丰田公益实践启示.docVIP

丰田公益实践的启示 　　如果仅仅从外表，你很难看出这些学生们是来自中西部地区的?困家庭，他们与同龄人一样朝气蓬勃、积极开朗，洋溢着青春的光彩，但也许只有他们自己和丰田才知道，在经历了什么样的磨难之后，他们才进入到大学的校园。这些来自全国26所高校的260名大学生，是由“丰田助学基金”项目从中西部地区积极进取、家境清寒的学子中选择的，在这个暑假，在由丰田与中国宋庆龄基金会联合主办的7天的夏令营活动中，他们将共同学习交流，通过参加团队合作、拓展训练、励志分享会、企业文化学习等一系列活动，开阔视野，获得进一步成长。 　　已经有11年历史的“丰田助学基金”项目是由中日两国著名经济学泰斗吴敬琏先生、青木昌彦先生牵线、丰田与中国宋庆龄基金会共同实施的，旨在帮助中西部地区贫困家庭学生实现大学梦的社会公益项目。该项目每4年为一期，从2006年开始到现在的前三期里，丰田已先后为此投入了约7200万元，资助了2600名学生（2020年毕业）完成大学学业。今年是项目的第4期，这一批学生将于2023年毕业，也就是说，到第4期项目结束，丰田为此的累计投入将达到8730万元，将帮助2980名学生实现大学梦。 　　不过相比“11年持续付出、近亿元投入、3000名大学生受惠”的数据，项目本身的“名气”似乎并不大，外界的了解也并不多。与某些企业“做秀”式、宣传式社会公益活动相比，甚至有些显得过于低调，而且似乎是刻意避免过度暴光，丰田所选择资助的学生并非来自清北复交等自带光环的“名校”，而是华中科技大学、西南交通大学等受关注较少的“中坚”高校。“丰田助学基金”项目究竟因何而设立？10多年来，丰田如何具体运作该项目？他们希望达到什么样的效果？在社会公益事业方面，丰田又有哪些规划和设计？在签约仪式暨夏令营活动启动典礼的现场，本刊记者采访了专程从日本赶来的丰田汽车公司专务董事、涉外?公关本部本部长Chief Communications Officer村上晃彦先生。 　　《汽车纵横》：“丰田助学基金”项目因何而设立？ 　　村上晃彦：为了让中西部地区积极进取、家境清寒的莘莘学子实现大学梦，2006年，在国家高校助学贷款体系刚起步、中西部地区的教育资源更需要社会关注和支持的背景下，作为一个有效补充，由吴敬琏先生、青木昌彦先生等中日两国著名经济学泰斗牵线、丰田与中国宋庆龄基金会共同实施的“丰田助学基金”项目正式成立。我们希望该项目能否通过为贫困学生提供经济和培养个人能力方面的支持从而做到真正的“雪中送炭”。 　　《汽车纵横》：与10多年前相比，“上不起学”的大学生已经不多了，“丰田助学基金”项目的内容有什么变化吗？ 　　村上晃彦：近年来，在国家以及社会的广泛关注下，贫困大学生上不起学的问题已经得到很大改善，而对于个人综合能力提升、成长发展、开阔眼界等的需求越来越大。因此“丰田助学基金”与时俱进，不断根据社会、学校、学生的实际需求在提供支持的深度和广度上不断延展，力求打造一个帮助青年学子追寻梦想、人生新起点的平台。 　　例如，一方面在持续不断提供资金支持的同时，丰田还分阶段为学生安排各种成长“课程”：邀请人力资源专家进行就业指导、传授职业技能；每年带领学生赴日本进行研修，访问早稻田大学等世界知名学府，与国外的同龄优秀学子交流；组织学生实施创意提案发布会，并对优秀的项目提供资金支持；开展社会实践，使学生自发的积极参与义工、助残助老、贫困地区支教等慈善公益活动，传递爱心和温暖……丰田通过有规划、丰富多彩的活动，帮助学生拓展视野，鼓励自我提升，锻炼综合能力。 　　‘一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人’。我们希 　　望通过精心设计的活动内容，让这些中西部的同学们开阔眼界，了解更多书本上学不到的东西。每个青年学子都有积极向上发展、提高自我的意愿和潜力，而丰田一直在持续关注他们的成长，愿意帮他们搭建一个发掘无限成长和未来潜能的平台，这也是我们继续深入推动人才培养公益事业的不竭动力”。 　　《汽车纵横》：这个项目已设立十多年，资金投入近亿，随着经济的发展，能否持续进行？ 　　村上晃彦：大家知道，一个公司的事业活动可能会随着收益的增加和减少发生一定的波动和变化，但是丰田在做CSR企业社会责任的话，是不受收益影响的。并不会因为今年收益状况比较好、利润比较高，所以今年对于社会公益的投入就很大，明年收益减少了就大幅度缩减社会公益的规模，不是这样的。它是维持在一个比较稳定的、安定的水平和基础上。 　　关于项目本身持续性的问题，我们并不是非得把这个项目持续永久的做下去。对于我们来说持续性是一年比一年好，这才是它的意义，就是今年的活动会比去年有所改善、有所提高，明年的活动又会比今年进步，所以持续性指的是这方面，并不是一开始我们就要始终不变循环做多少年，