事业单位绩效工资激励存在问题及措施.docVIP

事业单位绩效工资激励存在的问题及措施 　　摘要：事业单位是我国一种社会组织，为人民大众提供公共服务涉及社会生活的方方面面。因此，事业单位的工作的质量和效率直接影响着社会生活的治理水平，以及我国民众幸福感的程度。因此，我们必须建立相关的事业单位绩效工资制度的改革，研究事业单位的相关的问题，解决现在事业单位的工作人员的工作积极性不高的问题，形成合理的绩效工资制度的标准，从而促进事业单位的健康的发展。 　　关键词：事业单位；绩效工资激励制度；存在问题以及解决方式 　　目前，在我国的社会生活之中，事业单位承担着我国社会最基本的公共服务的职能，承担着我公民社会生活之中诸多方面的服务职能。但是，现在我国的事业单位的公共服务职能的发挥却不能得到人们的满意。主要的原因在于事业单位绩效工资激励制度存在着巨大的问题，本文就是研究事业单位绩效工资激励制度存在的巨大的问题，不断深化现在我国事业单位绩效工资制度的改革，提高事业单位工作人员的工作效率，促进我国现在事业单位的服务水平的提高。 　　1.事业单位绩效工资激励制度存在的问题 　　1.1事业单位绩效工资激励制度的激励作用缺失 　　首先，事业单位绩效考核缺乏科学性。我国事业单位的考核标准不科学，过于简单化，缺乏严谨性与科学性，此外考核的标准缺乏弹性，现行的考核标准很难体现在事业单位工作人员的不同方面的差异，不能真实地反映工作人员的绩效结果。第二，考核方法偏于定性，在考核的实践过程之中，过分注重定性的考核，缺乏对事业单位人员绩效考核的量化标准，这样就是绩效考核较大的片面性与主管的随意性，使考核缺乏公平性。第三，考核结果难以兑现，目前考核制定的考核等级就是为了增加事业单位的工作人员的积极性，把绩效考核结果与工资挂钩。但是具体的操作过程之中却存在着对优秀人员的奖励力度不够，考核结果与工资水平不挂钩，对不称职的工作人员的惩罚力度不够。企业单位的工资分配缺乏公平性。在事业单位的内部，保证工资分配的公平性与竞争的平等性是保证事业单位的工资分配公平的两大手段。但是，现在我国事业单位工资的外部竞争来看，事业单位的工资明显较低，并且工资的年增长水平也明显低于其他的行业。这一定会造成现在我国事业单位的工作人员的工作积极性以及主动性较低，同时这也造成现在事业单位绩效工资激励制度的激励性不足。从事业单位的内部公平性来看，我国现在事业单位的工资实行高度统一机制，不能按照不同事业单位的性质、职能以及类型设计合适的工资制度。此外，在具体某一个事业单位的内部，也没有根据工作岗位责任的轻重，工作强度的大小以及工作环境的好坏等级性有所差别的分配工资，这也造成许多优秀事业单位人员产生不公平的心理，从而大大地影响工作，造成现在公共服务领域不良状况。最后，事业单位的工资奖惩制度具有悬虚性。第一，我国现在的工资奖惩制度过于笼统，规定死板，并且较为抽象，而且最多只是规定事业单位的工作人员获得奖励条件以及功绩，但是对具体的奖励没有进行量化的规则。第二，现在规定的坚持精神奖励与物质奖励相结合的原则，并且以精神奖励为主的原则，不利于现在奖励制度职能的发挥。第三，对正负激励的关注程度不一。目前，事业单位对犯错工作人员的惩罚力度不够，迁就照顾，滋养了不良之风。同时又过分注重正的激励政策，忽视负的激励政策，导致现在事业单位不能充分发挥工资负的激励制度。 　　1.2我国事业单位绩效工资激励方法落后 　　首先，激励方法缺乏创新。现在我国事业单位的激励方法陈旧不符合时代的要求，没有随着时代的发展进行不断地创新和改革，一般都是对优秀的事业单位的工作人员进行的表扬。这样的激励是起不到应有的作用的。同时也因为缺乏创新性的激励方法，是激励成为根据工作人员的表现突出，是事业单位的激励变成一种被动的激励。其次，激励的方法缺乏灵活性。目前，随着社会生活的不断地发展，现在的事业单位也是不断进行发展变化，服务职能多变，但是现在激励方法缺失缺乏灵活性，激励项目也比较单一。这主要是因为我国的事业单位追求整齐划一，忽视不同事业单位不同的特点以及员工之间的差异，从而导致现行的激励措施不能发挥应有的职能。最后，激励方式缺乏科学性。我国的事业单位现在普遍缺乏一套科学合理的激励管理方法。有的事业单位即便建立却不符合事业单位本身的实际，流于形式，严重挫伤优秀员工的工作积极性，造成现在事业单位激励方式逐年递减。 　　1.3我国事业单位绩效工资激励的激励对象不明确 　　目前，我国事业单位绩效工资激励的对象不明确，具有较大的随意性，导致企业整体的激励效果混乱。这样不仅不能起到激励的效果，而且会造成激励信度降低，这种现象普遍存在我国现在事业单位，这样的状况直接造成优秀的工作人员的积极性低下，降低了工作效率以及公共服务的质量。另外，我国事业单位绩效工资激励制度还存在对激励对象的需求把