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广东嘉盛购物广场商业定位及其招商经营思路的报告.ppt
三明商业 创中国商业服务第一品牌三明商业 创中国商业服务第一品牌 * 嘉盛购物广场商业定位及招商经营思路的报告 B、商场独特的地理位置 交通便利,雄踞工业大道南和石岗路交汇处、临广州大道 处于石溪一块尚未开发的路面商业宝地; 人口密集,有很大的普通居民消费市场 ….. C、项目周边的消费力 周边楼盘林立,临近“保利花园、金碧花园,广富花园、嘉鸿花园、鸣翠花园、晓港湾、侨城花园、南洲名苑、光大花园、雅致花园、保利红棉花园、纸厂职工”等十多个楼盘,另加泰沙路、石岗路的村民和外来流动人口,总计超30万人。新白领、老海珠城乡居民、外来流动人口,综合消费指数评为中等偏低消费市场,但略高于东晓南路。 D、项目周边的商业现状 工业大道,石岗路,纸厂路,泰沙路,江燕路二旁商业布局零乱,有一定的规模,不购档次,属传统的商业城乡旺地,唯有金碧花园社区商业较为整齐。 E、居民消费习俗 追求低、中档消费 就近方便,价廉物美,服务多样 城乡区间商业消费观念 综合上述要素,我们主要从以下几方面着手提炼嘉盛购物广场的总体功能: 1.生活消费的便利性; 2.就近商业的消费习惯; 3.综合性多功能商场; 4.商业休闲与餐饮娱乐结合 5.商业的完善配套,如停车场、洗手间等 最后,总结得出嘉盛购物广场商业的总体功能定位为: “集休闲一商业一餐饮一娱乐一停车场” 于一体的一站式购物广场。 二、项目形象的总体定位 我们主要从以下几个重点因素考虑,将嘉盛购物广场的形象推向市场: A、从周边现有的商业档次,寻求市场的空白点(档次) 街铺林立,零散杂乱,档次低 中档的商业市场空白 B、从 混乱单一的商铺布局, 寻求多功能市场(综合性) 周边商铺,多而乱,行业单一 多功能综合性商场 C、从周边障乱商业购物环境,寻求舒适的购物场所 (舒适) D、建筑的现代气息,寻求广场的现代时尚 (现代性) 总结,嘉盛购物广场的形象总体定位为: [主体形象] 海珠西部首个大型纯商业的购物广场! [辅助形象] 工业大道南最高档次的商业大厦! (海珠的商业1号) 三、楼层功能定位的总思路 根据嘉盛购物广场功能、形象的总体定位,展开项目各楼层的板块定位。 各楼层功能的精确定位主要依托于以下因素: A、项目开发成本及模式(只租不售) B、项目经营模式(租的好,经营好,二好思路) C、项目的经营利润(快速回笼资金) D、物业本身的规模(中型规模) E、商家对租金承受的限度 F、行业经营对楼层的要求 G、楼层交通特点 H、商铺面积和间隔种类 I、业态的组合需求 J、同行业市场的竞争力 从而得出嘉盛购物广场各楼层功能的精确定位如下: 楼层 面积规模 板块名称 功能及经营范围 -1F 3600㎡ 大型停车场 主要用于停放顾客小汽车之类的交通工具,作为商业配套的一部分。 1F 2424㎡ 嘉盛名店城 麦当劳(中国首个迷你店) 主要经营品牌服装、休闲服饰、珠宝眼镜、化妆品、内衣、精品皮具、手袋鞋帽、小型百货、儿童婴儿用品等。 2F-3F 5225㎡ 大型超市 经营日杂百货、生活用品、家用电器、生鲜水果、熟食海鲜、饮料奶品、各类蔬菜、日杂百货等。 4F 2632㎡ 数码世界 家居天地 主要经营通讯产品、数码产品等。 或经营小件的时尚家居精品,布艺 5F 1300㎡ 大型酒楼 特色美食等。 嘉盛购物广场楼层功能精确定位表 嘉盛购物广场功能分布示意图 四、各楼层精确定位的综合分析 总体思路: 根据项目的总体定位和开发模式, 借用最有价值的物业(首层) 快速回笼资金,规避风险; 以适合超市经营的楼层(二楼、三楼)出租经营, 营造商业卖点,提升项目的附加值 其它楼层(
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