广东嘉盛购物广场商业定位及其招商经营思路的报告.ppt

三明商业 创中国商业服务第一品牌三明商业 创中国商业服务第一品牌 * 嘉盛购物广场商业定位及招商经营思路的报告 B、商场独特的地理位置 交通便利，雄踞工业大道南和石岗路交汇处、临广州大道 处于石溪一块尚未开发的路面商业宝地； 人口密集，有很大的普通居民消费市场 ….. C、项目周边的消费力 周边楼盘林立，临近“保利花园、金碧花园，广富花园、嘉鸿花园、鸣翠花园、晓港湾、侨城花园、南洲名苑、光大花园、雅致花园、保利红棉花园、纸厂职工”等十多个楼盘，另加泰沙路、石岗路的村民和外来流动人口，总计超30万人。新白领、老海珠城乡居民、外来流动人口，综合消费指数评为中等偏低消费市场，但略高于东晓南路。 D、项目周边的商业现状 工业大道，石岗路，纸厂路，泰沙路，江燕路二旁商业布局零乱，有一定的规模，不购档次，属传统的商业城乡旺地，唯有金碧花园社区商业较为整齐。 E、居民消费习俗 追求低、中档消费 就近方便，价廉物美，服务多样 城乡区间商业消费观念 综合上述要素，我们主要从以下几方面着手提炼嘉盛购物广场的总体功能： 1.生活消费的便利性； 2.就近商业的消费习惯； 3.综合性多功能商场； 4.商业休闲与餐饮娱乐结合 5.商业的完善配套，如停车场、洗手间等 最后，总结得出嘉盛购物广场商业的总体功能定位为: “集休闲一商业一餐饮一娱乐一停车场” 于一体的一站式购物广场。 二、项目形象的总体定位 我们主要从以下几个重点因素考虑，将嘉盛购物广场的形象推向市场： A、从周边现有的商业档次，寻求市场的空白点（档次） 街铺林立，零散杂乱，档次低 中档的商业市场空白 B、从 混乱单一的商铺布局， 寻求多功能市场（综合性） 周边商铺，多而乱，行业单一 多功能综合性商场 C、从周边障乱商业购物环境，寻求舒适的购物场所 　　　　　　　　（舒适） D、建筑的现代气息，寻求广场的现代时尚 （现代性） 总结，嘉盛购物广场的形象总体定位为： [主体形象] 海珠西部首个大型纯商业的购物广场！ [辅助形象] 工业大道南最高档次的商业大厦！ （海珠的商业1号) 三、楼层功能定位的总思路 根据嘉盛购物广场功能、形象的总体定位，展开项目各楼层的板块定位。 各楼层功能的精确定位主要依托于以下因素： A、项目开发成本及模式（只租不售） B、项目经营模式（租的好，经营好，二好思路） C、项目的经营利润（快速回笼资金） D、物业本身的规模（中型规模） E、商家对租金承受的限度 F、行业经营对楼层的要求 G、楼层交通特点 H、商铺面积和间隔种类 I、业态的组合需求 J、同行业市场的竞争力 从而得出嘉盛购物广场各楼层功能的精确定位如下： 楼层 面积规模 板块名称 功能及经营范围 -1F 3600㎡ 大型停车场 主要用于停放顾客小汽车之类的交通工具，作为商业配套的一部分。 1F 2424㎡ 嘉盛名店城 麦当劳（中国首个迷你店） 主要经营品牌服装、休闲服饰、珠宝眼镜、化妆品、内衣、精品皮具、手袋鞋帽、小型百货、儿童婴儿用品等。 2F-3F 5225㎡ 大型超市 经营日杂百货、生活用品、家用电器、生鲜水果、熟食海鲜、饮料奶品、各类蔬菜、日杂百货等。 4F 2632㎡ 数码世界 家居天地 主要经营通讯产品、数码产品等。 或经营小件的时尚家居精品，布艺 5F 1300㎡ 大型酒楼 特色美食等。 嘉盛购物广场楼层功能精确定位表 嘉盛购物广场功能分布示意图 四、各楼层精确定位的综合分析 总体思路： 根据项目的总体定位和开发模式， 借用最有价值的物业(首层) 快速回笼资金，规避风险； 以适合超市经营的楼层(二楼、三楼)出租经营， 营造商业卖点，提升项目的附加值 其它楼层(