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以人性化管理理论为基础的企业思想政治工作 　　摘要:随着知识经济及现化企业的不断发展,人性化管理思想同时得到了迅速发展和广泛应用,这提高了管理水平和工作业绩,促进企业经济的快速发展作用巨大。本文探讨了人性化管理理论在企业思想政治工作中的应用。 　　关键词:企业人性化管理 必然性 创新 思想政治工作 　　 　　企业实行人性化管理已经是大势所趋。然而,人性化管理不是口号和标语,它需要切实的策略与恰当的措施。要正确有效的实施人性化管理,就需要在理论和实践环节把握人性化管理的本质。 　　1 企业人性化管理的必然性 　　管理作为一门系统性的学科,其研究有着悠久的历史。经过了现代的行为科学管理以及“管理科学”管理等管理方式后发展后,人性化管理成为企业管理的发展方向这决非偶然,有其内在的必然性。 　　1.1 知识经济时代的时代要求 21世纪将是知识经济的时代。随着知识的不断发展和进步,知识与经济之间的相互渗透和作用越来越强劲,使得全球经济发生根本的变化,当今的经济增长比以往任何时候都更加依赖于知识的生产、扩散和应用。 　　不容忽视的是基于人才和创新对知识经济的重要性,企业管理也面临着新的挑战。传统的那种把人当作机器、以控制和指令为主的管制型的企业管理方式已经不再适应知识经济时代的企业,人性化的管理方式成为管理发展的必然趋势。只有实行人性化管理,才能凝聚人才,使企业在人才竞争中取胜;才能激发员工的积极性与创造性,使员工的潜力能最大可能的发挥出来,促进企业的发展。 　　知识经济的到来,为人性化管理提供了施展的空间,也只有人性化的企业管理方式才能适应知识经济时代的企业。人性化管理方式是知识经济条件下企业的必然选择。 　　1.2 管理实践发展的客观选择 自企业产生之日起,就有了企业管理活动。随着社会经济形态的变革,企业形式也不断的变化发展着。企业管理是企业运行方式很重要的有机组成部分,是一种实践性很强的活动。由于竞争的压力,企业总是在实践中不断改进管理活动的环节,寻找新的更佳的管理方法,以适应不断变化的现实情况,使管理保持最高效率。因此,很多时候,管理实践会比管理理论先行一步,在实践已经取得一定成就后,才形成理论。人性化管理正是这种实践的必然选择。 　　现代企业更注重对员工的精神激励和情感关照,以及对企业精神和集体凝聚力的塑造,更关注企业中“人”的积极因素,推崇“以人为本”的管理哲学,把人放在企业经营的首位。事实证明,与企业实际情况相适应的人性化的管理确实对提高管理效率、增强企业持续发展能力有着显著作用。 　　1.3 人本主义思潮要求人性化的企业管理 人本主义思潮也对管理学产生了重大影响,人性化管理就是这种影响的体现。从人本主义的角度认识企业,企业不仅是以盈利为目的的经济组织,企业首先是由人组成的社会组织,因此,企业成员的自由全面发展与自我价值的实现,就是企业应有之目标。因此,过去的那种把人“物化”,忽视人的多层次需要的管制型管理方式必须得到修正,在管理中体现人性关怀的人性化管理也就成为必然选择。可以说,人本主义思潮的影响是企业管理走向人性化的内在动因。 　　2 企业人性化管理也需要不断创新 　　创新是我们这个时代高举的旗帜,是我们这个时代的时代精神。企业人性化管理只有通过不断的管理创新才能使自身日臻完善,从而跟上时代的步伐,满足企业管理实践提出的要求。企业人性化管理与管理创新相互包含,有着内在一致性。企业人性化管理不是一种保守性、束缚性的活动,其本质是一种变革活动。企业人性化管理与管理创新是相互联系、相互促进、相互推动的。实现企业人性化管理必须正确把握人性化管理与管理创新的关系。 　　首先,企业人性化管理离不开管理创新,人性化管理只有通过不断的创新才能为实现自身完善开辟道路。创新在推动经济发展、社会进步方面发挥着极其重要的作用,人类从来没有像今天这样致力于追求创造性,企业也从来没有像现在这样切身地体会到创造力己成为决定企业生存和发展的最关键的能力。而创新无疑在建构现代企业人性化管理中占有极其重要的地位。 　　其次,科学技术日新月异的发展为企业人性化管理的发展既提供了机遇又带来了挑战。现代科学技术已成为现代社会发展的核心动力源。企业创新的领域越来越宽广,但创新的机会也稍纵即逝。企业人性化管理若不能不失时机地利用科学技术最新成果就赶不上时代发展的步伐。 　　再次,以知识为基础的企业管理活动与建立在传统的经济要素如土地、资本和劳动之上的管理截然不同。知识的特性是:知识的边际收益递增;知识的影响、贡献和报酬难以确定;知识有时与人难以分离;知识的产生与应用难以管理;知识的传播、获得、应用效果具有很强的主观特色(因人而异)和不确定性,等等。由此,带来的管理问题是:企业面临的管理环境复杂多变;信息不对等程度越来越大,而信息不