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从财务核算会计到管理会计转型的必要性及措施 　　摘 要 会计作为企业内部管理的重要组成部分，越来越受到投资者、经营者的重视，为企业各方利益最大化的实现发挥了一定的积极作用。然而从目前来看，企业的会计管理还仅限于对已发生的经济业务进行归类、汇总的过程，还停留在财务核算会计原始记账的初级阶段，总体来说属于事后监督的范畴。对于企业未来的发展趋势及相关的经营风险、财务风险缺乏一定的前瞻性及预判能力，然而，注重过程控制的管理会计学科却可以运用一定的方法、手段来为企业未来的生产经营发展提供一些有力的帮助。可以预见，在将来的一定时期内，记账财务向管理会计转型已成为必然。本文将从企业实施管理会计的必要性入手，对财务核算会计与过程控制的管理会计的关系进行一定的论述，并分析目前企业管理中记账财务存在的一些劣势，提出由财务核算会计向管理会计转型的措施。 　　关键词 财务会计 管理会计 转型 必要性 措施 　　财务核算会计又称作“会计核算”，是指会计主体以货币为计量单位，对其已发生的各类经济业务进行归类、汇总并对外披露。也就是财务人员日常财务核算“制单――记账――报表”三个工作流程。企业对外披露信息的真实、正确与否，取决于财务人员对于相关经济业务的日常核算，同时真实的企业财务核算信息，是对于企业债权人及投资人合法权益起到保障的作用。可见，财务核算会计对于企业的生产经营管理活动是极其重要的。然而，财务核算会计的弱势在于，其仅是对已发生的经济业务进行核算，而对于将要发生或企业实时的经营活动显得无能为力。财务核算会计与管理会计相比，缺乏一定的实效性和前瞻性，给企业管理层的高效、精准的日常决策带来了一定的难度。随着现代企业制度的日趋完善及来自同行业企业的竞争日益激烈，如果企业最为重要的财务管理环节仍处于财务核算会计的初级阶段，仍旧以一种事后监督的角色出现在企业的内部管理之中，那么这种企业迟早会被市场无情地淘汰。所以，由财务核算会计向具有前瞻性、实效性及过程管控效应的管理会计转型成为一种必然。 　　一、企业实施管理会计的必要性 　　（一）为企业生产经营决策提供必要的帮助 　　企业生产经营决策的准确与否决定了企业在一定时期内的经济走向及其获取利润的情况，而企业实施的管理会计，运用科学的预测、分析、决策手段，可以为企业管理层作出正确的经营决策提供一些必要的帮助。企业运用最优化、利润最大化原则来确定经营决策方案，是指导企业的生产和经营活动决策的实质。决策包括两个方面：经营决策与投资决策。 　　1.经营决策。企业的经营决策一般是围绕利润最大化原则作出的，主要是指企业在某一段时期内，对于现有的人、财、物进行有效的组合，从而实现利润最大化的经营目标。经营决策一般从三方面进行考?]： 　　首先，产品成本决策。成本高低决定着产品的定价、利润的实现，乃至市场竞争力的大小。经营决策考虑最多的是如何在确保产品质量的前提下，有效地降低产品的生产成本。因此，管理会计一般应从控制产品制造成本、压缩财务费用、提高生产管理效率等方面入手。 　　其次，定价决策。定价决策方法多种多样，除了在已知的产品成本的基础上进行一定的加成以外，还要仔细分析顾客的心理，并根据市场状况或产品的某种性质来进行合理的定价。例如，企业的新产品刚刚面世时，暂时没有同类产品竞争的威胁，可通过提高价格以获取较高的利润。同时，若产品处于成熟期，则可通过降低商品价格的方式取得利润，从而维持现有客户、挖掘潜在客户，提高市场占有率。 　　最后，生产方案决策，用科学的方法得出几种方案，进行详细的比较、分析，然后用最优化的原则选择最佳方案。 　　2.投资决策。企业为了实现其预期投资收益，运用一定的方式方法，通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资方向、投资结构、投资成本与收益等经济活动中的重大问题进行分析、判断和方案选择。投资决策一般涉及三个问题，即投资资金问题、投资回收期问题及投资预期收益问题。 　　首先，投资资金问题。投资决策过程中，投资所需资金问题尤为重要。企业在投资决策中，投资资金的筹资方式、筹资规模决定着投资的成功与否。这就需要运用管理会计中的一些指标，如息税前利润（EBIT）指标来决定筹资方式。 　　其次，投资回收期问题。每一项投资在做投资决策时，对于投资何时能收回的问题都应该慎重考虑，毕竟货币是有时间价值的，如果投资回收期过长，资金成本、机会成本都会随着时间的增长而提高。对此，管理会计可以运用一定的方法，如投资回收期指标进行回收期的预测，从而确定是否进行投资，这是财务核算会计所无法达到的。 　　最后，投资预期收益。每一项投资都是为了获取利润而进行的，因此对于投资收益应该在投资决策以前予以明确，可以运用本―量―利、投资报酬率指标来预测投资收益。 　　（二）修正企业经营过程中的偏