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刍议电气工程的有效管理措施 　　 摘 要：目前现行的电气工程管理有效措施不多，存在许多不足与偏差。在其施工过程中，表现危险性大、技术性要求高、施工难度大等特点，难以进行有效的施工管理，从而影响到了电气工程的整体质量和安全系数，甚至会导致整个工程项目的成败。伴随着技术革新、新型管理理念也不断提出。本文通过剖析存在的问题，建议而不断加强管理，以期为企业创造更好的经济效益。 　　关键词：电气工程；供电系统；施工管理 　　中图分类号：U223.6 文献标识码：A文章编号： 　　电气工程是一门综合性较强的学科，其主要特点是强弱电结合，机电结合，软硬件结合。包括了动力配电系统、防雷接地系统、高低压变配电系统、照明系统等多个系统。随着建筑智能化的迅速发展，电气工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果，工程质量直接影响到供电设备的安全运行，最终关系到广大的用户生活生产。因此，探讨电力行业电气工程有效管理是当前重要的话题。 　　 　　1 电气工程管理的常见问题及措施 　　1.1 民用供电系统施工管理的常见问题 　　供电系统在民用建筑上的运用是十分广泛的。但也由于大多数人都不是专业的施工人员，在进行施工管理之时，常出现这几点问题：操作人员用电安全知识、技术，及急救技巧等不过硬，有的甚至没有相关的上岗证；没有合理可持续的电力施工管理制度；供电系统没有结合民用用电的性质、要求进行合理配电，时常出现用电紧张，或用电过于浪费的情况；屏蔽接地及消防供电设计不明确等等。 　　1.2 工用供电系统施工管理的常见问题 　　相比民用，工业上的供电系统无论是技术人员、技术要求，还是急救措施等方面，其施工管理都较为成熟系统些，但因此用电量大、负荷重、设备多、资金需求高等特点，也引发出了不少的问题。如工业上对电压的稳定性要求高，若是电压波动过大、过繁，很容易造成设备损坏；大型设备的过量投入，很容造成资金的不足，甚至浪费；相关的施工管理制度不够完善，工序过繁，各个部门难以进行及时有效地交流沟通。 　　1.3 供电系统施工过程中的措施 　　要做好对电力技术人员的培训；随时注意行业动态；结合当下政府方针，建立规范的管理制度；对用电知识、安全、法律的进行宣传；制度相应的施工管理合同及惩罚制度等几个方面，笔者相信，供电系统的施工管理一定会取得切实有效的成功。 　　 　　2 电气工程施工管理内容 　　对于供电系统的施工管理，要抓住施工管理的重点与难点，进行有针对性的强化管理，才能获取最优化的效果。通常，电气工程中供电系统施工的工作内容主要有以下三点： 　　2.1 施工图纸的审核 　　作为供电系统施工的主要技术依据，供电系统施工图纸直接关系到施工管理工作的进度及规范性。因此，在对供电系统施工图纸进行审核过程中，其重点有两点：一是审核设计图纸是否符合相关质量标准及国家规定，二是施工图纸是否达到最合理和最优化的要求。供电系统施工图纸的审核工作具有专业性、技术性、精细度要求极高等特点，所以，审核工作必须由施工单位的专业工程师、工程管理部门和项目设计单位三者来共同进行。在审核中，一旦发现施工图纸存在某一方面的问题，就要及时将信息反馈给电气工程项目设计单位，以便他们能对设计图纸进行修改与完善，确保供电系统施工管理工作的顺利进行，以及保障电气工程整体质量与进度。除此之外，供电系统施工图纸的审核中，还要注意对施工成本进行核查，要坚持从以小见大，不忽视细微之处的原则，促使供电系统在保证施工工程质量的基础上，实现施工工程成本的最低化、最合理化。 　　2.2 质量管理 　　电气工程质量的好坏直接影响建筑物功能是否正常运行，影响该建筑的社会效益及经济效益。 　　2.2.1准备阶段的质量控制 　　电气工程师不能只停留在按图施工的水平，要全面熟悉设计图纸，努力并善于发现图纸中的不足，及时提出处理意见，对业主而言是维护其利益，对自己也是提高。 　　好的工程质量是由高素质高水平的施工人员完成的，这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估，并调整好技工和普工的比例。要对技工进行持证上岗，但也不能偏信证件，因为现在假证存在较多，主要还要看实际操作水平。 　　电气工程师要根据工程的实际情况编制施工组织设计（施工技术方案）并严格审查，要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施，而且应符合经会审的设计图纸及国家现行的有关电气工程的施工及验收规范。 　　对施工班组及人员进行工程的总体技术交底，由于施工人员流动性较大，还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。明确现行实用的规范及操作规程和顺序。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准做到心中有数。对工程中所有的材料、设备进行考查和确认，为下一步工作创造条件。根据业主及土建工程的