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企业固定资产管理的现状及完善对策 　　摘要：固定资产是企业的重要生产要素之一，是企业赖以生存与发展的物质基础，其管理效率的高低，对能否为企业生产经营发挥作用，使企业在市场竞争中占有一席之地具有十分重要的意义。新时期传统的企业固定资产管理现状不容乐观，存在固定资产管理制度不完善、对资产管理不够重视等问题，严重制约了企业的发展。本文重点探讨了企业固定资产管理的现状及完善对策，希望能够提高企业固定资产使用效能，促进企业的可持续发展。 　　关键词：企业；固定资产管理；现状；对策 　　中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）018-000-02 　　自从人类进入21世纪以来，随着我国市场经济的不断发展，企业之间的竞争日趋激烈。要想取得企业的竞争力，在激烈的市场竞争中占有一席之地，加强企业的固定资产管理是十分重要的途径。据统计，一般企业的固定资产占企业总资产的50%左右，而对于石化企业来说，其固定资产所占企业总资产的比重相当大，超过了50%，并且其固定资产具有规模大、价值高的特点。从某种程度上可以说，石化企业固定资产的结构状况、管理使用水平和企业的竞争力、企业的正常运营有着直接的关系。因此，企业必须高度重视企业固定资产管理，提高其使用效能。 　　一、企业固资产管理特征 　　（一）企业中固定资产特征 　　企业中的固定资产其实常常所说的有形资产，顾名思义就是指具有一定实际形态的企业资产。一般来说，石化企业的固定资产价值很大，在使用时间上具有明显的优势。它与企业的生产经营活动有着直接的关系。企业的固定资产在直接参与企业生产活动的过程中，并没有改变事物本身的状态，但是却会发生损耗，这时候企业固定资产所具有的价值就会转移到所生产的产品中。从这个角度来看，企业固定资产中所蕴含的服务期限和会计周期没有多大关系，企业需要分批次优化处理企业的费用支出。 　　（二）企业中固定资产核算特征 　　前文提到，石化企业的固定资产一般具有很大的价值，企业固定资产价值增减具有一定的复杂性。与此同时，企业的固定资产会计科目也是十分复杂的，这就给石化企业的资产核算增加了难度。再加上固定资产价值变化受到多方面因素的影响，所以，可以选择一种固定的累计折旧的方式对转移固定资产的价值。 　　（三）企业中固定资产管理特征 　　企业的固定资产管理始终贯穿于企业生产经营活动的始终，涉及到各个项目，企业的财政部门、销售部门以及后勤部门等。由此可见，企业的固定资产管理活动相当繁杂，管理起来也是相当有难度的。所以要想从根本上提高企业固定资产管理的水平，需要全体职工的共同努力。相关部门的工作人员需要具备扎实的专业知识、较高的职业技能与职业素养，为企业经济效益的提升打下坚实的保障。 　　二、企业固定资产管理现状 　　（一）对固定资产管理的重视度不够 　　企业的固定资产管理始终贯穿于企业生产经营活动的各个环节，对企业的经济效益提升具有重要作用。目前许多企业对其固定资产管理的重要性认识不足，存在“重生产经营，轻资产管理”的观念倾向，这就导致企业在管理职责方面并没有明确，也没有将管理责任具体落实到位，制约了企业固定资产管理水平的提高。 　　（二）固定资产管理制度不完善 　　目前我国有些企业存在固定资产管理制度不完善、不健全的现象，如在固定资产采购、使用、维护、盘点、处置等环节没有作出明确要求，这就导致企业固定资产管理处于失控的状态，存在严重的账实不符、设备使用效能远低于设计指标、购置成本不能有效控制等问题，从而引发固定资产使用效率低下、固定资产流失严重等一系列的问题。 　　（三）固定资产流失严重 　　企业固定资产流失严重主要表现在以下几个方面：一是企业的财务审计不严格，对企业固定资产的评价不够真实，虚构虚增企业运营成本。还有一些不法人员利用职务之便，转移、私吞固定资产，造成固定资产的流失。二是企业固定资产的日常维护管理不到位，一些固定资产提早出现故障甚至“带病”运行，增加了维修成本。三是闲置资产处置不及时，造成人为的闲置，从而造成了固定资产的浪费。 　　（四）信息系统开发滞后 　　目前许多石化企业采用了SAP系统为固定资产管理提供了坚实的技术保障。 　　提高企业对固定资产管理的重视程度。在这种系统下，企业在项目建设、资产交付、资产维修、资产调拨甚至资产报废等过程中，仍然需要工程部门、财务管理部门、实务单位等部门的参与，所耗费的人力、物力以及财力。就SAP系统中的资产维修来讲，设备管理和资产模块是分离的，维修效率较为低下。 　　三、企业固定资产管理的完善对策 　　（一）提高对企业固定资产管理的重视 　　在企业的运营发展过程中，必须要提高领导以及相关管理人员对固定资产管理的认识，充分认识到固定资产管理在企业经营发展中的重