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企业文化创新发展的探索 　　摘要:企业文化是特定文化背景下企业独具特色的管理模式。在新的经济形势和市场竞争环境下,努力提高企业的管理水平和培育企业的核心竞争力,是今后企业管理和企业文化建设应积极探索的的主要问题,也是解决企业管理水平不高、创新不够、产品成本过高和企业缺乏竞争力的最佳选择。 　　关键词:企业文化 ;企业管理水平;企业竞争力 　　中图分类号:F270文献标识码:A 　　文章编号:1674-1145(2009)29-0047-02 　　 　　一、企业文化建设的反思 　　 　　 (一)从企业文化发展的历程反思 　　第二次世界大战结束后,日本经济的迅速崛起的根本原因,就是在企业发展中从儒家思想中汲取了积极向上的正面价值因素,但同时又克服了儒家思想中只强调人的社会性而忽视人的个人主体性的弊端,形成全新的排列组合,然后再将重新排列组合的儒家思想精华与西方强调人的个性与自主性的人文精神相结合。这种杂交式的结合,不仅保留了儒家思想的合理内核,而且更重要的是儒学可扎根于市场经济的土壤中,以发扬其超越性追求的优势。 　　我国的民族文化,到目前为止,有最高深的智慧,有最高的哲学理念,有人类最高的思想境界,有最好的修炼方法,有最高尚的行为准则等等,这些已经渐渐被全世界所认可。比如,“天人合一”哲学的理念,《孙子兵法》的战略战术,《论语》的做人准则和诚信理念,《老子》的五大智慧等都能淋漓尽致地表现出来。企业文化从“无到有”,无不反映出“实用的”就是最好的哲学观。博大精深、丰厚华美的中华民族文化,我们的企业却视而不见。 　　 (二)从企业文化的理解和认识上反思 　　企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。 　　基于这种对企业文化的认识,和我国企业文化传播者对企业文化的这种观点,我国企业在企业文化建设中,花大量时间、精力、财力探索企业的发展历史,并努力致力于提炼企业发展过程中共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则,导致企业文化严重脱离现有大多数员工人生观、价值观,使企业文化的理念滞后于时代的发展步伐,脱离于社会文化的土壤。导致企业文化建设成了喊口号、统一的外部着装和企业对外宣传的装饰,未能达到深入人心、凝聚人心、打造团队精神、提高管理水平的作用。 　　 (三)从企业文化对提升企业管理水平和员工整体素质上的反思 　　企业文化建设的目的就是提升员工自觉遵守企业各项制度,把个人的发展和企业的发展紧密结合起来,努力为企业发展而精诚团结,不断学习、勇于进取,开拓创新,使个人素质和企业管理水平不断提高,达到增强企业核心竞争力的目的。 　　“军无常胜,水无常态。”我国企业在企业文化建设中热衷于大搞企业文化手册建设和企业文化建设的规划,不重视员工素质的培养和提高,不在企业文化培训上下工夫,把企业文化固定在企业文化手册之中,不注重国际国内经济形势变化、市场多变、员工流动及知识结构的复杂因素,用难以突破的手册,进行企业文化传播,使企业文化宣传教育不能深入人心。 　　 (四)企业文化发展理念上的反思 　　企业文化是特定文化背景下企业独具特色的管理模式,是企业的个性化表现,不是标准统一的模式,更不是迎合时尚的标语。但纵观我国企业的企业文化的建设过程,方方面面都大体相似,缺乏鲜明的个性特色和独特的风格,更不注重企业文化建设的学习和培训的投入和长期建设,使企业文化成了一种对外的宣传传单。其实,每一个企业的发展历程和所处的行业不同,企业的构成成分不同,面对的竞争压力也不同,所以其对环境作出反应的策略和解决内部矛盾的的方式都会有自己的特色,不可能完全雷同。企业文化的形式可以是标准化的,但其侧重点各不相同,其价值内涵和基本假设各不相同,而且企业文化的类型和强度也都不同,正因如此才构成了企业文化的个性化特色。 　　 　　二、企业文化发展和建设思路的探索 　　 　　面对金融危机造成的我国经济发展减速所带来的前所未有的挑战,既要面临同行业企业间的激烈竞争,同时又面临着全球化经济和网络时代所带来的挑战,在种种形势下,企业文化的建设和发展已成为企业创新和发展不可分割的重要组成部分。要发展有中国特色的企业文化,就需要从企业的实际经营环境和社会环境出发,探索简洁、实用、科学的企业文化发展思路,使之适应于未来市场变化和社会经济发展变化的需要,不断促进我国经济又好又快发展。 　　(一)站在科学发展观的高度,客观认识企业文化建设的战略意义 　　在新的经济形势和市场竞争环境下,我们应以科学发展观为指导,牢牢把握社会主义核心价值体系的内容和实