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企业标准化创新发展进程及创新模式的研究 　　摘 要：企业标准化贯穿于企业的生产全过程中，是企业壮大的必经之路，对企业标准化创新发展及创新模式展开研究具有十分重要的意义。对企业标准化的创新发展进程进行了详细介绍，并对企业标准化的创新发展及创新模式进行了分析。 　　关键词：企业标准化；封闭式创新；创新模式；激进式创新 　　中图分类号：F273 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2017.02.046 　　随着社会经济的快速发展以及经济全球化的不断推进，各国之间的竞争日益激烈，标准化工作已成为国际贸易规则的重要组成部分。企业标准化是标准化工作的重要组成部分，是企业的基础工作之一，在企业的生产、经营和管理等活动中发挥着不可或缺的作用，与企业的发展息息相关。基于此，本文对企业的标准化创新发展进程及创新模式展开了研究。 　　1 企业创新模式与标准化协调方式 　　1.1 企业创新模式 　　企业创新按创新目的、方法的不同分为3种模式，按创新发展进程分类可分为4种模式，具体如图1所示。 　　图1 企业创新模式 　　1.2 创新模式的解读并与标准化相协调： 　　1.2.1 模仿创新 　　企业模仿学习创新思路、经验和行动，有复制、吸收、创造性的模仿，采用、引进技术成果、引进技术人才等方式；与标准化协调，通过被动或主动采用标准，消化、吸收实施运行，形成标准体系。 　　1.2.2 合作创新 　　主要为企业的产学研结合以及联盟、协作、协同共同开发或研发技术、新产品等，培养技术人才；与标准化协调，跟踪、跟进、协同或联合制修订标准，比如制订企业联盟标准。 　　1.2.3 自主创新 　　通过自身努力和探索产生技术突破，拥有自己系列专利、发明、创造等自主知识产权；与标准化相协调，拥有标准的制订权以及话语权等，用标准与专利等知识产权创新技术捆绑占领制高点。 　　1.2.4 封闭式创新 　　企业主要依靠内部资源进行创新，强调自我研发功能，注重企业资金和有限的研发力量相?Y合，保证技术保密、独享和垄断，成本相对较高；与标准化相协调，被动地执行标准、创新技术与标准联系不紧密是传统标准化的典范。 　　1.2.5 渐进式创新 　　建立在企业现有资源基础上进行微小的改进或简单调整，对现有产品和技术进行改良，一般不需要较大的投入；与标准化相协调，在现有形成的标准体系基础上，对标准加以改进（比如修订标准）。 　　1.2.6 激进式创新 　　又称突破性创新，是根本性变化，对企业和市场有较大的影响。企业性质的改变，产品性能或关键（核心）技术发生质变，相对风险较大；与标准化相协调，原有标准技术内容发生重大改变，现有形成的标准体系需重新审查和修改，比如为新产品制订新标准。 　　1.2.7 开放式创新 　　系统地利用企业内、外部资源进行资源整合，通过多渠道进行研发，尽快将创新思想、理念、方法等变为现实产品，获得最大收益，提升企业在市场中的核心竞争力；与标准化相协调，标准与技术紧密结合，个性化、差异化与规范化、标准化快速转换。 　　2 传统标准化的嬗变 　　嬗变应为蜕变、改变、演变，传统标准化同样具有嬗变的过程。传统标准化需要创新向综合、系统、现代标准化进行转变，这种转变也具有各种创新模式，是企业标准化发展的基本形式。 　　3 企业标准化创新发展的系统模型 　　目前，世界全球经济一体化发展，企业应顺应时代的潮流。市场需求主要为开放式，包括消费者需求、社会发展要求、市场化期望值、获得相应收益的发展过程。创新要求主要为驱动式，包括科技成果转化，观念、理念、思想等的创新，管理、体制、机制的创新发展过程。市场竞争日益激烈，现代企业欲求生存和发展，标准化的创新是企业壮大的必经之路。标准化已成为现代企业技术创新中不可或缺的重要组成部分，是推动企业快速发展的重要因素之一。企业通过新产品、新技术、新方法、新思想、新理念等进行系统的标准化建设，形成企业标准化创新发展系统。图2为企业标准化创新发展的系统模型。 　　该模型可以解读为市场需求的企业标准化创新模式，这一创新模式包括以下几方面内容：①市场需求是企业发展的外在动力，创新要求是企业生存发展的内在动力。②市场竞争的压力。企业现有标准体系已经满足不了企业发展要求，标准化的创新为企业发展注入了活力。③创新要素经过企业转化、标准的制订、实施，可满足市场需求。④形成新的实行标准体系，进行标准化运行是有计划、有步骤、有效管理、分阶段采用实施的过程。⑤标准化建设可为企业带来收益，并可进行评估，进而需要验证、持续改进。 　　4 企业标准化创新模式 　　近代科技革命和产业变革无不打上创新的烙印，不少国家通过工业革命和对外扩张走上了创新发展的强国之路。发达国家对科技创业研发费用占其