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价值工程理论在工程施工阶段的造价控制分析 　　Cost Control Analysis of Value Engineering Theory at Construction Stage 　　摘要： 施工阶段投资人利用价值工程理论优化原设计方案达到工程造价控制目的，是价值工程理论应用的主要方向。与此同时，投资人积极参与指导承包企业的施工成本管理，利用价值工程理论优化施工技术方案，保证承包人的利润，可以减少承包人因利润不足而采取不合理变更与索赔，从而达到施工阶段造价管理的目的。 　　Abstract： It is the main direction of the application of value engineering theory to optimize the original design scheme to achieve the project cost control. At the same time， the investors to take an active part in guidance contracting enterprise of construction cost management， use the theory of value engineering， construction technology and optimization scheme to ensure the contractors profit， can reduce the contractor to take unreasonable change and claim due to lack of profit， so as to achieve the goal of construction cost management. 　　关键词： 价值工程；施工阶段；造价控制 　　Key words： value engineering；construction phase；cost control 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2018）15-0063-04 　　0 引言 　　施工阶段是项目实施阶段的最主要阶段，在项目完成招投标后，确定了合法的项目施工承包人。承包合同价是这一阶段造价管理的最主要形式，作为投资人或建设单位来讲，严格控制工程造价在承包合同价以内是其主要目标。而承包人以控制工程成本为基础，获得最大工程利润为其终极目标。而作为项目投资人或建设单位，一直认为施工阶段造价管理是承包人的主要任务和工作，与投资人或建设单位关系不大，而忽视了工程造价管理是一项系统而又全面的管理，每个阶段有其造价管理的重点和方法，均对整个工程造价控制有着重要影响。 　　1 施工阶段造价管理 　　1.1 施工阶段造价管理的主要内容 　　施工阶段工程造价管理的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约工程造价潜力来实现实际发生的费用不超过计划投资。施工阶段造价管理的首要工作是资金计划管理，它不仅是施工管理的重要环节，对工程造价的控制有着重要的影响。其次，合同管理是工程项目造价管理的核心，对项目的进度控制、质量管理、成本管理有总控制和总协调作用。再次，工程施工成本管理一直存在着误区，被当作施工单位的管理内容，而忽略了工程施工成本作为工程造价的核心内容，应作为工程建设项目每个参与单位必须应该考虑和重视的关键问题。再者，作为施工阶段造价管理的难点是工程变更与索赔管理，工程变更与索赔是影响工程最终结算价款的重要因素，无论是作为投资方，还是承包商，均是工程造价管理的重要内容。 　　1.2 施工阶段造价管理的几个问题 　　1.2.1 对施工阶段造价管理的误区 　　一直以来，在工程建设项目进入到施工阶段以后，由于主要的设计思想和设计方案已通过施工图的形式形成了固定的成果资料并编制了相应的施工图预算，在施工阶段尽可能的少变更，因此，设计阶段的造价管理才是最重要的造价管理，对施工阶段的造价管理存在比较严重几个误区，首先，认为施工阶段的造价管理仅仅是承包商的成本管理，与建设单位或投资人没有什么关系。其次，即使施工阶段造价管理是以承包商的成本管理为主，也是由承包商单方面完成的。第三，施工阶段造价管理的方法单一，当前施工阶段的造价管理作为投资人来讲，其管理方法就是一味的压缩承包商的工程计价和工程变更，并没有从承包商的角度为其考虑，帮助其通过合理的施工技术方案或优化工程设计方案，以减少承包商的成本支出。 　　1.2.2 造价管理意识淡薄 　　由于存在施工阶段造价管理即施工成本管理的误区，投资人在施工阶段将工程项目管理的关注重点就放在进度、