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企业财务管理中存在的问题与对策 　　[摘 要]企业财务管理对企业的运营和发展具有重要作用。随着全球一体化经济体制的出现，我国经济环境发生了巨大的变革，企业的现代化建设对企业财务管理也做出更多新的要求。从当前企业财务管理的现状来看，虽然部分企业已经具备了较为完整的管理体系，但是仍存在一些问题，需要根据经济发展的整体形势做出及时的调整。文章就企业财务管理中存在的问题与对策进行探究，首先对企业财务管理中存在的问题做简要分析，然后详细阐述应对企业财务管理中存在问题的有效对策，帮助企业提升财务管理水平，促进整体经济效益的提升。 　　[关键词]财务管理；融资水平；精细化管理 　　[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.02.202 　　1 企业财务管理中存在的主要问题 　　1.1 企业资金使用效率低、融资难 　　从当前社会企业财务管理的发展现状来看，大多数企业都存在资金使用效率低、融资难的现象，这种现象主要发生在社会中小企业的运营中。中小型企业由于运营规模较小，因此企业资金较少，而且大多数企业普遍存在技术差的现象。企业融资需要企业具备较高的经营信誉，但是大多数中小企业由于发展水平有限，并不能达到银行的融资要求，再加上银行融资的审批手段较为复杂，导致企业融资困难。除了企业自身的因素，企业融资困难的主要原因在于财务管理人员的专业知识水平有限，导致企业的融资方式和融资渠道较为狭窄。另外，大多数企业的财务管理人员都没有具备较为长远的企业发展目光，因此只能着眼于企业当前的财务问题，制约着企业的长远发展。 　　1.2 企业财务管理人员认识不全面 　　在社会经济体制改革的新形势下，我国企业财务管理人员普遍存在一个问题，那就是对企业财务管理工作重要性的认识度不够高，没有全面的财务管理的工作理念。一些中小型企业由于运营规模较小，因此企业的投资者和运营者基本上都是同一个人，这就导致企业私人化现象比较严重。从大多数中小企业的运营情况来看，企业所聘用的工作人员都是企业经营者的亲戚和朋友，尤其是财务部门。由于企业聘请的财务管理人员缺乏专业性，不具备专业的财务管理方面的知识，因此对财务管理的理念没有科学的认识，只将财务管理工作当作单纯地计算日常账目，使财务管理工作没有发挥出真正的作用，无法对企业的运营提供合理的指导和帮助，这就导致企业的运营和发展受到严重的制约和影响。而一些大型的企业虽然对财务管理工作人员的聘请方面相对较强，但是由于对财务管理工作的重视度不够，因此财务管理工作没有长远性的目标，只局限于当前的财务工作，没有发挥促进企业运营的作用。 　　1.3 企业财务管理人员专业性较差 　　当前企业财务管理工作还存在一个普遍的问题，那就是企业财务管理人员的专业性普遍较差，对财务管理工作没有科学的认识，这一问题主要体现在以下三个方面。一是社会大多数企业都存在财务管理业务不先进的现象。社会大多数中小企业在财务管理工作中都采用现金交易的方式，这导致财务管理工作的结算方式规模较大。虽然企业财务的收支都是由银行进行结算，但是由于收支方式不够完善，导致财务管理工作的效率偏低[1]。二是企业对财务管理工作的账目设置不够科学合理。由于部分中小型企业对财务管理账目的设置不全面，导致企业核算的效率较低，而且核算的结果也不够准确。三是大多数企业财务管理工作的人员流动性较大，而且财务管理工作人员的业务素质和水平也普遍偏低，导致企业的财务管理运营无法保持连续性，从而制约着企业的健康发展。 　　2 应对企业财务管理存在问题的有效对策 　　2.1 加强企业财务管理人员的工作意识 　　在当前新的发展形势下，社会企业想要得到长足的发展，必须加强融资水平，通过不断拓宽融资渠道和融资手段提升企业的经营水平。要达到企业融资的经营目的，必须对企业财务管理工作引起重视。如今企业的经营模式在不断更新和变化，因此企业的财务管理工作也要做出相应的调整，以科学合理的管理方式帮助企?I提高经营水平。以往企业的发展中主要将精力投入到外向型的产品销售中，而对企业内部的管理工作相对比较欠缺，缺乏对企业内部管理重要性的认识，但是随着社会经济的不断发展，市场经济经历着不断完善和规范的过程，企业在大的经济发展环境下也逐渐转向内部精细化的经营管理，建立更加科学规范的发展模式，这也是企业增强自身竞争优势的内在要求。 　　2.2 提升企业财务管理人员的专业素质 　　随着我国经济体制的深化改革，企业要获得长足的发展，必须提升企业财务人员的专业素质。从当前企业运营发展的现实情况来看，大多数企业普遍存在财务管理工作人员业务能力水平较差的现象，因此企业必须从提高财务管理工作人员的专业素质入手，通过改善财务管理工作来提升企业的运营发展水平。从中小型企业的发展角度而言，由于中小型企业运营规模较小，