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企业文化与企业管理的关系分析 　　摘 要：企业文化是一个企业在文明以及内涵方面的核心，而企业管理则是企业保持长期稳定发展最为重要的保障。企业文化是在精神层面促进企业各项活动的重要力量，它的先进以及落后都将会直接影响到企业管理工作所呈现的效果。本文首先分析了企业文化给企业管理形成的促进作用，继而探讨了结合企业文化推动企业管理的发展的策略。 　　关键词：企业文化 企业管理 促进 关系 　　企业文化跟企业管理间具有非常紧密的关系，企业文化主要是从思想层面对企业内部的行为以及发展方向做出指导和控制，而企业管理则是针对企业日常的业务活动、流程以及细节做出管理以及控制的关键。二者利用不同的方式针对企业经营活动做出引导，继而对企业发展的方向做出控制，都是为了给企业营造出更好的运作和发展环境。所以说，对企业文化加以利用，继而推动企业管理的效果呈现，是一项一举两得的措施，能够为企业长期保持健康的发展形成良好的基础。 　　1、企业文化给企业管理形成的促进作用 　　1.1企业文化所具备的凝聚性 　　企业文化是一个企业精神层面的核心，能给企业内部整体的工作氛围形成非常强的影响。在企业文化的内容当中，可以利用对具体目标的制定，让企业内部全体人员形成一个共同的目标，将大家紧紧团结在一起，发挥出一种粘合剂的功能，在精神层面凝聚力量，让企业内部逐渐形成一种积极向上的合力。如果企业具备了良好的向心力，在日常工作当中必然呈现出事半功倍的效果，管理工作也显得更加简单。优秀的企业文化给企业管理所形成的推动作用是十分巨大的。 　　1.2企业文化所具备的指导性 　　企业文化是一个企业在发展过程所遵循的核心思想，也是广大企业人?T在多年所凝聚出智慧以及经验的结晶，能够给企业发展的方向以及策略形成非常良好的指导作用。企业文化对企业发展所形成的战略指导作用，以及对发展趋势所形成的预测与规划，使得企业在经营管理的过程形成更加清晰的思路，所做出的决策更加客观，同时也让管理方案以及管理手段显得更加明确。只有这样，才能够真正做到一鼓作气，始终朝着一个共同的方向而努力，防止做出错误的决定而导致在发展的过程中走弯路。企业文化对于企业管理能力不断的提升具有非常重要的作用。 　　1.3企业文化所具备的约束性 　　企业文化可以说是在企业内部自然形成的一种有秩序的行为意识和规范，这也就良好的体现出了企业文化所具备的约束能力。企业文化针对全体员工在行为以及思想层面所提出的规范化要求，能够让企业管理具备更高的效率和更强的规范性，对各种规章制度所形成的执行力也更强，对管理效果的提升极为有利。优秀的企业文化应该对企业内部员工在素质以及工作态度等方面都形成一定的要求，这也是对企业管理所包含职责范围的一种体现。应该说企业文化给内部思想以及行为形成的约束性也就是对企业管理所呈现执行力加以推动的重要力量。 　　1.4企业文化所具备的激励性 　　企业文化所代表的是最为先进的工作思想以及工作态度，其中蕴含了非常强的人文特性，对内部员工个人修养以及工作态度是十分关注的，形成一种精神层面的支持。企业文化利用它精神力量，支持以及鼓舞具有先进思想和能力的员工，对企业员工在自我价值方面的实现更好的关注，让大家都能够在企业当中养成一种奋发向上的态度和精神，每个人都能够具有更强的荣誉感和使命感。这种良好的风气是企业发展必不可少的条件，这也在非常大程度之上推动了企业管理工作，良好的呈现出了企业文化对企业管理工作的激励作用。 　　1.5企业文化所具备的广泛性 　　一个企业对外所呈现的形象，在很大程度之上是依赖于其经济实力以及精神风貌。如果企业具备优秀的文化底蕴，就很容易在激烈的市场竞争当中形成准确的市场定位以及优质的品牌形象。企业文化是企业精神面貌的一种集中形式，是事业精神的呈现，推动企业在行业内部脱颖而出，继而拓展新的渠道和市场。优秀的企业文化是构成良好社会文化的重要力量，在很大程度推动了企业内部各种管理工作的进行，以及社会的发展。 　　2、结合企业文化推动企业管理的发展 　　若想切实实现企业管理能力不断的提升，针对企业文化做出构建以及完善是非常重要的。企业文化的先进性能够非常良好的推动企业在管理能力方面的提高，这是现代企业最为先进的一种管理方法。 　　2.1坚持以人为本 　　想要切实发挥出企业文化的功能，继而推动企业在管理能力方面的全面提升，最先要做的就是在思想上的革新。以人为本是一种具有强烈人文特征的指导思想，对企业长远的发展极为有利。只有始终坚持将以人为本作为企业精神的核心，才能够让企业文化显得更有深度，重视员工发展以及自我价值实现，让他们更加积极的投入工作，在企业当中找到一种归属感。要真正做到关爱以及尊重每一位员工，让大家形成统一的奋斗目标，继而对企业内部各种行为的管理显得更加具有秩序