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建筑工程项目风险评估与施工安全管理 　　[摘 要]近年来，随着我国经济的快速发展，建筑行业规模日益壮大。建筑工程项目的单一性、投资大、工期长等特性，导致工程项目中的风险因素较多，影响工程项目的顺利开展。为保证建筑工程项目的有效进行，需要不断完善风险评估工作，加强风险管理和施工安全管理。本文主要是对建筑工程项目中存在的主要风险，风险评估的涵义及如何做好工程项目的风险管理和安全管理，希望能够提提供一些有价值的参考，从而促进工程项目的有效开展。 　　[关键词]建筑工程；风险评估；施工安全管理 　　中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）16-0133-01 　　随着我国建筑行业规模的日益壮大，建筑工程项目的单一性、投资大、工期长等特性，造成建设过程中不可预知的因素较多，这加剧了建筑工程的风险性，影响建筑工程质量。下文将对建筑工程项目中存在的风险及其如何确保施工安全进行详细的论述。 　　一、建筑工程项目风险评估的概述 　　1.风险评估的涵义 　　风险评估是指采用科学的方法认识风险并对其进行分类，然后对其按照权重大小的顺序进行排序，从而为接下来的风险分析和风险控制提供科学依据。风险评估的对象不是某个风险，而是工程项目的全部风险。风险评估的方法主要有两种：调查表专家打分法和运筹学及其它数学方法。 　　2.建筑工程项目中存在的风险 　　建筑工程项目的投资与建设过程中的不确定性众多，这导致工程项目的风险较多。尤其是对于某些大型工程项目而言，如果其投资决策失误和风险预防控制的不好将造成灾难性的损失。建筑工程项目中存在的风险，主要有以下几种： 　　（1）环境与技术方向的风险 　　建筑工程项目中环境与技术方面的风险，主要是由于地质地基条件和设计发生变化，施工技术不协调和图纸得不到及时的供应。工程项目开始初期，工程发包人会对项目承包人提出相应的地基技术要求，同时提供相关的地质资料，但有的时候所提供的资料与实际情况有很大的差距。如果在建筑工程项目施工过程中发现问题，将会推迟工期。同时设计的临时变化和图纸不及时供应也会影响建筑工程施工，甚至推迟工程项目工期，造成经济损失。此外，工程项目施工过程中，还要协调好施工技术，如果各专业间得不到及时有效的协调问题，可能会延误工期。 　　（2）项目合同方面的风险 　　在建筑工程项目中还存在合同方面、履约方面、发包人的资信因素及工包方面等方面的风险。合同中的缺陷、漏洞、条款不严密等问题，可能引发经济纠纷，影响工程项目的顺利开展。同时，在工程施工中承包人的经济状态不善，将造成承包人不能按照合同进行施工，并且不能按照合同规定的时间结算工程款。这些状况都可能致使工程项目投资建设中出现问题，导致工程不能按时完工。 　　（3）经济方面的风险 　　在建筑工程项目施工建设中，还存在着经济风险。所以，需要对造成经济风险的各要素进行分析，避免或是减少经济风险。建筑工程项目施工中出现经济风险，可能会增加其成本，较少收益，甚至倒是承包商没有利润。 　　二、建筑工程项目的风险管理 　　为最大程度的减少或是避免风险的发生，首先需要识别和分析风险，然后控制和管理风险，这样有利于减少不必要的损失，最终减少财产损失和人员伤亡。 　　良好的风险控制和管理工作，能够及时发现并解决风险，将风险扼杀在摇篮里。建筑工程项目中的风险控制和管理方法主要有以下几种： 　　1.建筑工程项目的风险规避 　　风险规避就是改变工程项目技术，想办法远离或是躲避造成风险的环境或是风险行为，从而躲避风险或是降低风险发生的几率，进而保证工程项目的顺利开展。风险规避能够彻底接触风险造成的影响。 　　2.建设工程项目的风险转移 　　风险转移顾名思义就是将风险及其风险造成的影响进行转移。风险转移又分为风险分散、保险风险转移和非保险风险转移等等。风险分散的主体没有发生变化，是一种特殊的风险转移方式。风险转移并未消除风险。 　　3.建设工程项目风险缓解 　　风险缓解是一种积极的、主动的风险对策。风险缓解是将发生风险的概率和风险造成的后果降到可以承受的范围内。及时采取有效措施，将风险发生的概率将至最低，或是延迟风险的到来，这比发生风险后在采取有效措施更为有用。 　　4.风险自担 　　风险自担顾名思义就是自己承担风险。风险自担主要分为两类：计划性风险自担和非计划性风险自担。风险自担的前提条件是自担造成的损失比转移风险的小，成本低。 　　三、完善建筑工程施工安全管理的措施 　　建筑工程项目因其自身的特点，存在着一些风险，影响工程的安全性能，所以需要采取有效措施，强化建筑工程施工安全管理，具体措施如下所示： 　　1.建立安全生产管理系统 　　安全生产管理系统主要包括：制定安全管理目标和计划并协调相关