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公司治理结构对企业慈善捐赠影响分析 　　【摘 要】 以2008―2014年我国沪深两市A股非金融上市公司面板数据为研究样本，采用Logistic模型和受限因变数模型分别研究了公司治理结构对企业慈善捐赠倾向和捐赠额度的影响。研究结果表明：公司董事会规模、董事会会议频率与企业慈善捐赠倾向和捐赠额度呈显著正相关；董事会独立性与企业的慈善捐赠倾向和捐赠额度呈显著负相关；董事会成员中女性占比对企业慈善捐赠行为无显著影响。通过对企业慈善捐赠倾向和捐赠额度的分析，确证了公司治理结构对其有显著影响。 　　【关键词】 公司治理； 企业慈善； 董事会 　　【中图分类号】 F276 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004-5937（2017）05-0047-06 　　一、引言 　　随着经济的发展和社会的进步，慈善捐赠行为作为企业履行社会责任的主要方式之一，引起了社会的广泛关注。企?I作为以盈利为目的的经济组织，越来越多地参与慈善捐赠，甚至将慈善捐赠纳入企业的整体战略规划，值得深入思考。 　　大量的研究从多个方面考察了影响企业慈善捐赠的因素，包括企业规模[1-3]、企业的盈利性[4]等。但鲜有研究探讨公司治理结构对企业慈善捐赠的影响，董事会作为公司治理结构中非常重要的一部分，影响着企业的相关决策。企业慈善捐赠决策是由企业领导人或其代理人做出的[5]，所以有理由认为董事会的结构会在很大程度上影响企业慈善决策的制定和实施。 　　本文以我国2008―2014年上交所和深交所A股上市公司为研究对象，旨在研究董事会规模、董事会会议频率、董事会的独立性、董事会的性别构成对企业慈善捐赠行为的影响。从公司治理结构方面丰富我国有关企业慈善捐赠的影响因素研究，为以后的实证分析提供参考。 　　二、理论分析与研究假设 　　（一）董事会规模与企业慈善 　　代理理论指出，在产品、劳动力和资本市场不是完全竞争的情况下，公司的管理层可能会滥用职权，损害股东以及其他利益相关者的利益[6-7]。在这种情况下，公司内部治理机制，特别是董事会，在监管管理层活动方面将发挥重要作用[8]。 　　很多研究，比如Davila and Watkins[9]对墨西哥的研究与Correia et al.[10]对巴西的研究，发现董事会的规模越小，对管理层的监管也越弱。此外，Firth et al. [11]研究了香港的313家公司，发现董事会的规模越大，管理层对公司的操控事件越少。由此可见，董事会规模越大，对管理层的监管越到位，企业决策的质量更高。 　　近年来，随着企业社会责任的兴起，投资者在投资决策时越来越多地考虑企业的社会行为，他们日益要求企业参与企业社会责任活动并报告。面对来自社会、客户和投资者的压力，董事会作为一个协调企业内部战略和外部需求的中间组织[12]，规模越大，拥有的具备财务、法律、投资、管理等方面专业知识的董事就越多，越能全面权衡各方利益，提高企业决策的科学性和合理性，从而推动企业积极履行社会责任。所以，董事会规模较大的公司更有可能参与慈善捐赠并发生较多的慈善支出。基于以上分析，提出假设1a、1b。 　　假设1a：董事会规模与企业慈善捐赠倾向正相关。 　　假设1b：董事会规模与企业慈善捐赠额度正相关。 　　（二）董事会会议频率与企业慈善 　　根据有关法律要求，董事会决策权的行使只能通过召开董事会会议，由全体董事在董事会上就相关事项集体讨论并形成最终决议，董事个人包括董事长在内均不能在董事会会议之外单独行使监督决策权。由此可见，召开董事会会议是企业董事行使权力的一个必要途径，董事会会议制度势必影响整个企业的运行管理和发展。 　　Adams[13]认为董事会召开的次数是一个很好的指标，可以用来衡量董事会对企业的监管效果。因为董事会会议越频繁，董事们越常会面，能更多地履行保护股东利益的职责。Menon and Williams [14]得到董事会从来不召开会议或者召开会议次数很少的公司是不可能有效监管企业活动的结论。因此，董事会会议召开次数越多，可以有效监督企业社会责任履行，对慈善捐赠有积极的影响。本文提出假设2a、2b。 　　假设2a：董事会会议频率与企业慈善捐赠倾向正相关。 　　假设2b：董事会会议频率与企业慈善捐赠额度正相关。 　　（三）董事会的独立性与企业慈善 　　有关公司治理的文献指出，董事会的独立性往往被看作是公司财务透明的代表。Armstrong et al.[15]证明了公司的透明度会随着独立董事比例的增加而上升，而当董事会是由内部董事主导时，透明性会降低。由此可见，独立董事在监督企业活动、维护公司整体利益方面发挥着重要的作用。实证研究表明，董事会的独立性越强，越支持企业在社会责任活动方面的投入[16]，而且更加关注企业的社会影