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全球价值链产业集群与晋江运动鞋业集群关系研究 　　摘要：文章运用资料发、网络查询法研究我国运动鞋业集群与全球价值链的关系，诣在探索运动鞋集群嵌入全球价值链的方式、方法，为我国体育用品产业的发展献计献策。 　　关键词：全球价值链 产业集群 晋江运动鞋业 　　 　　 1、全球价值链的核心内容 　　 全球价值链的核心内容包括三部分：即动力机制、价值链治理和价值链的升级。 　　 1.1 价值链的驱动力。不同的驱动力机制对应着不同产业升级内容。晋江运动鞋业是属于购买者驱动型价值链，因此，在发展中应注重产品市场营销和产品设计，通过专业化的分工协作建立集群的竞争优势。如在结论与建议当中提出企业的发展要注重产品研发和市场销售。 　　 1.2 价值链的治理。它的作用主要是协调价值链各环节的活动，作为治理者要求与其合作的企业必须达到某质量的规则要求，才能进入其分包网络等。而研究价值链的治理模式，可以了解价值链的内部结构关系，从时间、空间上把握各环节的利润分配情况及动态变化情况，为管理者提供更多的不同增值活动的信息和不同区域产品分配及转移信息，对实现产业升级与转移具有重要意义。如晋江制鞋企业要想从加工环节嵌入全球价值链就必须满足治理者的要求，生产的产品除达到质量要求外，还必须通过质量体系认证、社会责任标准认证等，否则，就不能通关进入流通领域。所以，晋江的出口企业除了更新设备、提高工艺水平满足治理者的要求外，还要参加通过“资质的认证”。 　　 1.3 价值链的升级。通过研究价值链升级的过程能使我们了解到：从生产领域到流通领域价值增值率是递增的。一般来说升级的难度越来越大，从工艺流程到产品升级比较容易，但从产品升级到功能升级十分困难，若能成功逾越就能形成在该链条中的核心竞争力。竞争优势也会从有形资产逐步过渡到无形资产，也就是说产品升级的过程就是将附加值低环节剥离出去的过程。然而，价值链升级的过程不是自然上升的过程，而是通过竞争努力实现的。如晋江制鞋企业的升级路径必须遵守：从OEM→ ODM → OBM 这样的路径。 　　 2、全球价值链、产业集群与晋江运动鞋业集群的关系 　　 2.1产业集群与全球价值链关系 　　 由于各地方产业集群是全球价值链片段化的结果，是海外分包或跨国企业通过直接投资形成的，在全球价值链占据着某一个或几个环节，而占据不同环节的各地方产业集群又通过同一产业价值链进行广泛的联系，说明，各地方产业集群同全球价值链有着密不可分的关系。 　　 2.2 我国体育用品地方性产业集群与全球价值链 　　 目前我国体育用品地方性产业集群比较多，然而，我认为，具有代表性就是晋江运动鞋业集群。它具有集群内企业高度密集，且企业之间又以专业化分工与合作为基础，集群内的企业存在多种联系与网络合作关系的特点，最符合马歇尔关于产业集群的特征，所以，晋江运动鞋业集群能够反映我国体育用品地方性产业集群的共性问题，它的发展能够代表我国体育用品产业的发展方向。 　　 2.3晋江鞋业集群与全球价值链 　　晋江运动鞋业集群属于内生性集群，它的诞生与外生性集群有着根本的区别。前者主要是依靠国内或地方性市场，利用区域内要素发展起来的，与海外直接投资或国际贸易生成的外生性集群有着根本的区别。然而，随着集群的发展，集群的聚集效应开始显现，吸引众多集群外企业开始迁移集群内部，内生性企业与外来性企业逐步融合，彼此之间形成相互分工与合作共同发展的关系。 　　目前，晋江鞋业集群的有65%的企业在做委托加工业务（数据来自本次调研），也就是平时所说的OEM生产，产品设计、原材料来源于领导厂商（像耐克、阿迪、家来福和沃尔玛等品牌厂商和零售厂商），自己仅作加工制造业务，位于全球价值链加工制造环节。如晋江的亚礼得，只做加工生产，不考虑产品设计、原材料、销售等问题，仅赚取加工费用。这类企业加工生产一流，工艺美观，生产出的产品贴上耐克、阿迪、李宁或安踏的标签，进行销售。另外还有6%的龙头企业占据着价值链中高端环节，他们拥有自己的品牌和销售渠道，在价值链中处于领导地位，可以对下级价值链环节直接发号施令。 　　 2.4产业集群必须嵌入全球价值链 　　 随着经济全球化的发展，全球价值链进行垂直分裂，在某一地区形成生产同一产品的产业集群，然而，从全球角度审视，各产业集群发展是不平衡的，有的集群发展后劲十足，有的逐渐衰退，甚至死亡。究其原因还是产业集群与全球价值链对接的问题。迈克?波特认为，“任何产业集群都必须是一个开放的系统，内生因素是集群发展的基础，但是，地方产业集群必须与全球价值链进行对接，与区外经济体进行互动交流，通过嵌入全球价值链并实现产业升级才能克服地方产业集群发展的瓶颈”。 　　国内许多学者也越来越关注产业集群与全球价值链发展的关系，学者们对迈克?波特的观点趋于