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教材代办站在变革中奋力前行 　　据了解,目前全国共有教材代办站81家,分布在30个省市自治区的49个城市,其基本隶属于高等院校、高校出版社、省市自治区教育厅。在高校教材发行单位多极化、数量激增的情况下,代办站的经营额近几年来不断提高。经营额超过1000万码洋的有21家,超过2000万码洋的有17家。代办站的业务覆盖面达3147所大中专院校,与全国大中专院校数量基本持平。在对一些代办站的采访中我们发现,由于代办站层次、科别的差异,每个代办站每年最好的销售品种各有不同,数据统计结果带有很强的区域性色彩。某教材在东部地区的接受程度和在西部地区的接受程度肯定是不一样的,很多教材都是某地区学校教师编写的,带有很强的地区适应性。再有每年各个学校的教学计划的设定也是决定教材品种的重要因素。教材是学生学习的依据,是教师施教的资料。代办站每年每季都把教材及时提供给师生来完成教学任务,为培养人才作出了自己的贡献。然而,不少代办站也表示,他们正在面临巨大市场竞争压力,要不断改革自身,奋力前行。 　　 　　从不同角度满足学生需求 　　访上海外语教育出版社图书发行有限公司经理吾锦 　　 　　该发行公司主要业务集中在上海地区,主打产品以上海外教社的“大学英语”为主,去年的销售业绩达到了3000余万元。上海地区85%的高校的大英教材来自上外社,大英教材层次从高职到研究生,形式从书到附赠光盘,产品门类、层次都很齐全。该社陆续推出了成教、夜大教材,教材的立体化建设日趋完善,从不同的角度满足学生读者的需求。2009年,随着教材工作从指令性向学生自主多元化选择改革的推进,该发行公司继续在校园书店模式上做文章,逐步扩大在上海各个大学校园内书店的占有份额。这些书店很多都是由大学教材科转行政职能为经营服务职能后的产物,与发行公司的业务关系更加紧密。 　　 　　保证质量 实现零库存 　　访河海大学图书代办站负责人蔡松君 　　 　　2008年该代办站销售最好的教材是占据了教材总量20%的高教版“两课”教材,这与教育部的政策规定也有很大关系。其次是上海外语教育出版社和北京外语教学与研究出版社的“大学英语”教材。此外,高教社的《高等数学(第六版)》也销量不错。目前,河海大学代办站负责江苏省内本科院校的教材业务,缩短教材供应周期,配合教材出版社推广教材,发放样书,举办教材巡展,及时传递教材信息给任课教师,在兼顾教材质量的前提下,保证课前到书,同时实现零库存。 　　 　　经济危机对销量影响小 　　访安徽理工大学图书代办站负责人颜良 　　 　　1987年成立的安徽理工大学图书代办站,是由原来的学校教材科转变而来,近年来为皖北地区的本科学校提供了较好的教材服务,其中80%是本科教材,20%是专科、高职教材。2008年高教版“两课”教材高居该代办站销售榜首。除了为学校提供教材供应服务外,该代办站还配合高教社网站在皖北地区销售教材。颜良表示,2009年该代办站教材品种的变化不会太大,基本与2008年趋同。经济危机并不会是影响教材销量的主要原因,学校的招生规模和专业规划才是教材品种和数量变化的重要决定因素。 　　 　　不断提供新的服务 　　访南昌大学图书代办站站长欧阳文 　　 　　南昌大学代办站隶属于南昌大学后勤集团,除了为南昌大学提供教材外,还为景德镇陶瓷学院、共青学院等专科、独立本科学院提供教材。该代办站每年30%的教材销量被“两课”教材占据,其他综合性、专业课、大英教材分割了剩余的70%的份额,建工社的建筑类、人卫社的医学教材和外研社的英语教材即是其中的代表。虽然现在学生自由选择教材的权利放宽了,造成教材供应总量的下降,但是这些品种比例变化并不明显。据欧阳文介绍,教材变化是因为任课老师的调整。现在很多年轻教师都喜欢教材中能附带教学课件,方便备课和教学,这是老版教材被替换的一个重要原因。此外,在南昌大学设有本硕连读的尖子班,这些学生需要的教材虽然量不大,但是教材内容更深刻一些,提供这样的特别教材也是代办站的一个新服务。 　　 　　发挥优势 树立品牌 做大做好 　　访吉林大学高校图书代办站负责人李大伟 　　 　　吉林大学高校图书代办站自成立以来始终坚持为教学和科研服务的宗旨,至今,该代办站已经和吉林地区的30余家高校教材科及院系所建立了长期业务联系,保证教材送货到位,甚至到架,得到了用户的认可,取得了较好的经济效益和社会效益。 　　良好的业务发展离不开优秀的管理,为了在激烈的竞争中永远立于不败之地,该代办站引进了一套微机网络管理系统,集预订、到货分发、库存查询、销售和结算于一套系统当中,大大提高了工作效率。同时,根据各岗位的实际情况,制定了一套切实可行的规章制度,高度保证了业务、财务及储运等环节的协调一致,这些措施使该代办站业务蒸蒸日