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374 工作探索 城市道桥与防洪 2013年7月第7期 项 目管理公司职工教育培训工作的探索与实践 顾放 曙 (上海市市政工程建设发展有限公司，上海市 200025) 摘 要：开展职工教育培训，是提高职工队伍整体素质，适应企业持续发展的必然需求。该文结合建设工程项 目管理公司人力资源 管理特点，就如何开展职工教育培训工作进行了初步的探讨，介绍了开展教育培训的一些具体做法和实体案例 ，可供同行借鉴。 关键词：人力资源管理 ；教育培训 ；探索与实践 中图分类号：C975 文献标识码：B 文章编号：1009—7716(2013)07—0374—03 区排水系统 、高速公路 、桥梁隧道、轨道交通和综 0 引言 合交通枢纽等领域的工程项 目建设管理。长期以 建设工程项 目管理，是指从事工程项 目管理 来 ，该公司积累了丰富的项 目管理经验 ，集聚了一 的企业 ，受工程项 目业主方委托，对工程建设全过 批优秀的项 目管理人员，在 “十一五”期间，先后完 程或分阶段进行专业化管理和服务的活动。建设 成了外滩交通综合改造、上中路越江隧道 、军工路 工程项 目管理的对象涉及业主、施工单位和专业 越江隧道、龙耀路越江隧道 、轨道交通9号线二 项 目管理企业，其中以项 目管理企业为主体 ，贯穿 期 、嘉闵高架、河南路道路改建 、广中路南地道 、威 整个项 目管理的全过程。项 目管理工作的主要内 宁路桥工程等工程建设任务。 容一般 由项 目前期、设计 、招投标、施工和竣工移 随着公司承担的工程建设项 目不断拓展和工 交等各个阶段组成。 程建设项 目管理要求不断提高，职工队伍的知识 建设工程项 目管理企业 ，应具备一定的资质 结构和能力水平也面临了新的挑战，因此，加强职 和拥有一定数量执业资格的从业人员。因此 ，建设 工教育培训 ，实施人力资源开发 ，不断更新职工知 工程项 目管理企业的人力资源管理主要任务是帮 识，技能，已成为企业持续发展的必然需求。 助企业达到这个 目标 ，并在项 目管理过程中更有 2 企业人员结构状况 效地利用建设项 目所涉及的人力资源进行科学的 确定和有效的管理，以确保建设项 目的成功。如何 2．1年龄结构 根据企业 自身的特点 ，有效地开展职工教育培训 公司现有职工 137人，30岁以下(含 3O岁)的20 工作，建立一支高素质的职工队伍 ，提高企业的核 人，占15％；30—40岁(含40岁)的45人，占33％； 心竞争力，是建设工程项 目管理企业人力资源管 40～50岁(含 50岁)的39人，占28％；50岁以上的 理所面临的重要课题。 33人，占24％。 根据以上数据分析，40岁以下的65人 ，超过 1企业概况 40岁以上的72人，年龄总体结构偏大。公司从事 上海某市政建设公司主要从事城市道路、地 项 目管理的人员40岁以下58人，占公司总人数 的42％；其他部室 40岁以下仅 7人，占公司总人 收稿 日期：2013—04—22 作者简介：顾放曙(1954一)，男，上海人 ，经济师 ，从事公司人