农村高中教师专业发展探索.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
农村高中教师专业发展探索

农村高中教师专业发展探索   教师的专业发展受到教育部门的高度重视,素质教育的实施、学生的全面发展、创新性人才的培养,关键是教师。教师的发展是教育力量的源泉,没有教师的发展,就没有高品质的教育,教师是学生全面发展的引路人,是实施素质教育、课程改革的关键。      一、影响教师专业发展的原因      教师肩负着国家和民族的未来,对一所学校来说,更是立校之基,兴校之本,要实现学校的科学发展,必须有一支高素质的教师队伍。但在应试教育体制下,影响教师发展的因素还很多:有的教师满足于现状,专业知识更新慢:有些教师在不尽如人意的工作环境中,以消极的心态应付工作:有的教师竹:碌于常规性的教育教学,不思进取,危机感不强,发展的内存动力不足,这是影响教师发展的内因。集体备课、集体教研落不到实处,刚性的评价制度、片面的竞争机制、对教师生存现状、生存方式、人文关怀的缺失,学校对教师督促的多,引导的少,各部门为教师提供的各级各类培训,重学历轻专业水平提高,重理论构建,轻实践探索,很难达到促进教师专业发展的目的。这些都是影响教师发展的外在因素,这些因素的存在严重制约了学校的发展特别是一些生源、师资力量薄弱的农村学校和教师的发展。他们还需要不需要发展?如何发展?发展的目标是什么?如何克服教师的职业倦怠,增强教师队伍活力,激发教师创新的热情?这是实现学校可持续发展必须要解决的问题,   要探寻教师专业发展之路,必须从学校实际出发,以课程改革为契机,以制约教师专业成长的实际问题为突破口,分析存在问题,寻找成长规律,探讨解决方案,总结成长的方法,揭示教师专业成长和发展的规律,使教师的职业理想、道德情感、社会责任感、教育实践能力、教育教学观念等不断成熟,不断提升。在教师的专业发展过程中,我们探索出了一条由粗到精、由表及里的适合农村高中教师的专业发展之路。      二、促进教师专业发展的具体做法      我们对教师的整体状况进行了全面了解,了解目前制约教师发展的心理因素,了解教师专业发展现状,准备方案,制订计划。为了彻底转变教师观念,特请专家到学校进行专业成长的指导,针对专家的指导和建议,每位教师分析制约自我发展的因素,写出认识与感悟,制定个人学习、实践、成长的分期计划。设计教师调查问卷,全面了解分析教师的教研能力、职业价值观、课堂教学、专业成长需要,分析制约教师专业成长的因素,制定适合我校专业发展的实施方案,确定专业发展的总体思路和目标。         1.层层推进,积极搭建教师专业成长的平台   建立促进教师专业发展的研究团队,促进教师观念的转变,激励教师自我发展的内在动力。见图1。      2.构建教师发展的实验共同体   校长亲自挂帅,教科室引领,成立实验共同体,同绕教师专业成长设计5方面内容:教育教学论坛,主要帮助教师提高和扩展教育教学的基本技能,每周活动一次,主要反馈、解决专业成氏中出现的问题;教育科研论坛,重在开展课题研究、教研活动以及有效促进教师专业发展模式的研究:网络空间论坛,建立教师专业发展的0Q群和个人主页,三年中有15位教师的教研博客存地市两级分扶一、二等奖;人文艺术论坛,围绕阅读、书法、音乐等文体活动,提升教师的人文素养:阳光生活论坛,组织教师开展文体活动,增强教师的身心健康,让教师健康生活,幸福成长,使学校成为收获成功、展示自我的地方。      3.成立中心教研组,由骨干教师纰成   通过对骨干教师的培养。管理,培养出一定数量的具有创新能力、在教育教学方而有独到之处、在教书育人中起榜样作用的专家型教师;培养一批教育教学成就显著、存教育研究方面有突出成果、在市内有较大影响的学科带头人;以点带面,通过骨干引领,推动教师专业发展。      4.教科室每周一期《教学与教研》   汇总上周教师专业成长中的问题,提出下周方案,帮助教师解决自身发展中存在的问题。   5,为每位教师提供3个笔记本:教研笔记本、学习笔记本、观察与学习评价木   忙碌于常规教学的教师阅读量小,阅读范围窄。为扩展教师的视野,提升其教育理论水平,我校购进大量教育专著,印发校本培训教材,加强教育理论的学习,并让教师写出感悟和随笔,每学年对教师进行读书学习考试,考试成绩作为评选自主创新发展教师的主要条件。      6.组织有效教研活动,加强教师培训   教师对“研究”既敬畏又害怕,一方面,面对繁重的教学工作,渴望通过研究来提高教学的“生产力”:另一方面,认为教研内容空洞,起不到应有的作用,所以,教师连“燃烧自己的勇气也没有”了,干脆让教研活动流于形式,,针对这些问题,我们提出“教研行为自主化、教研主题专题化、教研内容系列化、教研彤式多样化、教研训一体化”,把教学、科研、培训有机结合起来,让教科研走近教师,

文档评论(0)

189****7685 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档