金正大:董事会议事规则(月) --.docVIP

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金正大:董事会议事规则(月) --

山东金正大生态工程股份有限公司 董事会议事规则 第一章 总则 第一条 为规范山东金正大生态工程股份有限公司(以下简称“公司”或“本 公司”)董事会内部机构及运作程序,保障董事会依法独立、规范、有效地行使 职权,确保董事会的工作效率和科学决策,根据《中华人民共和国公司法》(以 下简称“《公司法》”) 、《山东金正大生态工程股份有限公司章程》(以下简称 “公司章程”)及其他有关法律法规及规范性文件的规定,结合公司实际情况, 制定本规则。 第二条 公司董事会依据《公司法》和公司章程设立,董事会在股东大会闭 会期间对内管理公司事务,对外代表公司。受股东大会的委托,对股东大会负责, 是公司经营决策的执行机构。 第二章 董事会的职权 第三条 董事会依据法律、法规、公司章程及本规则的规定行使职权。 第四条 董事会行使下列职权: (一) 召集股东大会,并向股东大会报告工作; (二) 执行股东大会的决议; (三) 决定公司的经营计划和投资方案; (四) 制订公司的年度财务预算方案、决算方案; (五) 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (六) 制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案; (七) 拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公 司形式的方案; (八) 在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵 押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项; (九) 决定公司内部管理机构的设置; (十) 聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书;根据总经理的提名,聘任或 1 者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员,并决定其报酬事 项和奖惩事项; (十一) 制定公司的基本管理制度; (十二) 制订公司章程的修改方案; (十三) 管理公司信息披露事项; (十四) 向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所; (十五) 听取公司总经理的工作汇报并检查总经理的工作; (十六) 法律、行政法规、部门规章或公司章程授予的其他职权。 其中,超过股东大会授权范围的事项,应当提交股东大会审议。 第五条 董事会应当确定其运用公司资产所作出的对外投资、收购出售资 产、对外担保、资产抵押、委托理财、关联交易和处置非正常损失的权限,建立 严格的审查和决策程序;重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审, 并报股东大会批准。董事会对公司资产合理经营投资的权限,以法律、法规允许 的范围为限。其中,关于对外投资、收购和出售资产的权限如下: (一) 单个项目投资额小于或等于最近一期经审计净资产百分之五的,由总 经理研究决定,报董事长批准后执行; (二) 投资额小于或等于最近一期经审计净资产百分之二十的,由总经理拟 定方案,经董事会批准后执行; (三) 投资额大于最近一期经审计净资产百分之二十的,由总经理拟定方案, 董事会同意,经股东大会批准后执行; (四) 在一个会计年度内,对外投资累计超过最近一期经审计净资产百分之 二十后的其他对外投资项目须经股东大会审批; (五) 风险性的投资权限如下:投资额小于或等于最近一期经审计净资产百 分之一的,由总经理研究决定,报董事长批准后执行;投资额小于或 等于最近一期经审计净资产百分之五的,由总经理拟定方案,经董事 会批准后执行;投资额大于最近一期经审计净资产百分之五的,由总 经理拟定方案,董事会同意,经股东大会批准后执行。 其中,关于处置非正常损失的审批权限如下: (一)单个事项的损失净额小于或等于三百万元的,由总经理研究决定, 报董事长批准后执行; 2 (二)单个事项的损失净额超过三百万元的,由总经理拟定方案,经董事 会批准后执行。 公司对外担保必须经董事会或股东大会审议。应由股东大会审批的对 外担保,必须经董事会审议通过后,方可提交股东大会审批。应由董事会 审批的对外担保,必须经出席董事会的三分之二以上董事同意并经全体独 立董事三分之二以上同意,未经董事会或股东大会批准,公司不得对外提 供担保。关于对外担保、资产抵押的权限如下: (一) 单项资产抵押数额小于或等于最近一期经审计净资产百分之一的,由 总经理研究决定,报董事长批准后执行; (二) 单项对外担保、资产抵押数额小于或等于最近一期经审计净资产百分 之十的,由总经理拟定方案,报董事会批准后执行,与担保事项有关 联关系的董事应当回避表决; (三) 单项对外担保、资产抵押数额大于最近一期经审计净资产百分之十的, 经股东大会批准后执行,与担保事项有关联关系的股东及授权代表应 当回避表决; (四) 单项对外担保、资产抵押数额大于最近一期经审计净资产百分之十的, 应当有被担保方聘请中介机构出具的评估报告或审计报告,以及法律 意见书。 第三章 董事 第六条 公司董事应为自然人。董事并不必须持有公司股份。 有下列情形之一的,不能

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