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加强现场管理是提高水利水电工程质量关键.doc

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加强现场管理是提高水利水电工程质量关键

加强现场管理是提高水利水电工程质量关键   云南省保山市腾冲县水务局水利水电工程管理站 保山腾冲 679100   摘要:水利水电工程是一项关乎民生的工程,水利水电工程的质量直接关系到水利水电工程的正常运行,水电工程一旦出现了工程质量问题,就无法为人们提供生产生活中必须的水、电资源,直接影响了人们的正常生产生活。因此,在水利水电工程的施工过程中,一定要重视现场管理工作,加强现场管理的工作力度,从而更好地督促施工人员的责任心,确保水利水电工程的施工质量,使水利水电工程为人们源源不断的提供水电资源,造福于人类。   关键词:现场管理;水利水电工程;质量的关键   通过现场管理,可以督促施工人员做好水利水电工程的施工工作,提高水利水电工程的施工质量,保证水利水电工程长期健康的运行,为人们输送生产生活中需要的水电资源,维持人们正常的生产生活。但是,目前我国水利水电工程行业并不是很重视现场管理工作,现场管理水平较低,不能有效的提高工程的施工质量,致使水利水电工程存在着一定的质量安全隐患,所以,我们一定要加强水利水电工程的施工现场管理,对现场管理进行严格把关绝对是提高整个水利水电工程施工质量的关键。   一、水利水电工程中存在的问题   (一)现场管理工作混乱   现阶段,我国水利水电工程在现场管理工作并没有明确的分工[1],在实际的施工过程中比较容易出现现场管理工作混乱的问题。由于各管理部门的工作职能并不明确,而且并没有责任到人,所以管理人员在进行管理工作时也不是很认真,导致现场管理无法起到预期的作用,水利水电工程的施工质量无法得到保证,不利于我国水利水电工程的发展,无法保障人们能够正常使用上水、电资源,影响了我国人民的正常生活。此外,工程质量不达标给整个水利水电工程带来了很大的安全隐患,甚至威胁着工作人员的生命安全,而且给水利水电工程带来了很大的经济损失,降低了我国水利水电工程的投资效益,阻碍了我国社会经济的发展。   (二)无法有效的控制施工和管理   施工人员施工技术的高低影响着我国水利水电工程的施工水平和施工进程,现场管理工作能够有效的督促施工人员好好地施工,提高整个水利水电工程的质量,保证水利水电工程能够正常的生产运营,但是目前我国水利水电工程在施工过程中并没有协调好施工和管理的关系,出现了施工和管理工作脱节的状况。这样就会造成水利水电工程施工工序混乱的现象,影响施工人员和管理人员正常的工作,使得工程质量没有达标,而且延长了水利水电工程的施工周期,增加了工程的投资成本,给水利水电工程带来了很大的安全隐患[2]和经济损失。此外,我国水利水电工程在施工过程中有些工程并没有按照详细的设计图纸进行施工,所以很多时候施工人员只是凭借以往的施工经验进行工作,并没有合理的工作进程和施工方案,工程中一旦出现意外情况,工作人员就会手忙脚乱,无法有效的减小工程的损失。这些情况都不利于水利水电工程的发展,因此必须加以改进。   (三)现场管理中缺乏专业的技术人才   现场管理既要督促施工人员认真的进行施工工作,还要对水利水电工程进行质量检测,确定水利水电工程的质量真正的符合标准,然后根据工程的不足做出相应的指导工作。但是,在我国水利水电工程现场管理部门中并没有专业的技术人才,现场管理的工作人员只是制定出合理的施工进程和按照规章制度检查工程质量,并不会做出相应的技术指导,所以我国水利水电工程中现场管理工作做的不是很到位,没有充分的发挥出其应有的效用。   二、提高水利水电工程质量的方法   (一)实行责任到人的制度   我国水利水电工程在施工的过程中并没有明确各管理部门的职能,在实际的工作中难免会出现一些差错,影响了水利水电工程的施工进度,而且阻碍了水利水电工程的发展。针对这一状况,水利部门实行了责任到人的制度,并实行了工程质量终身制,把水利水电的各项工作都进行明确的划分,工作人员各司其职、各负其责,促使工作人员全身心的投入到工作中去,避免出现消极怠工、敷衍工作的现象,从而有效的提高水利水电工程各部门的工作效率[3],保证水利水电工程的施工质量,使水利水电工程能够正常的生产运营,为人们提供源源不断的水、电资源,使人们在日常生活中更加便利。   (二)增强施工试验与监督管理   在检测水利水电工程质量的过程中,一些工序复杂但是对整个工程起着重要作用的项目需要进行工程质量试验,以确保这些项目的质量达到了规定要求。工程质量试验比较专业,必须由专业的技术人员操作,同时还需要专门的技术监督人员记录试验数据。试验完成后,对于一些不符合标准的地方(包括施工原材料和施工质量),及时的改进和修复,保证水利水电工程的质量。此外,还要加强对施工人员的监督力度,搞好设计、施工、监理、项目法人之间的配合,丰富水利水电工程设计图纸的内容,确保施

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