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加强企业财务管理有效策略 　　【摘 要】 要想企业能够稳定的发展下去，就需要在其财务管理方面做好合理有效的管理工作，企业财务的管理可以有助于企业顺利完成未来的工作和发展，因而财务管理对企业的核心利益有重要意义。本文就针对企业的财务管理问题进行分析，并提出有效的管理策略。 　　【关键词】 稳定发展；企业财务；管理策略 　　引言 　　企业的财务管理是企业的命脉所指，对于企业本身的发展具有重要的意义。具了解，一个科学、合理的财务管理体系不仅可以有效的减轻企业财务的压力和负担，同时也是够为企业的发展节省出更多的资金，使企业向其它行业进行投资，使企业获取更多的报酬，促进企业的可持续发展。而在新时期发展下，影响财务管理工作水平提高的主要因素有财务预算的精细与否，财务管理计划、实施的科学与否，财务预测能力的高低与否、及财务预算水平的高低与否等等。具研究表明，现阶段不断加强企业的财务管理工作已经刻不容缓。下面，我们就来通过以下几个主要方面来详细探讨下新时代发展下如何有效的加强企业财务管理工作。 　　1、新时期发展下不断加强企业财务管理工作的重要性 　　现如今，社会主义市场经济日益完善，与国家经济社会接触日益频繁，这些势必会给国内企业的发展带来压力，所以，企业要想不断提高竞争力，不断提高企业的经济效益，就必须重企业财务管理工作这一块着手。一方面，企业在现如今激烈的市场竞争中占据优势，企业财务资金的多少可以说是最重要的一点，其和企业竞争力的高低有着直接的关系。所以，企业要想更好的发展，就必须有雄厚的资金，而企业的财务管理工作正式企业资金的重要管理部门，对企业资金效益的高低有着直接的影响。我们知道，企业财务管理工作主要包括资金的筹备、资金的使用管理、资金的流通情况管理等，无论是从哪一方面的工作内容来看，对于企业的发展都是至关重要的。在新时期新经济发展下，不断加强企业财务管理，有效了利用好企业的每一份资金，使用最低的成本来换取最大的效益，是企业的生产、发展之道。 　　2、企业财务管理中存在的问题 　　2.1财务失真问题 　　在企业的日常工作中，财务信息将为企业的决策工作提供依据。如果财务信息不严谨真实，很有可能造成企业高层对企业现状产生错误的认识，进而做出不科学的决策，最终导致企业的利益受损，出现资金运转难题甚至破产。因此，企业的财务管理工作进行的过程中，要格外注意保障信息的真实性。判断企业财务信息出现失真现象可以根据以下几点。 　　（1）在计算企业收支时出现错误，或由于某些个人出于为自身谋利的私心而隐瞒相关信息，在企业的财务账面上进行私自转移和截留，导致信息失真。 　　（2）企业本身出于某种目的，对相关财务情况进行隐瞒、篡改，或者制作出真假两份财务报表，真实的对内部使用，而对外则公布不真实的报表。这样的行为很容易对其他投资对象造成误导，进而造成债权人和股东的损失，削弱企业未来的发展势头。 　　（3）会计的账目管理工作失误将直接造成财务信息失真。财务部门在会计水平上达不到要求，或没有遵守相应的财政法规，相关的监督工作也没有做到位。这最终导致财务管理工作系统出现漏洞。 　　2.2财务管理不能适应经济发展 　　一直以来，在我国的传统观念中，企业财务管理工作所包含的会计工作仅仅只是对企业的资金进行科学的管理，而对于未对时间价值、各类风险存在的收益、边际观念等新型科学应用，企业的相关财务管理部门仍旧处在落后的条件下，这导致企业在决策时经常缺乏科学的理论支持，仅靠经验行事，经常出现失误。 　　2.3财务管理制度不健全 　　未能建立健全财务管理制度。导致企业的财务管理工作发展缓慢。虽然.以目前来看.我国多数企业已经逐渐意识到财务管理的重要性，但是在制定财务管理制度的时候仍然有许多漏洞存在，不能有效的保证整个企业能够很好的受到管理和监督。具体表现为，对于专项资金的管理工作，未能对其范围设立明确的界定，同时未建立健全相关资金的核算制度。企业各项活动的账款也未能制定相关管理制度进行统一管理。这些盲点严重阻碍了企业财务管理的发展。 　　2.4缺乏同步的信息化管理体系建设 　　中小企业组织机构简单和管理行为分界不清，关心的首要问题是生存，财务管理的目标相对较为简单，重视近期而不是中长期经营管理。受企业管理者重视程度的限制，企业在信息化建设方面的投入很少，财务管理的信息化建设不能跟上企业发展的步伐。我国绝大多数中小企业还是局限于传统模式下的核算体系，办公中虽然也开始使用到电脑，但只是作为简单的办公辅助工具，普遍不能够运用财务软件及建立自己的微机网络，不会运用各种分析模型将各项业务事前取得的信息进行比较，做出正确的决策和预测，管理缺乏系统性，从而导致流动资金管理混乱无序、应收账款控制不力、存货控制薄弱、资金呆滞现象泛滥、固定资产管理混乱等