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加强建筑工程造价全程管理措施 　　摘要：众所周知，在整个建筑工程的管理过程中，对于工程造价进行管理是一项较为重要的工作。所谓的工程造价就是在建筑工程建设之前、施工过程中以及施工之后各个环节所需要的建筑费用总和。工程造价和建筑企业的的经济效益存在着直接的联系，因此，只有做好对工程造价的管理，才能保证工程的质量，进而实现其经济效益和社会效益的双赢。因此，本文主要对建筑工程造价全程管理的一些措施进行细致地介绍，希望能够为相关的工程造价管理人员提供借鉴。 　　关键词：建筑工程；造价管理；措施 　　建筑工程的工程造价直接影响着建筑施工的质量，建筑企业的信誉以及效益。相关的工作人员要充分利用社会主义市场经济的发展趋势，有效地掌握市场，使得建筑企业在日益激烈的竞争中立于不败之地。因此，需要对其工程造价进行控制和管理，要根据建筑项目的自身特点来进行造价的规划和实施。同时要在施工的过程中，积极应对不可预料的动态性因素，进而对工程造价进行调整。可见，进行工程造价管理具有一定的重要性，需要根据工程项目建设的不同阶段来对其进行管理。 　　1.工程招标投标阶段的造价管理 　　进行工程的招标和投标是建筑施工企业需要面临的一项重要的问题，在这一过程中，需要施工企业对建筑市场上的一些不确定因素进行分析和研究，同时要加强对工程造价的管理，尽可能地寻求经济效益的最大化。可以从以下几个方面来进行深入探究： 　　（1）对招标信息进行收集、分析和整理 　　要想将招标工作做得更好，需要对市场的相关信息进行收集和整理，筛选出和企业相关的信息，这是工程招标、投标的前提和基础。通常情况下，信息的来源较多，可以单纯地依靠建筑企业向工程建设的负责部门进行获取，同时也可以调动员工的积极性，去获取大量的建筑信息。另外可以通过相关的媒体来进行信息的获取。在信息获取工作结束之后，要对所收集到的相关信息进行收集和整理，筛选出有用的信息进行汇总。根据这些信息所提供的内容来判断和决定是否参与到投标中。 　　（2）投标报价阶段的管理 　　进行投标报价的管理，主要是在施工企业参与投标之后所做的一系列工作。可以从以下几个过程中来进行把握： 　　首先是答疑过程，在这个过程中，双方或者是多方要实现对相应的文件和数据资料等进行熟悉和了解，从其中找出不太了解或者是存在着疑问的问题。需要注意的是，在进行问题提问的过程中，需要具有一定的选择性，同时可以明确提出有歧义的语句或者是规定。 　　其次是编标的过程，编标的过程是复杂性和重要性兼具。需要相关的工作人员严格按照设计图纸来进行造价的编算，这样才能保证工程造价的准确性。但是在这一阶段进行的过程中，会出现图纸设计不全或者是详细程度不够的现象，就需要工作人员凭借丰富的施工经验或者是以在建的类似的工程项目作为依据来进行成本的估算，切记做到实事求是，不能低于成本价格。 　　再次是定标的过程，这一过程主要需要根据相关的招标文件规定的评标办法定价，但是对于定标办法来说，由于建筑项目工程的实际情况存在着严重的差异，因此也会存在和明显的不同。因此，施工企业要做到具体问题具体分析，要在了解企业自身情况的基础上详细了解企业的竞争对手的内部信息，做到知己知彼。可见做好投标过程中的工程造价管理直接关系到施工企业的生存和发展。 　　最后是技术表的定标阶段，和经济标有所不同，技术表的开票时间要早于经济标。同时，技术表对于工程造价的影响较为突出，要做到编制的科学合理，进而要充分考虑到经济的因素，努力做好工程造价的控制。 　　2、施工合同签订阶段的管理 　　2.1固定价格合同：采用固定价格合同，一定要在专用条款中约定合同价款包括的风险费用和承担风险的范围，风险范围以外的合同价款调整方法，应当在专用条款中约定，固定总价适合于招标时的工程设计图纸完整齐全，合同履行过程中不会出现较大的设计变更，工程量变化不大；规模较小，技术不太复杂的中小型工程。 　　2.2可调价格合同：采用可调价格合同，应当在专用条款内约定合同价款的调整方法。可调价，是指合同总价或者单价，在合同实施期内根据合同约定的办法调整，即在合同的实施过程中可以按照约定，随资源价格等因素的变化而调整的价格，目前我们大多采用可调价格方式签订施工合同。 　　3、工程施工阶段的管理 　　3.1施工过程的造价管理 　　施工前，要结合施工图纸及现场实际情况，机械设备，施工经验，管理水平和技术规范验收标准，编制一套切实可行的经济可行的施工方案。 　　施工过程中，预算人员必须与施工员、材料员密切配合，目前施工企业在这方面往往存在欠缺，经营、技术、材料严重脱节势必造成成本的大量流失。 　　3.2工程索赔的费用 　　索赔是在施工合同实施过程中，对并非由于施工企业过错，而且由于应由业主承担责任的情况造成的损失和工期延