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加强与规范水运工程监理实践探讨 　　摘#8195;要进一步规范和发展水运监理工作,全面推行建设监理制,是完善建设项目管理体制,提高工程建设水平、保证工程质量、实现综合投资效益的重要环节。因此,进一步提高对推行监理制重要意义的认识,并采取得力措施,进一步规范和发展水运工程监理工作,是当前一项重要任务。 　　关键词水运工程;监理;质量控制 　　中图分类号U69 文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)101-0070-01 　　 　　工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程,影响工程质量的因素贯穿整个施工过程。目前,我国的水运工程实行的是“企业自检、社会监理、政府监督”三层质量保证体系的建设管理机制。水运工程建设相对其他工程建设所涉及的外部环境更广泛、更复杂,这就要求监理工程师有更强的协调能力和组织应变能力,及时发现问题和解决问题,促使工程项目施工能做到质量优、成本低、工期合理、效益好。 　　1精心筹备工程准备阶段的监理工作 　　1)机构设置。工程项目的组织机构是项目管理的主要组成部分,起到下达命令、统一步调、协调矛盾、组织运转、制定策略、沟通信息、控制质量、工期、费用等作用。监理机构的各层次职能人员可根据实际的业务需要,配备相关的监理人员。 　　2)设备准备。为保证工程质量控制中的检测及其他各项工作的正常开展,监理单位在承担的监理项目所在地必须配备充足的监理设备,如试验设施、测量仪器、通信工具、气象仪等,并要在开工前调试完毕,确保开工后正常使用。 　　3)技术准备。这是比较重要的一项,主要包括监理人员的岗前培训等。要熟悉监理项目的招标文件及相关规定,这是针对某指定项目的所有监理人员而言的,如有必要或条件,请有关专家对施工中的某些重要工序作专题授课。岗前培训后还要对施工图进行核校,监理人员有责任提前发现设计中的错误,以确保工程项目的顺利开展。制定和设计有关监理表格,熟悉工地环境,调查和了解可能导致工程延期和索赔的潜在因素,防患于未然。 　　2工程施工阶段的质量控制 　　施工阶段的质量控制不仅是施工监理重要的工作内容,也是工程项目质量控制的重点。 　　1)施工准备阶段的质量控制。工程项目开工前,项目监理部应严格审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,确保能保证工程项目施工质量时予以签认;对工程质量有重大影响的施工机械、设备,应审核承包单位提供的技术性能报告,凡不符合质量要求的不得使用。对施工过程中拟使用的机器、计量器具等应要求承包单位上报有关检测部门的鉴定证明,并注意其有效期限。对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表要附质量证明资料、进场质量检验记录审核签认,并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检,对未经项目监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,项目监理人员应拒绝签认,并应签发监理通知单,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。在设计交底前,项目监理部应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题,通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议;项目监理人员应参加由建设单位组织的设计交底会,并对设计技术交底会议纪要(记录)进行签认。项目监理部依据监理规划、设计文件、规范等编制监理实施细则,并由总监审批后实施。 　　2)施工过程阶段的质量控制。在施工过程阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,主要抓住事先指导,事中检查,事后验收三个环节。一切以数据说话,一切以书面为根据,做好提前预控,从预控角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中,抓“重点部位”的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。项目监理部应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术情况,对重要的原材料、半成品配件,按规定组织检验试验,对重要的分项、分部工程和各项隐蔽工程,组织旁站监理和检查验收。在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,应经监理工程师审查,并由项目监理部签认。项目监理部处理工程变更,如果是设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设计变更文件;建设单位或承包单位提出的工程变更,应提交项目监理部,由项目监理部组织监理工程师审查,审查同意后,由建设单位转交原设计单位编制设计文件。项目监理部应定期主持召开工地例会,检查分析项目施工质量状况,并针对存在的质量问题提出改进措施,负责起草会议纪要,经与会各方代表签字。 　　3)竣工验收阶段的质量控制。项目监理部按(现行)国家标准《工程施工质量验收规范》的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程、单位工程进行检查验收;