房地产公司售楼部员工管理制度（详细）.docVIP

《房地产公司售楼部员工管理 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=TitleClassID=keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=KeywordsClassID=keyword=制度 \o 点击搜索所有关于［制度］的文章 \t _blank 制度》（详细）前? 言第一章?组织结构及岗位设置第二章?部门人员聘用第三章?部门职能第四章?部门岗位职责描述第五章?部门行为规范第六章?售楼中心管理 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=TitleClassID=keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=KeywordsClassID=keyword=制度 \o 点击搜索所有关于［制度］的文章 \t _blank 制度第一节?日常行为规范第二节?客户接待 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=TitleClassID=keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=KeywordsClassID=keyword=制度 \o 点击搜索所有关于［制度］的文章 \t _blank 制度第三节?例会 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=TitleClassID=keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=KeywordsClassID=keyword=制度 \o 点击搜索所有关于［制度］的文章 \t _blank 制度第四节?合同管理第五节?售后服务第六节?考核 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=TitleClassID=keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=KeywordsClassID=keyword=制度 \o 点击搜索所有关于［制度］的文章 \t _blank 制度第七节?处罚条例第八节?争议处理第九节?薪??? 酬第七章?全员营销第八章?附??? 则 前??? 言 在全面遵守公司已有的规章 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=KeywordsClassID=keyword=制度 \o 点击搜索所有关于［制度］的文章 \t _blank 制度的基础上，针对营销策划部的工作性质、工作特点及发展目标，我们编写了这份内部管理 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=TitleClassID=keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=KeywordsClassID=keyword=制度 \o 点击搜索所有关于［制度］的文章 \t _blank 制度的小册子，希望在公司领导、其他部门的领导、支持、协助下，通过有效地管理，把迎丰新苑建设成为一个“团结的、协作的、高效的、充满活力的集体”。????????????????????????????? ????????????????????????????????????????? ?????????????????????????????? HYPERLINK / 行政部 第一章? 组织结构及岗位设置 部门结构及岗位设置： ? ? 策划总监主管 ?编制说明：1、?售楼中心销售主管职位根据公司项目的具体情况而设。（如销售主管不参与销售，则销售文秘的岗位由其兼任）2、?策划总监和园林设计师暂设1人。3、?销售代表的编制人数根据项目情况而定。4、?公司财务，其人事权隶属于财务部，受财务部和营销策划部经理的双重领导， HYPERLINK / 营销策划部经理有权对其工作进行管理、安排并做出考核建议。5、?保安的编制人数依项目情况而定。 ? 第二章?? 部门人员聘用 1、总经理由公司股东大会提名、聘用、考核、任命。2、 HYPERLINK / 营销策划部总监由公司聘用、考核、任命。3、行政部经理由公司聘用、考核、任命。4、项目部经理由公司聘用、考核、任命。 5、开发部经理由公司聘用、考核、任命。 第三章?? 部门职能 部门名称： HYPERLINK / 营销策划部工作基本目标：??? 营销活动策划符合公司整体形象要求，并收到预期效果；完成项目前期策划、房屋预售、销售计划、