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加强市政工程施工管理措施解析 　　摘要：近年来，我国进入高速发展时期，城市化进程明显加快，相应的市政工程建设规模和速度也在不断扩大和加快，但在迅猛的发展中，市政关系施工质量却鲜有人问津。实际上市政工程施工中的管理措施以及管理水平都存在着欠缺和不足。笔者在本文中结合市政工程施工的管理特点，对加强市政工程施工管理提出了具体的建议措施，旨在通过本文的研究为我国各地中小城市发展中的市政施工管理提供科学的指导，从而为提高市政施工质量做出可靠的保障。 　　关键词：市政施工；特点；现状；管理措施 　　中图分类号： TU99 文献标识码： A 　　前言：市政工程在建设的过程中，涉及到多个部门，需要做好相关的协调工作。在工程建设的过程中，还要充分的考虑对城市生产以及人们的生活所造成的影响，优化施工方案，减少对周围环境造成的影响。要加强市政工程施工管理，就要协调好各个施工单位和各工序之间的关系，做好施工管理，对人员和资源进行优化配置，提高施工管理水平，保证工程的质量。 　　1 市政工程施工管理 　　1.1市政工程施工管理的概念 　　在市政工程中，由于施工阶段异常重要，而且难度也最大，需要有合理的施工管理，施工管理的目的则是在符合国家法律规定的前提下，根据实际情况，充分利用各种资源，借助现代化管理模式和方法，对施工过程进行合理的组织协调，从而以最少的消耗、最低的成本完成高效、高质的工程建设。管理内容主要涉及施工进程、合同管理、工程质量、信息管理等内容，具体来说，包括设备的购置安装、现场施工、竣工验收、后期维护等。市政工程是一次性的，这就要求施工管理工作必须全面、科学、有秩序的进行。 　　1.2 市政工程施工管理的特点 　　（1）复杂性。市政工程范围较广，涉及道路、建筑、桥梁、电信、交通、园林、广场等诸多方面，需消耗大量的人力、物力、财力，而且利益相关者较多，管理起来十分复杂。 　　（2）不确定因素较多。很多工程都是露天施工，容易受自然环境影响，尤其是雨雪大风天气，加大了施工管理难度。市场波动较大，变化快，以至于原材料、设备的价格起伏不定。在内部，政府机构、业主、总包商、材料供应商共同起作用，有许多的不确定因素。 　　（3）管理模式的转变。因施工管理模式正处于粗放型向现代化转变的过渡阶段，不管是技术、还是组织管理，都需要符合当前要求，而不少单位的施工队伍素质不稳定。 　　2 当前市政工程施工管理普遍存在的问题 　　首先是意识不强。施工单位缺乏最基本的质量意识，施工现场管理措施不完善，人员配置不足，加之操作人员质量安全意识不强，操作不规范，工伤、设备事故，质量事故屡见不鲜。其次是质量控制程序以及质量控制手段不健全，施工管理节点控制不到位。材料采购计划性不强，原材料质量问题以及由于保管不善造成质量频发。第三，市场竞争和行业行为缺乏规范。施工企业短视行为，造成施工设备投入不足、施工工艺和施工规范执行措施薄弱。施工违法分包和转包以及借用资质等现象普遍存在。导致施工单位技术力量和管理力量差，很多施工单位的现场技术及管理人员缺乏施工经验，宏观控制和微观把握能力不强，这直接导致施工组织不合理、现场施工质量控制混乱。由于市政工程是政府投资，业主单位无需承担主体责任，导致业主单位质量意识不强，往往只注重工期而忽视质量。就市政工程监理而言，目前市政工程监理单位多，监理人员鱼龙混杂。同时，监理机构管理混乱，在工序质量控制方面往往力度不够。 　　3 如何加强市政工程施工管理 　　3.1 加强施工质量管理 　　首先，需要建立起健全的质量保障体系，并积极落实，对工程的各个环节实行规范化管理。结合自身特点，制定相应的质量管理目标，编写适宜可行的质量规程，保证其实用性和系统性。 　　其次，加强材料设备的质量管理。原材料是工程建设的基础，直接影响着工程的建设水平，必须对其质量进行严格把关，保证材料的型号、性能、使用寿命等因素均符合国家规定，不合格者，禁止投入施工。在施工现场，材料应有顺序地堆放于合适的环境中。施工设备同样重要，包括电力设备、测量仪器、操作机械等，对工程速度、质量影响很大，在施工前，应保证各项设备均处于正常工作状态，施工中应严格按照规范步骤进行操作，如果违规操作，极有可能会降低设备性能，缩减设备寿命，施工结束后应对设备进行保管维护。 　　第三，施工环境管理也尤为关键，对施工管理造成影响的环境因素有很多，如劳动环境，主要包括工作面、作业场所等。工程技术环境，主要包括天气、水文地质等。在施工管理中，应综合考虑这些因素，并提前做好预防工作，特别是施工现场，务必要保证道路畅通无阻，材料设备有序堆放。 　　此外，施工工序管理必须严格对待，施工需要按照一定的程序进行，如此方能保证质量，依照实测、分析、判断的步骤，运用科学的方法对工序进行统计分