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合伙企业问题解决方案 　　合伙企业是指由各合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益和共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。合伙人一般是两个以上自然人，但实际也有自然人与法人合伙组成合伙企业的情况。 　　近几年来，由于我国就业问题的突现，各地政府纷纷出台措施鼓励个人创业。合伙企业的发展吸纳了一定量的剩余劳动力，在一定程度上缓解了就业压力问题。从投资角度看，合伙企业对资金规模没有严格约束，不失为一种较优的选择。 　　随着市场竞争日益激烈，合伙企业面临着更为严峻的挑战，合伙企业在整体实力和硬件设施上无法与大企业相比，如若在经营管理上不能根据自身特点机动灵活地加以应对，则合伙企业毫无优势可言。合作是把“双刃剑”，利用得当可产生1＋12的效果，利用不当则会严重损害企业利益，甚至导致企业破产。因而合伙企业风光不过三五年的现象已经屡见不鲜。 　　 　　合伙企业特点及造行环境 　　 　　合伙企业与有限责任公司、股份制公司等相比，以其规模小、约束少、结构简单、经营方式灵活等特点成为许多小投资者的选择对象。合伙企业逋过自然人间的联合增强实力，2001年末，私营合伙企业个数、从业人员数、实收资本及当年营业收入都只占私营企业总量的5％－9％，但从每百、元实收资本实现的营业收入来看，私营合伙企业231元，高于私营有限责任公司的216元和私营股份有限公司的208元。这说明，各种企业组织形式的优势和劣势都是相对的，合伙企业在一定条件下仍具有优势。 　　合伙企业的运行环境与其他企业相比，有同有异。首先，企业作为市场竞争中的一员，面临着来自同行业内部企业的竞争，即存在企业的外部竞争。其次，合伙企业内哈伙人之间又是一种竞争合作关系，每一个合伙人均希望找到更好的合作者、以实现整体运作效率的最优，当其中某合作者不能达到其他合伙人对他的期望值时，即面临被企业淘汰、由其他潜在合作者替代的威胁。第三，企业受外部社会环境和经济环境的制钩，合伙企业内的竞争合作关系的形成需要有信用机制的支撑。 　　合伙企业中的各合伙人均具有身份的二重性，即所有者和经营者的统一，而且在很多的情况下，他们同样是劳动要素的投入者。在创业之初，合伙企业对责权利有一个大致的分工，体现在合伙协议上，借用制度经济学的概念，即合伙人间的合同性收益和合同性控制是较为明晰的，企业产生的矛盾多体现在剩余收益权和剩余控制权即一些无法朋晰的权责的分配上。因此，企业有必要在树始合同的基础上，适时根据经营能力确立剩余收益权和剩余控制权的分配，保证企业经营的激励性。 　　 　　台伙企业发展中存在的问题 　　 　　1．合伙人之间出现信任危机 　　从制度经济学理论来看，企业内外的竞争合作关系，各合伙人间的多种利益伪均衡和议价权力的平衡，对于信任基础的稳固起着积极的作用。如若合作者间缺乏信任感，则竞争可能更多体现在利益分配和权责的争夺上，如此经营下去企业必然走向瓦解。其表现是：(1)能共苦不能同甘。合作初期创业者热情高涨，当企业规模扩大后个人的欲望也在膨胀，若谋求私利的热情高于合作意愿，则企业原有向心力减退，企业发展停滞不前。(2)合作者均是理性的，所以对于不利于自己的决策会采取规避风险，的行为，如若措施不当亦会导致信任危机。(3)一个企业若没有正式的规则就无法发展，而过分依赖于正式规则也会引起不信任，凡事均要根据规则查个究竟，别人就会觉得你在怀疑它。因此，合伙人在正式与非正式规则的选用上存在博弈关系。 　　2．合伙企业建制不合理 　　产权清晰、权责明确是企业健康稳定运作的基本保证。合伙企业往往因规模小、组织形式灵活多样；而忽视正常的运作机制。许多合伙企业属模糊合伙，企业建立时签订的书面协议内容较粗略，如财产的处置权、收益权、使用权和相关责任等不明晰，或未预期可能产生的种种纠纷，缺乏对问题的系统思考。随着企业的发展，各种问题逐渐浮出水面，在缺少约束和协调的情况下，问题易复杂化，导致合作的破裂。 　　合伙企业在经营管理上存在的不足表现为：(1)财务管理制度不规范。在许多合伙企业中没有专门的会计人员管理账目，从事记账的目的仅在于记录日常收支，记账方式因人而异，往往只是记账人明白，而其他人无法读懂，导致政府无法对企业进行审核，企业不足以据此缴纳税费，更无从依此进行信贷融资。部分企业在纳税方面存在偷漏税行为。(2)用人制度不完善，尤其在广大农村，许多合伙企业在雇用和解雇员工时有较大随意性，全凭经营者一句话，没有用工合同，待遇也只是以口头形式达成共识。(3)成本控制意识不够，浪费现象严重。从总体上说，合伙企业缺乏制度约束。 　　3．合伙企业外部环境恶劣 　　基础设施方面：目前在许多经济发展较落后的地区，合伙企业往往不被人重视，交通、水、电、通讯等设施不完善，地处其中的合伙企业