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国有企业管理创新有效策略研究 　　摘要：伴随我国改革开放的不断推进以及经济的日益发展，应加强对国企的改革，促进其管理创新，从而使国企竞争力不断提升。为实现国有企业管理的不断创新，应当把握以下策略：创新管理思想，创新管理组织，创新管理技术，创新人本管理。 　　关键词：国有企业 管理 创新 策略 　　所谓管理创新，即对管理理念、管理技术以及模式等方面进行的创新，主要是企业为有效应对市场与技术的改变而进行的优化，涉及到管理制度与技术等方面的创新。管理创新对国有企业具有非常重要的意义，实现规范改造的一个切实科学的渠道，是其效益不断增长的法宝，同时还能够为国企实现健康持续发展提供源源不断的动力。因此，在日趋白热化的市场竞争中，国有企业要想实现自身的长期发展，必须在管理上不断创新，使自身始终具有竞争优势。鉴于此，本文对国有企业管理创新及存在的问题进行了探讨，并提出其创新管理的相应策略，以期对推动国有企业管理创新有所借鉴。 　　一、国有企业管理工作中面临的主要问题 　　1.决策程序不合理 　　因受到传统管理模式的制约，现阶段我国国企的产权归属仍然存在一定的问题，仍然没有明晰，因此对公司管理者追求利益的决心产生影响。现实中，他们的利益和企业利益之间的联系不太紧密，因此导致管理者对国企实现利益最大化没有形成坚定的信念，部分管理者甚至以牺牲企业利益的方式来谋求个人利益的最大化。伴随市场经