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和谐和会下建筑管理思考
和谐和会下建筑管理思考
【摘要】本文首先讨论了建筑管理的基础,接着分析了严格履行施工合同,诚信施工,提升企业信誉?p城市空间设计与建筑规划管理的关系?p引导建筑业运用信息技术, 促进产业优化升级,最后研究了改革政府投资工程的管理方式, 推动行业发展。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。
【关键词】建筑管理;施工合同;建筑规划管理;信息技术;建筑规划
1. 建筑管理的基础
1.1 以人为本的管理原则
当前,我国政府确立了社会发展的新思路一一科学发展观。新的发展观更加注重社会“以人为本”的全面发展。因此,“以人为本”也是包括建筑行业在内的管理的根本依据。管理实质上是对被管理者的行为一种有意识的控制和调节。“以人为本”是企业管理的根本之道,同样也是建筑管理的基本原则。
1.2 安全至上的管理底线
安全至上是建筑工程活动中贯彻“以人为本”的逻辑结论。如果工程不安全可靠,那么建筑管理中的价值就无法实现。企业管理者要自觉采取维护安全,防范危险等措施,施工作业时有高度的职业责任感,严格执行安全生产责任制度,不强令职工冒险工作,以避免工伤事故。
1.3 创优工程的目标
以创造优质工程推动国家经济建设和提高人民生活质量是一个建筑施工企业要达到的目标。同样也是建筑工程管理者责任感的集中表现。“百年大计,质量第一”是建筑行业的座右铭。质量第一所体现的是价值取向,百年大计所体现的是行业精神,因为质量符合标准或优质的建筑工程是工程安全的直接前提和基本保障。
1.4 精益求精的施工手段
要使建筑工程安全可靠,质量优质,体现以人为本的原则,管理者必须做到对工程各项工作和各个环节认真负责、一丝不苟、精益求精。一项建筑工程的落成少则一年,多则几年甚至十几年。建筑项目的勘测、设计、施工、监查,几十个环节上百道工序中,任何一个地方管理出现问题都要涉及到整个工程的顺利开展。
1.5 廉洁公正的监督管理
建筑工程管理是依靠《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》等诸多法规和条例的规定开展工作的。根据建筑监督管理的要求,权力管理机构对施工单位资质审查等监管运作应当规范,自觉按照程序进行,使招投标公正合理;监督人员应忠于职守、认真负责,全过程跟踪检查,监督施工现场的每个部位和每道工序,发现问题及时解决。验收人员应尽心尽职、客观公正地按质量标准评价工程的优劣,严格把好质量验收关。
2. 严格履行施工合同,诚信施工,提升企业信誉
施工合同是建设方与承建方关于所建工程明确各方权利、义务所缔结一致的协议。施工合同的签订,确立了建设方与承建方的合同关系。作为承建方,要按照建设方在合同中的要求保质、保量、保期地完成该工程的全部或一部分工作;作为建设方要按预先约定的价格及期限,支付给承建方相应的报酬。建筑企业作为承建方,必须做到合同中提出的要求和自己履行的承诺,保质保量地按时完成工程,不随意拖延工期,不偷工减料。1)要引进高级专业人才,组织员工定期学习和给他们提供深造的机会,提高员工施工技术水平和专业素质。2)严把采购关,禁止弄虚作假,克扣成本,按质按量购买建材。同时,组织员工学习国家法律、法规和合同内容,增强员工的法律意识和责任感,让员工知道不履行施工合约是违法行为,是损害国家利益的,最终受害者是自己。3)合理计划工期,按时交工。只有保证了施工质量和施工进程,才能较好地完成承建工作,减少损失,得到合理的报酬。关键的是树立了良好的社会口碑和企业形象,这是无法低估的潜在效益。
3. 城市空间设计与建筑规划管理的关系
城市规划是安排城市空间和土地开发的一种干预手段,创造一种理想的城市空间环境是实行这种干预的最终表现形式之一。作为解决城市问题的城市规划,又有赖于解决形体形态的城市空间设计。若城市空间规划,只停留在=维空间变化的水平,只考虑容积率和经济效益,没有考虑到城市空间的特性和空间设计的各要素,不考虑城市空间与人类行为的关系,城市空间设计就无法创造出优美的建筑环境和协调的社会环境 这种规划就会失去其真正的意义,而建筑规划管理也失去了其空间干预的重要依据,也只能停留在单一建筑上的管理,无法处理好单体设计与整个城市空间环境的关系,导致城市空间环境的混乱和城市的不协调发展。比如:广州市的海珠广场地段的规划,由于没有考虑到城市空间环境的尺度问题,建筑单体无法从空间环境进行管理,在追求高经济效益驱动下,建筑物的层数和高度随意增加而无法得以有效的控制,导致海珠广场四周高楼林立,海珠广场变成了各高大建筑的前花园,失去了社会活动广场的空间效果,空间环境遭到破坏;而大连市的中山广场,虽然面积比海珠广场小,但能在城市空间设计方面考虑到建筑风格和人文尺度的问题,即广场周围的建筑有效
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