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培训评估在电网企业咨询式培训中应用 　　[摘 要]电网企业的快速发展带动了电网培训市场的繁荣发展,却也给培训市场带来了新的挑战。“咨询式培训”作为一种新型培训模式,有效满足了不断提升的客户需求。咨询式培训定位在培训需求评估上,对企业组织和阶段任务进行全面分析,评估贯穿整个“咨询式培训”全过程,并对培训的顺利实施和取得实效起到至关重要的作用。本文旨在确立电网“咨询式培训”评估的原则,并对“咨询式培训”评估的流程和内容进行深入探讨。 　　[关键词]“咨询式培训” 评估实施 评估准备 评估结果处理 　　 　　电网企业的快速发展带动了电网培训市场的繁荣发展,却也给培训市场带来了新的挑战。客户不再接受培训公司照猫画虎、东拼西凑地攒出来的课程,而要求其要有自己的研发能力与专业人员,在充分调查与分析的前提下,为企业量身定做培训计划并有始有终地执行与实施它。咨询式培训将培训、诊断、咨询进行了有机结合,为建立学习型组织和全员素质提高,依托优秀的咨询师与培训双栖专家为师资背景与前提,提供各种行之有效的、针对实际设计的咨询式培训服务,使之更有利于企业整体素质和业务能力的提高,在帮助客户解决企业营销与管理中存在的问题的同时,有效的提升企业整体素质与能力。这种培训方式不仅注重最终结果,更注重培训过程,能将成熟的、适合企业的、可操作性强的咨询方式传授给企业,达到快速提升企业绩效的目的。咨询式培训定位