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基于P3EC项目管理软件项目进度管理 　　大连LNG项目是中石油重点工程，也是中石油首次建设LNG项目，由接收站、码头及站外供电三部分组成。该项目的建成将为辽宁省经济建设提供环保，洁净型的新能源。该项目一期工程规模为300万吨LNG／年，年设计供气能力为42亿立方米。主要包括三座16万立方米的地面全容式混凝土顶贮罐，计划2011年建成投产，工期为36个月，其中陆域形成工程已经建设完成。 　　针对大连LNG项目工程规模大、施工工序多，时间跨度长、逻辑关系及资源分配复杂、工期要求严格等因素，必须建立一套严密的施工管理体系，并在此体系的保障下，应用国际先进的管理方法和软件，统筹协调工程各方面工作，优化配置各项资源，实现工程建设高速，优质、低耗、安全等综合目标。为此，在大连LNGT程施工中，应用P3E/C软件作为项目管理软件，提高项目管理水平及工作效率，确保大连LNG项目陆域形成工程按期完工。 　　 　　一、P3E/C软件概述及特A 　　 　　P3E/C软件是P3(primavera project planner)的网络化扩展软件。是由美国Primavera Systems，Inc开发的一个基于计算机技术和网络计划技术的工程项目管理软件，在国际上有着极高的知名度和普及程度，主要功能是进度，费用和资源管理。主要特点是软件之中融合了先进的项目管理思维和方法，使得长期以来困扰大家的工期进度、费用和资源投入情况等无法整体性实现动态管理的问题得到了很好的解决。 　　此外，软件还能将工程的现行进度与目标管理有机地联系到一起，从而使得项目管理的思想和方法变为一种可操作性很强、切实可行的手段。 　　P3E/C软件的主要功能特点有 　　①企业级项目管理解决方案，支持企业范围内多项目群、多项目，多用户的同时管理； 　　②企业项目结构(EPS)使得企业可按多重属性对项目进行随意层次化的组织，使得企业可基于EPS层次化结构的任一结点进行项目执行情况的分析，客户／服务器结构(C/S)及浏览器／服务器结构(B/S)支持Oracle/SQL Server数据库，整个企业资源可集中调配管理，支持“自上而下”预算分摊方式，适合不同管理环境下的赢得值计算，可进行进度、费用和赢得值分析； 　　③通过工期、费用变化临界值设置和监控，对项目中出现的问题自动报警，使项目中的各种潜在“问题”能得以及时发现； 　　④全面的项目管理，遵循PMI标准具有进度计算和资源平衡功能，包括EPS(企业项目结构分解)、WBS(工作结构分解)、OBS(组织结构分解)、RBS(资源结构分解，并对项目的预算、进度、质量，安全等进行综合管理。 　　 　　二、P3E/C软件的应用及成效 　　 　　1.应用概况 　　针对大连LNG项目陆域形成工程，制定详细的培训计划，对业主、监理和各参建单位的工程管理人员统一进行了各岗位角色的P3E/C项目管理软件培训，策划应用方案，并指导监理、承包商建立了各自的P3E/C进度计划。应用P3E/C进行计划管理是一个系统工程，需要建立有效的、统一的、严格的工作流程来进行支持，通过组织编制陆域形成进度计划管理规定、软件应用管理要求、应用方案及管理手册，形成较为系统的管理体系。 　　 　　2.编码体系的建立 　　P3E/C软件的功能强大，但要充分发挥效用，首先必须根据工程特点建立一套完整的编码体系。通过对整个工程的结构分解，确定了P3E/C项目管理软件的应用模式。P3E/C网络版是基于网络至少是内部局域网实现的，基于大连LNG项目目前办公点所具有的局域网条件考虑，结合P3E/C系列软件本身的特点，要求各参建单位应用P3E/C单机版软件，进行单位内部的数据采集与任务下达。在已有资料的基础上，广泛吸收国内外其他工程P3E/C编码体系经验，制定出了大连LNG项目施工进度计划编制办法，在该办法中统一了大连LNG项目分解结构(WBS)、作业分类码，作业代码和资源代码。 　　大连LNG项目建设的主要特点是规模大、工期长、分标多、参建单位多，为了保障编码体系科学完善，在建立大连LNG项目P3E/C进度编码系统时，充分考虑了其统一性、全面性和稳定性。 　　大连LNG项目在制定WBS编码时，除了遵循逐级分解，层次分明和层次的一致性等原则外，还考虑了其独立性和稳定性原则，即一个工程的WBS一旦建立，就要维持其独立和稳定，否则就会给工程管理带来极大的不便。基于上述原则，大连LNG项目WBS编码主要参照扩大单位工程、单位工程、分部分项工程和单元工程的划分，同时考虑大连LNG项目初步设计报告中项目划分办法，依据部位概念进行划分。由于部位具有唯一性和稳定性，排除了大连LNG项目招标分包的多变性，一旦WBS体系建立起来，就不会因为将来因某一标段原因而发生改变，经