基于EVA公司经营业绩分析.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于EVA公司经营业绩分析

基于EVA公司经营业绩分析   [提要] 金融行业是现行国民经济的支柱性产业,而银行业又在金融业中处于主体地位。对于银行来说,构建合理有效的绩效评价指标,提高其经营业绩,对于社会经济稳步运行和合理发展具有重要意义。本文选取作为股份制银行的招商银行为例,运用EVA指标对招商银行2012~2016年经营业绩进行分析,得出EVA值与招商银行创造的价值成正比,并且净利润、税后净营业利润和EVA数值水平趋于一致。由此可以认为,EVA作为一种高效的银行绩效评价体系,客观真实地反映了银行的经营业绩,在宏观经济大背景下,面对复杂多变的内外部环境,对于商业银行的经营决策创新和转型提供了有效的指引作用。   关键词:金融业;招商银行;EVA指标;经营业绩   中图分类号:F27 文献标识码:A   收录日期:2018年3月5日 一、引言   随着社会主义市场经济的发展,金融业的发展尤其迅速,其中银行业的成长对于金融业的发展起着举足轻重的作用。但近几年随着支付手段的多样化,P2P互联网金融的逐步兴起,以及银行业特殊的资本结构等因素,使传统的银行业务遭受重大打击。因此,寻求高效可行的绩效评价方式,以反映公司真实的经营状况,提高经营管理水平成为金融行业的现实需求。   绩效考核制度是商业银行的整个管理体系的核心,它使银行在金融市场的激烈竞争中处于优势。传统上一般用会计利润来衡量一个企业的经营状况,同时结合其他的财务分析指标如资产负债率、速动比率、应收账款周转率、存货周转率等来考核企业的价值。而EVA有所不同,它将会计上列为费用而实际上具有资本性质的开支资本化,这就使得EVA包含了比传统会计利润更准确的盈利信息,可以全面反映企业所创造的价值,并通过衡量生产要素间的关系,实现企业自身价值的最大化。同时,EVA还能反映出一般会计指标不包含的企业成长性和企业价值等信息。因此,EVA在世界银行业中得到了青睐,如英国渣打银行、美国花旗银行等等。本世纪初,EVA也被引入国内部分银行,如2002年中国建设银行成为我国第一家引入EVA指标的银行。并且股份制银行中,如招商银行、兴业银行、民生银行、光大银行等也积极响应国资委号召,引入EVA业绩评价体系,并在实践中取得了良好的效果。因此,本文基于前人已有研究成果,以招商银行为案例,通过文献研究法、定量分析法、定性分析法等方法对招商银行进行EVA分析。通过本文的研究,希望能够以EVA为导向,提高招商银行经营业绩的同时,实现银行整体价值最大化,以及提高招商银行的可持续发展能力。 二、国内外研究现状   1982年,EVA的概念由美国思腾思特公司首次提出,随后在欧美发达国家得到了广泛应用。国外学者对于EVA的研究主要集中在两个方面:一方面是从理论的角度证实EVA的目标一致性,如Lokanandha(2006)的研究表明EVA虽然不能使管理者和股东达成一个完全的利益共同体,但至少能在缓和两者之间利益差异方面起到一定的作用。刘会敏(2009)提出在我国央企中引入EVA指标,由于EVA指?四芄环从吵銎笠嫡媸档木?营业绩,所以它能真实反映企业的问题,从而决策者能够有目的的找出解决问题的方法;另一方面是研究EVA的可行性和应用性,如Desai(2006)选取了一个完整的公司案例,比较公司基于会计调整前后的EVA,并提出公司可以采用的一些基于EVA的激励措施。王晓丽和冒乔玲(2011)首先分析资本市场、公司内部治理等方面,论证了EVA指标在中国企业的可行性。最为重要的是,分析发现EVA管理制度是解决中国企业普遍存在的资源配置率低、股东权益得不到保证、资本成本被忽视等问题的有效工具。同时,他们也提出中国企业推行EVA管理体系的本土化条件不仅要考虑中国经济的发展特征,还要适应企业自身及所在行业的特点。池国华和邹威(2014)发现,运用EVA指标于管理层薪酬机制能够有效地减少非效率投资;EVA指标的有效数值越高,对非效率投资的抑制效果越好。王婧和王美云(2014)通过DEA模型分析研究得出,主营业务收入不足状况有所改进,可以说明EVA考核对非经常性损益的调减是有作用的,EVA对主业回归的引导是可行的。   通过已有研究成果发现,目前关于EVA业绩评价体系的研究更多倾向于可行性和应用性,这也表明EVA的应用价值越来越大,成为学术界和相关行业新的研究热点。 三、EVA价值管理指标的应用   (一)EVA指标计算。EVA是企业税后净经营利润扣除资本成本(包括债务及股本成本)之后的剩余资本收益。本文基于招商银行2012~2016年年报,并从中选取数据,计算EVA指标。   公式为:EVA=NOPAT-TC×WACC   (NOPAT指税后净营业利润、TC指资本总额、WACC指加权平均资本成本率)   商业银行相对于普通的工业企业具

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档