基于会计核算企业物流成本管理分析.docVIP

基于会计核算企业物流成本管理分析 　　摘要：物流产业已经成为我国新的经济增长点，为国民经济做出了巨大贡献。物流在企业中充当链接产品生产与销售的链条，是企业第三大利润源泉。强化企业物流活动管理，控制并降低企业物流费用是提高企业经济利益的重要手段。本文对会计核算、企业物流成本概念进行了简述，分析了利用会计核算实现企业物流成本管理的可行性，基于会计核算视角，为强化企业物流成本管理提出了建议。 　　关键词：会计核算；物流管理；成本管理 　　中图分类号：F253.7 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）015-000-01 　　一、会计核算与企业物流成本管理的基本概念 　　（一）会计核算概述 　　会计核算以企业为主体，以会计人员为工作基本单位，记录企业所有的经济活动与经营业务。主要内容包括财产管理、收付款项管理、收支管理、成本与债务核算等。其工作贯穿企业经济活动的始终，是企业从预算到决策的全过程链条。工作中，会计核算被要求提供完整、真实、科学的会计信息，坚持特殊性的企业会计原则，从而保证对特定企业经济活动信息的记录，帮助实现科学决策与管理。 　　（二）企业物流成本管理 　　物流成本就是产品在包装、装卸、运输、储存等活动中支出人力、物力、财力等资源的总和。物流成本管理简单来说就是对这些资源消耗的控制。现代物流成本范围更广，贯穿于原材料至商品交付的全过程，按功能，物流成本主要可分为运输成本、仓储成本、流通加工成本、包装成本、装卸与搬运成本、物流管理成本等。计算条件包括物流范围、物流功能范围与会计科目范围。 　　二、以会计核算视角提高物流成本管理水平的可行性 　　（一）可行性分析 　　强化会计核算功能是强化企业包括物流成本在内的所有成本管理效率的高效手段。物流成本的明细会在会计核算中充分体现出来，企业可按照物流成本的会计核算归集找出节流办法，构建物流成本核算管理系统来实施高效的物流费用监控。 　　（二）意义分析 　　一方面，物流成本会计核算参与企业物流管理，监控企业物流活动，帮助解决资源分配，提升企业运作效率，降低运作成本。另一方面，通过会计核算，优化成本管理，提升企业资金支持获取能力，强化竞争力，提升企业生存能力。 　　三、基于会计核算的企业物流成本管理问题分析 　　（一）企业认识缺失 　　多数企业对于物流成本都有很高重视，但是，管理过程中企业却无法利用科学的管理手段实现物流成本节流，对物流成本的监控仅限于年终结算，不重视结算与预算间的关系，不注意计划管理对成本管理的重要性。这种问题尤其体现于管理者层面，由管理者开始，到员工，企业物流成本控制重视程度都存在不足。 　　（二）规范性建设不足 　　物流成本管理理论在我国发展历程还不长，许多企业没有意识到物流成本管理对于企业发展的重要性，还有的企业虽然已经利用会计核算对物流成本进行规范，且开始自主构建预算管理系统，但由于没有扎实的理论基础、现实经验，核算标准制定往往存在漏洞，实践过程中经常发现标准与算法的不足，无法实现全面发展，存在制度不规范、标准不统一、算法不确定的问题。 　　（三）员工积极性不足 　　以会计核算提升企业管理能力需要企业各部门员工的通力合作，会计核算涉及到企业生产经营的全过程。然而，企业实际操作中往往陷入物流成本控制仅限于物流部门的尴尬境地，其他部门没有涉及。 　　（四）人才队伍建设不足 　　首先，管理者要对成本会计核算要有足够的了解，能够在企业中引导企业开展成本会计核算；其次，会计核算视角下的物流成本管理要求操作人员具备一定的财务管理知识，掌握扎实的会计核算技巧，对成本会计核算的组织形式有一定的了解。但是，当前企业管理人员与成本管理操作人员在会计成本核算上的了解普遍存在欠缺，人才支持力度明显不够，制约了成本会计核算的发展。 　　四、基于会计核算的企业物流成本管理强化性建议 　　（一）以管理者为起点，引导提升全员意识 　　企业管理者必须不断吸收先进思想，丰富理论与实践经验，才能推动企业效益提升。物流成本会计核算管理建设中，管理者应不断提升自身认识，自主培训，强化与其他企业管理者的交流，不断丰富并完善自身的知识体系，从而引导全企业思想深化，落实物流成本会计核算管理。 　　（二）强化制度建设，统一标准，选用合适的核算办法 　　首先，要强化制度建设，只有这样，才能规范企业行为，促使物流成本会计核算管理开展。第二，要强化会计核算方法及标准的选择。操作中，物流成本管理会计核算方法主要包括单轨制与双轨制两种。其中，单轨制即在现有成本核算模式上增加核算科目，将费用具体到生产部门、对象、产品上，核算处理时将各账户费用按标准进行分配，这样的模式将成本账户与传统模式账户合为一体。双轨制与单轨制相反，是一种独立核算的模式，将财