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基于提高企业核心竞争力人力资源外包策略研究 　　摘要:本文基于我国人力资源外包的现状,对人力资源外包的动因进行分析的基础上,提出了人力资源外包与核心竞争力的辩证关系,并通过研究得出了企业自我人力资源管理能力与人力资源重要性共同决定了企业人力资源业务外包决策。 　　关键词:核心竞争力 人力资源 外包 　　 　　1 引言 　　2008年的全球金融危机,使中国企业更加关注核心竞争力,从而将更多的非核心业务外包出去,以实现节约开支,降低成本的目的。在此背景下,人力资源外包业务逐步获得了更多的市场份额。中国社会科学院《社会蓝皮书》公布的报告称,2009年,中国城镇失业率将攀升到9.4%,610万应届大学毕业生、近100万往届未就业大学生正在寻找工作。作为新兴的人力资源外包业务,刚好迎合了各方的需求,在新劳动法和金融危机双重压力下发挥着越来越重要的作用。 　　但企业在进行人力资源外包决策时,遇到一个重要问题就是企业决策的出发点往往是降低成本等因素,这一过程中却忽视了人力资源作为企业重要的战略资源与企业核心竞争力之间的关系。本文基于提升企业核心竞争力这一背景,较为系统的总结和分析了企业制定人力资源外包时的决策机制。 　　2 人力资源外包与核心竞争力的关系 　　2.1 核心竞争力理论概述 　　20世纪80年代后,理论界对波特提出的战略分析方法的不满与日俱增,与此同时,80年代早