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基于建筑工程监理常见问题及对策分析
基于建筑工程监理常见问题及对策分析
摘要:监理制度从我国80年代中开始的,在发展的过程中逐步向着专业化、现代化已经规范化的方向迈进,我国的建筑工程监理工作也出具模型,并形成了较为系统的行业标准。但是由于很多因素的制约,其在应用发展的过程中还是存在着一些问题,本文将对现代建筑工程监理工作中存在的问题及解决对策进行探讨。
【关键词】建筑工程;监理工作;存在的问题;对策分析
一 建筑工程监理工作存在的问题
1.1监理人员的综合素质欠缺。
建筑工程监理工作中起主导作用的是监理者,其能够根据施工项目的具体情况采取有效的监理措施确保工程项目各项指标都能够达到要求。但是从当前的情况来看,我国的建筑工程监理人员大多是从从事施工、设计以及勘察工作中转变而来的,只经过了短期的培训就走上监理岗位,对监理工作的很多要点把握不清,对监理工作的程序也不够深入了解,甚至将工程监理认为是安全和质量的监督。这样一来,将会影响到整个监理水平的提升。
1.2建筑工程监理市场行为不合规范
由于我国的建筑监理工作发展历史不够悠久,建筑监理手段不够健全,因此许多建筑施工单位无法准确把握来自各个结构、各个组织的监理单位。在工程的承揽方式上,仍然存在着业主私招乱雇、系统内部连体监理、监理人员挂靠监理证件、转包监理的现象。再者,由于我国的经济体系受到政府的宏观调控作用,致使我国的建筑工程监理工作在实施开展的过程中带有强制性。导致市场经济的自我调节能力有所降低,不能构成完善的市场供求体系。
1.3建筑工程监理工作缺乏科学体系的支撑
从目前来看,我国的建筑工程监理工作过分的强调了监理的效用,反而导致工程监理企业的业务职能过于单一化,使得其工作的范围仅仅局限在对工程项目的质量和安全方面的管理,而忽视了对整个项目设计阶段、决策规划阶段的管理,同时也忽视了对于合同管理以及项目工期控制的监理,这样就阻碍了监理工作的健康运行,不能够达到监理的目标。
1.4建筑工程监理服务工作不完全到位
我国的建筑工程监理服务工作不完全到位。首先,监理人员不到位。随着行业的发展需要,许多年轻人缺乏监理经验。一些非专业监理人员纷纷投入到建筑监理行业当中去,他们不能够严格按照规范的监理程序进行监理操作,仅能够进行一些简单的工程质量检测工作,这就出现了监理人员的工作兼顾不全面、服务工作不到位的现象;其次,由于建筑监理单位的人员存在着很大的变动且监理人员的工作岗位不固定,为了某项工作进行人员的临时调动就造成了监理人员得过且过的监理心态,对监理工作的态度不端正、责任心不高,造成了建筑监理工作的低水平运转。
二 现阶段建筑工程监理问题解决措施
2.1优化建设工程监理企业发展方式
建设主管部门在工作进行的过程中最为主要的一点就是要从实际出发来对企业的工作进行指导,建设工程监理企业则应尽可能的发挥其智力密集性优势,通过对市场需求的把握和对优秀人才的培养来不断扩展服务范围。在这里,通过两个具体的方面来进行说明和分析。
2.1.1不断扩大业务资质范围
这一目的可以通过资质申请或者是企业重组来实现。申请资质主要是对建设单位而言,对应工程的建设都是需要相应的资质才能够进行的,项目管理企业所进行的管理工作涉及到全部过程和各个方位,因此时间包含的内容相当之多。基于此,工程监理企业也只能够在具备一定的资金以及人员条件之后才能够申请新的资质。而企业的重组也并不只是多个企业资源的简单叠加,企业重组最为主要的形式就是企业并购。具体来说,就是一些大型的监理单位在具备足够的人力、财力资本之后对小型企业进行并购,以此来扩大自身的人员、规模以及业务范围。
2.1.2改变企业管理模式
企业管理模式的优化与改变可以通过以下三个具体的方式来实现:一是改变企业自身的内部组织模式,这样一种模式上的转变也包括工程监理企业向管理企业的转变;二是工程管理人员素质的提高,这就要求企业应不断充实管理方面的专业人才,并对这些人才进行进一步的培养,使得这些专业人才能够在工程建设企业以及行业协会当中发挥良好的作用;三是工程建设企业还要能够把握好吸引、培养和利用人才这样三个具体的环节,来做好人才资源的管理工作。
2.2行业的健康发展
首先,需要做的就是大力加强市场宣传。政府以及行业协会都应当充分利用网络、杂志以及报刊媒体等来进行有效宣传,通过项目管理的成功案例来引导人们充分了解和认识项目管理工作的重要性。事实上,这样一种宣传工作本身也是具有科学性的,同样需要专门的结构配备专门的人员来进行,并要相应宣传专业机构实施工程项目管理的显著优越性;其次,还需要不断进行市场培育。在这其中,行业协会一方面是起到了市场培育的作用,另一方面也能够激发业主的服务需求;另外,还应
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