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基于建筑经济中造价管理及成本控制研究 　　摘要：随着我国经济水平的提高，城市进程的加快，建筑行业得到了突飞猛进的发展。但由于建筑企业正在不断的增多，促使建筑市场行业之间的竞争是越来越激烈。因此，建筑企业要想在竞争激烈的建筑市场立足，就必须重视建筑工程项目中的造价管理与成本控制，这样才能为建筑企业带来更理想的经济效益，进而促进建筑企业可持续发展。本文通过对建筑经济中的造价管理与成本控制的重要性进行阐述，对其中存在的问题进行研究，并采取了有效措施来加强建筑经济中造价管理与成本控制工作，使其希望能够为建筑企业未来发展奠定基础。 　　关键词：建筑经济；造价管理；成本控制 　　建筑经济中的造价管理与成本控制工作是推动建筑企业发展的根本，也是提高建筑企业经济效益的关键。而通过完善建筑工程造价管理制度，健全成本控制体系，这样不仅能够有效地减少建筑企业成本费用的投入，并可更大程度上的获取经济效益。因此，建筑企业在保证工程质量的前提下，可采取适用于市场经济建设的方法，来加大建筑工程的造价管理及成本控制力度。 　　1建筑经济中造价管理及成本控制的意义 　　1.1推动建筑企业未来发展 　　在目前的建筑经济下，加强建筑工程项目的造价管理与成本控制，是社会发展的重要方向，更是必然趋势。而针对建筑经济中造价管理及成本控制工作，主要是指对建筑工程施工的每一环节中所使用的费用进行合理的规划，使其确保建筑施工中的人力、财力、物力得到充分的利用，进而降低建筑工程项目成本资金的投入。这样不仅有利于建筑单位长远发展，并可有效的加快建筑单位发展速度，使相关建筑单位处于先进的建筑市场中。 　　1.2保障建筑企业稳定发展 　　随着全球经济一体化的发展态势，建筑企业不仅迎接了新的机遇，也带来了新的挑战。若建筑企业只是一味的用传统的管理模式进行管理，这样不仅无法满足现代化的各种需求，并也很难得到改进与发展。而建筑企业通过创新管理、提高建筑质量、更好的服务建筑，这样才能使建筑企业得到稳定发展。另外，建筑企业通过重视建筑经济中的造价管理与成本控制，便于实现建筑单位的社会效益与经济效益，进而保证建筑企业的稳定发展。 　　2建筑经济中造价管理及成本控制存在的问题 　　2.1建筑单位的不重视 　　根据实际调查发现，在目前的建筑企业中，大部分都不太明确建筑造价管理及成本控制的意义，导致在建筑工程项目投资策划阶段也是较为随意，进而无法做好工程造价管理及成本控制。其次，有部分的建筑企业在工程总价管理与成本控制的过程中，还处于较为滞后的观念，认为只需注重经济利益，而忽视建筑中的造价管理与成本控制工作，长此以往就会造成建筑企业经济的下滑。另外，很多的建筑企业只是盲目的投资建设，并不重视建设中的造价管理与成本控制，这样也会对建筑企业带来重大影响，严重的还会带来经济损失。 　　2.2管理体系不健全 　　目前，由于在建筑经济中造价管理及成本控制的相关体系还存在缺陷，比如部分的企业单位还是用传统的方法进行管理，导致工程管理人员根本意识不到建筑工程造价管理与成本控制的重要性，这样不仅会对建筑企业未来的发展造成影响，还会对建筑企业带来经济损失。另外，由于建筑经济中的造价管理与成本控制体系不健全，导致相关工作人员容易将成本核算与财务牵扯不清，这样不仅会影响成本核算的准确度，还会加大成本核算难度，进而对成本核算的效率造成影响。 　　3加强建筑经济中造价管理及成本控制的措施 　　加强建筑经济中的造价管理与成本控制，是建筑企业未来发展的重要方向。而通过在建筑工程决策阶段、施工阶段、竣工阶段对工程造价与成本进行管理与控制。同时，完善企业管理制度，使其可有效的降低成本资金的投入，提高建筑企业的经济效益。以下对这几点措施进行了详细概述，希望能够为建筑企业管理提供有价值的参考。 　　3.1决策阶段的造价及成本管理控制措施 　　在建筑工程项目决策阶段，建筑企业首先应安排专业人员，来负责前期的招标工作，并确保招标设计合理性、优良性，这样才能保证建筑工程造价与成本从基础上得到管理与控制。其次，在建筑工程项目投标过程中，应将整个建筑工程的基本情况进行考虑，以便对整个建筑工程的造价及成本进行合理的协调。同时，安排专业技术人员对工程总价进行核算，使其确保核算的准确性、正确性及效率，使其加强建筑经济中的造价管理与成本控制。另外，确保建筑设计符合建筑工程合同与质量的标准，禁止在影响建筑工程质量的前提下，进行一系列的造价与成本管理控制方法，这样才能有效的促进建筑工程项目如期竣工，进而为建筑企业带来理想的经济效益。 　　3.2施工与竣工阶段的造价成本管理控制措施 　　在建筑工程施工阶段，施工单位通过把好材料质量关、人员技术关、施工质量关，并对建筑工程施工过程中一律不符合标准的现象，及时采取应对及解决措施