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基于层次分析法工程项目投资风险决策 　　【摘 要】工程项目的风险较高又难以量化，使投资决策比较困难，在此引入层次分析法，建立风险评价体系，将风险量化，为投资决策提供科学的依据。 　　【关键词】工程项目 投资风险 层次分析法 　　AHP-based Project Investment Risk Decision 　　Liu Sheng-qun, Ouyang Li-juan 　　(Jiangxi Science and Technology University Economics and Management School Ganzhou Jiangxi 341000) 　　【Abstract】High-risk projects is difficult to quantify, difficult to make investment decisions, the introduction of hierarchy in this analysis, a risk evaluation system to quantify the risk, to provide a scientific basis for investment decisions. 　　【Key words】Project Investment risks AHP 　　 工程项目是一种投资行为与建设行为相结合的投资项目，它需要投入一定量的资本和实物资产，在预期的经济社会目标和一定的约束条件下，经过研究决策及实施等一系列程序，从而形成固定资产。它一般规模大，建设周期长，资金占用量大、周转慢，变现能力差，参与方多且涉及面广，使得工程项目一般具有较高的风险。例如利率的调整；消费者投资方式的增多；工程项目的选址；政策性文件的出台等等。而且这些风险往往难以量化，从而增加了投资决策的难度。为了解决这个难题，这里我们引入层次分析法，建立风险评价体系，将风险量化，为投资决策提供可靠、科学的依据。 　　1. 层次分析法 　　1.1 层次分析法的简介。 　　层次分析法（Analytic Hierarchy Process简称AHP）是将决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次，在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。该方法是美国运筹学家匹兹堡大学教授萨蒂于本世纪70年代初，应用网络系统理论和多目标综合评价方法，提出的一种层次权重决策分析方法。这种方法的特点是思路清晰、方法简便、适用面广、系统性强，从而为多目标、多准则或无结构特性的复杂决策问题提供简便的决策方法。 　　1.2 层次分析法的步骤。 　　1.2.1 通过收集资料及对研究问题所在系统的深刻认识，明确方案目标。 　　1.2.2 建立一个多层次的递阶结构。 　　1.2.3 构造两两比较矩阵，用矩阵运算的数学方法，得出递阶结构中中间层元素的相对权重。 　　1.2.4 确定递阶结构图中底层各个元素相对总目标的权重。 　　1.2.5 根据分析结果，做出决策。 　　其中在确定各元素权重的打分中，习惯用9标度法，如表1：?? 　　?ソ橛谏鲜雠卸现?间的，也可以用2、4、6、8及其倒数表示。 　　2. 现在我们用一个例子加以详细说明： 　　某房地产公司竞得土地一块，是否马上兴建一个新楼盘，就要考虑现在开发的风险是高是低。我们就用层次分析法来分析，并做出决策。 　　2.1 首先，收集评价标准，也是最后进行决策的依据。请数十位有经验的专家，给出评价标准并赋予适当的值。分析收集得(非常高，较高，一般，较低，非常低)＝（100，90，70，50，30）。 　　2.2 确定影响此项目的风险因素。利率风险，就是利率的变化对建设项目投资的影响以及可能对项目开发者带来的损失。建设项目一般建设周期长，资金占用量大，就决定了它需要向银行借贷用于周转，且借贷数目大。当银行利率上升时，项目开发者需要支付的利息增加，成本也相应的增加了。同时，由于利率上升，消费者更愿意将钱放在银行，从而降低了对工程项目的需求。政策风险，在我国主要是通过宏观调控进行的，对建筑行业产生较大影响的政策法规。例如节能环保，二套房贷等政策的出台直接影响了工程项目的需求结构和数量。如果开发的工程项目与出台的政策相悖，势必会对开发者造成很大的损失。通货膨胀风险，是指纸币贬值，物价上涨给工程项目带来的损失。通货膨胀会使工程项目的主材费上升，从而成本增加，出售价格增长，另外，人们的购买力下降，也使项目出售困难。市场供求风险，是指由于供求状况的变化，使开发的工程项目面临难以出售的困境。它主要是通过供应的时间误差来影响工程项目的市场价值。 自然风险,是指由于自然因素的不确定性对工程项目的开发过程造成的影响和直接破坏，从而对开发商造成经济