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粮食局十二五及XX年工作打算 　　 XX年是“十二五”的开局之年，将围绕“十二五”规划确定的发展方向，结合我市实际，主要做好如下工作。　　一、继续做好全省粮食规范化执法示范县创建相关工作　　继续做好粮食执法大队成立及相关工作。县级机构改革完成后，我们要抓住全省创建粮食规范化执法示范县的有力契机，尽最大努力，争取成立粮食执法稽查大队和粮食质量检测站，保证粮食执法示范县创建活动顺利进行。加强对粮食市场经常性监督检查，严厉查处粮食市场不法行为，保证粮食流通安全规范。积极筹措资金建设一处粮食质量检测站，逐步增强科技手段，充分发挥粮食管理职能，依托科技支撑，提高粮食执法水平，从而更好地做好粮食质量安全工作，更好地服务民生。　　二、深入贯彻《粮食流通管理条例》，不断强化社会粮食管理　　积极按省局要求，加大依法管粮力度，对全社会的粮食购销企业、加工企业和转化用粮企业进行细化管理，对粮食收购资格、粮食统计、粮食流通秩序在原有基础上加强管理。认真执行粮食统计制度，加强粮食统计专项检查。对有关企业进行粮食统计业务培训，提高统计基础工作水平。做好国家粮食局部署的固定调查点社会粮情调查统计工作，努力掌握基础数据，为确保粮食安全和保护种粮者、消费者的利益尽职尽责。　　三、以完善麦业协会的体制机制为纽带，不断提高粮食产业化水平　　充分发挥麦业协会的作用，通过规范合同、完善分配机制等手段，与粮农结成利益共同体。建立完善“公司+协会+农户”、“公司+协会+专业合作社”等多种组织体系，推广扩大优质专用小麦种植，扩大订单规模，提高订单履约率，努力形成产加销一体化协调发展的产业化体系，提高粮食产业化水平。总结完善“粮食银行”的运作方法和制度规定，在促进农民增收的基础上，最大限度掌握粮源。　　四、做好储备粮管理和军粮供应工作　　严肃粮食纪律，确保储备粮食安全，加强粮食精细化管理。积极筹集资金，建设新仓库，改善储粮设施条件，向省级规范化粮库目标靠拢，在硬件短时达不到标准的情况下，在企业管理方面达到规范化标准。积极争取中央储备粮省间移库储存指标，扩大仓储业务，提高企业经济效益。加快粮库的信息化建设，提高粮食行政管理水平，增强粮食宏观调控能力，切实保障粮食安全。以高度的政治责任感重视军粮供应工作，从而提高军队社会化后勤供应水平。积极借鉴外地经验，扩大附营业务种类和规模，提高企业效益。　　五、加强教育培训，进一步提高全员素质　　加强全系统各类人员的继续教育和业务培训。切实加强党的路线方针政策和国家法律法规的教育培训，积极开展科学文化素养培训，广泛开展各类业务知识培训和技能训练。不断完善教育激励机制，将收入、评先选优与业务技能水平挂钩，提高钻研业务、学习技能的自觉性，在全系统形成一种学业务、比技能、比成绩的风气，建设“学习型机关”、“学习型企业”，提高全员业务素质。　　六、加强国有资产的管理和运营，确保保值增值　　强化粮食购销中心的资产管理职能，健全和完善国有资产管理制度，做好资产管理。对资产存量进行全面的清查登记，做到帐帐、帐实、帐卡相符。规范企业产权转让行为。对企业须转让的资产，必须选择有资质、市场诚信好、合法经营的中介评估机构，评估报告经有关部门审核后，报政府批准，实行公开挂牌拍卖。建立资产清查制度。定期或不定期开展资产清查核对工作，一年中对每个企业的资产要开展一次清查核对工作，主要检查资产增减变动情况，在用的资产有无实现保值增值和收益情况，租赁的资产是否按规定收取租赁收入，不需用的资产日常管理工作是否到位，是否安全完整，有无采取措施盘活资产存量，对土地方面有无被侵占或出现其它的纠纷。通过清查，发现问题，及时整改，堵塞漏洞。对具有运营条件的资产，积极吸引客商资金，通过出租改造等方式，最大限度发挥存量资产的作用，增加资产使用效益。　　七、积极做好招商引资工作，完成招商引资任务　　充分发挥粮食系统国有企业存量资产规模大的实际，多方掌握信息，千方百计联系客商，下大气力抓好招商引资工作。大力推行代理招商、专业招商、以商招商和产业链招商，提高项目洽谈的针对性和时效性。利用多种形式，获取更多的招商信息，捕捉更多招商机遇，抓实每一个招商环节，保证外来资金和项目引得进，留得住，养得大，有效益。在兼顾环保、效益、就业等前提下，扩大招商范围，提高招商实效。　　八、重视信访稳定与安全生产工作，不断建设“平安粮食”　　正确处理改