下级章节自行确定页面形式即可 * 下级章节自行确定页面形式即可 * 下级章节自行确定页面形式即可 * 字体颜色、行间距等细节处理及配图自行确定 * 下级章节自行确定页面形式即可 * * 从案例中可以看到,我们采取了人、物、技防,但还是发生了盗窃,而且盗窃手法近乎猖獗,显然我们的人、物、技存在漏洞,在贼眼里,甚至不堪一击,那么问题出在哪? * 下级章节自行确定页面形式即可 * 下级章节自行确定页面形式即可 * 下级章节自行确定页面形式即可 * 下级章节自行确定页面形式即可 * * 字体颜色、行间距等细节处理及配图自行确定 * 下级章节自行确定页面形式即可 * 下级章节自行确定页面形式即可 * 下级章节自行确定页面形式即可 * 下级章节自行确定页面形式即可 * 字体颜色、字号、排版、配图等可根据实际需要调整确定 * 1.小偷甲:现在万科出入口的安全员太不经忽悠,两下一忽悠,或装一下横什么的,他就主动给我刷卡。 2.小偷乙(女):我都不用忽悠,只要我打扮漂亮一点,跟他客气一点,打个招呼,多抛两个媚眼,肯定放行。 3.小偷丙:万科控制中心的安全员也并不像大家想像的那样负责任,两个人配合搞一个双簧,跟中心打个电话说我有朋友来访请放行,他连核实都不核实,直接通知大门口岗位放行。 3 .小偷丁:万科的小区业主都对万科很放心,自我防范意识极差,经常不锁门不关窗,也很少看到有人巡逻,所以只要成功进入小区,基本上不用撬门撬窗,随便就可以搞几家走人。 万科小偷半年总结分享会 1、敲门、探路。 2、趁你不在撬门入屋。 3、技术性开锁、用开锁工具开门。 4、用同类型的钥匙套开。 5、用高科技暴力开锁。 6、谎称钥匙丢失,请专业开锁人士上门开锁。 7、花言巧语骗你开门。 8、从未上锁或未关闭的窗户和阳台 攀爬入室。 9、水管煤气管道当云梯。 10、楼顶拴绳“荡秋千”。 11、尾随业主,威逼抢劫。 12、盗贼入室后,“防身”意识极强 13、除了年轻人外,中年妇女、中小 学生等未成年人也是重点防范对象。 PK·DS C7 相关案例分析: DS模式的原理及指导原则 B10 小区安防系统,最重要的环节?小区最大安全风险? 1、小区围墙和出入口的安防(78%)是客户认为最重要的环节. 2、加强以上两点可极大的提升客户的安全感 PK·DS C13 安全检查监控: PK·DS C19 人防 人防 人防 物防 问题一 问题二 问题三 问题四 监控中心边接电话、边埋头处理事务,这种情况怎么监控屏幕 监控镜头多,晚上看不清,即使专心致志的监控,又能看到什么 刷卡门禁开启时间超过20秒,甚至更长时间,尾随能够避免吗 部分物防手段只是摆设,安装时是否进行评估 物防 物防 技防 技防 问题六 问题七 问题七 问题八 物防影响外观,防盗网、防爬刺不仅不美观,也不结实。 路口岗一边松一边紧,怎么控制外来人员进出 巡逻路线没有重点、安全员对职责不清晰,巡逻的主要职责变成完成打点率 底层窗户敞开、不装内置窗花,部门也不加强宣传,大堂门还是用90度定位不能自动弹回的 DS模式是一种思维方法而非管理工具,可以帮助大家在动态的环境下进行分析、判断和作出合理选择。 评估 关键部位判断 防范策略选择 风险判断 危险源识别 盗窃途径是否找到 确定防范的关键部位 检查在关键部位上有没有防范措施 现有措施是否充分、高效 如何完善、改进 PK·DS C14 通过现场测试 增强安全岗位 对危险源的识 别能力 大堂门采用无 限位或自动 回位弹簧门 加大对低层 住户的宣传 力度 主要出入口安 装防尾随道闸 控制中心评 估选定重要 监控探头 安全检查监控应对措施 PK·DS C20 人防、物防、技防 《危险源提示单》 PK·DS C22 《危险源提示单》 班组必备 《危险源提示单》 岗位必备 《危险源提示单》 定期更新 《危险源提示单》 全员参与 降低发生可能性策略: ——让贼进来也没办法偷 降低暴露程度策略: ——让贼进不来或者进来就漏出马脚 降低后果严重性策略: ——就算偷,也偷不到什么东西 DS 模 式 安 全 防 范 策 略 目 标 结 果 PK·DS C23 课程目录 A C B D 认识DS安全管理模式 DS模式的原理及指导原则 PK·DS DS模式的推广运用 班组日常管理危险源例举: DS模式的推广运用 D1 上下班的路上(交通工具) 《外出请假单》 班组物品管理 培训与训练: DS模式的推广运用 D2 训练危险源 培训危险源 危险源评价 方案策划 组织员工活动 DS模式的推广运用 D3 环境评估 员工状态 组织方法 应争事件处理 养成DS思维模式 DS模式的推广运用 D4 任何
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