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基于马斯洛需求理论企业外派员工管理 　　摘要：企业外派员工是人力资源管理的一个新课题，妥善解决对于企业的良性发展具有重要意义。本文从马斯洛五层次需求理论的角度出发，分析了外派员工管理中存在的问题，并基于该理论给出了相应的解决办法和对策。 　　关键字：外派员工管理，马斯洛需求理论，企业人力资源管理 　　[中图分类号] F270.7 [文献标识码]A 　　 　　一、目前企业外派员工的现状和问题 　　 　　(一)目前企业外派员工的现状 目前，时间不等的发展中国家工作机会正摆在中国员工面前。随着他们所在公司的海外扩张，特别是向发展中国家市场的扩张，他们不得不在离开故土还是留下来两个答案中选择一个。而更多的单身员工选择了前者。这在某种程度上与早前《经济学家》的一篇文章的观点不谋而合，文章指出，跨国公司倾向于选派30岁左右的员工或者50岁以上的老员工到海外工作。原因在于前者没有子女的负担，后者则基本完成了教育抚养子女的任务，其配偶甚至愿意同行。在中国，30岁左右的员工是被外派到发展中国家的主流。他们少有家庭负担、毕业时间不长、工作热情高、获取新知识和与当地文化相融合的能力强。 　　（二）现存问题分析 目前，我国企业在外派员工管理上普遍缺乏人本思想。外派员工中既有一般的劳务工作者，也有责任较重的部门经理，这些员工往往面临一系列问题，包括人身安全、家庭、薪酬待遇等等。具体的说有如