如何做好工程项目统计管理工作.docVIP

如何做好工程项目统计管理工作 　　摘要：工程项目的统计管理工作是不断加强并完善工程项目系统管理的必要前提之一。这些统计信息为工程项目的质量、安全、进度与成本管理和施工企业的可持续发展提供了准确、及时而全面的数据依据。而目前施工企业的统计工作存在很多问题，需要我们加以深思并改进。本文分析了工程项目的统计管理工作及其现状，并探讨了如何做好工程项目的统计管理工作。 　　关键词：工程项目；统计；指标 　　一、工程项目的统计管理工作 　　（一）项目招投标过程中的统计 　　在项目招投标过程中，如果不能够掌握充足的相关资料，就无法对项目作出合理的有效的评价，就无法明确相应的经济指标和财务指标，继而降低投标工作的中标率。因此，必须在投标之前必须掌握详实的资料，而这些资料需要通过统计工作来获取，并需要统计工作来分析作出合理的决策。 　　（二）成本控制中的统计 　　施工项目所需要的材料、设备与人力是影响项目成本的重要因素，降低成本需要从此着手，且离不开统计工作。首先在工程项目中，应当以工程需要的人财物的实际情况为依据进行统计资料并决策，其次对完成后的当期的施工任务要进行科学的统计，并将人财物的使用数量与工程完工数量进行对比，从而为接下来的工作是否需要改进提供依据或借鉴。 　　（三）工程项目组织管理中的统计 　　工程项目管理要想发挥最高的成效，必须要有一个完善、高效的管理机构。这样一