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如何加强建筑工程管理措施分析 　　【摘要】工程管理作为现代建筑工程项目建设的重要组成部分，其管理质量对整个工程的造价、进度及质量等方面具有重要的作用。本文主要通过对工程质量、成本、进度、安全四个方面进行分析。 　　【关键词】建筑工程；工程管理；施工质量 　　建筑工程管理具有难度大、复杂性强以及涉及多种专业等特点，主要包括建筑工程的质量、成本、进度及安全等方面的管理，其管理质量直接影响到工程的质量、成本及企业的经济效益。因此，在建筑工程项目中，必须要加强工程管理工作，以保证工程的工期、质量及成本，才能有效提高企业的经济效益。 　　1 加强工程质量管理 　　1.1材料设备的管理 　　施工材料的质量是保证工程施工质量的关键。因此在施工过程中必须要严把材料进场关。选择专业的采购人员进行采购，以在合理的成本基础上保证材料的质量。对于进入施工场地的材料必须要具备出厂合格证书，并在抽检合成后才能进场。对于施工现场内的材料、设备必须要做好维护与管理工作，以保证材料、设备应用的有效性。要求设备操作者必须要熟练各种设备的使用性能、操作标准等，并定期加强对设备的维护与修理，以保证设备的正常、可靠运行。 　　1.2施工过程中的质量控制 　　在施工现场中，工程管理部门应对所有部门、人员、材料及设备等资源进行整合，以实现资源的优化配置，明确各个部门、各位工作人员的职能与责任，树立正确的建筑工