宜昌乡村旅游发展模式探析.doc

宜昌乡村旅游发展模式探析 　　【摘要】宜昌市乡村旅游起步较早，发展较缓，本文通过对宜昌乡村旅游的发展现状及其社会经济意义，浅析宜昌乡村旅游发展模式中存在的主要问题。认为加强制度管理、法律法规建设，规范经营管理，制定整体规划，树立科学发展观，完善基础设施，提高思想认识，打造乡村旅游品牌是解决这些问题的基本对策。从而不断推动乡村旅游的科学发展。 　　【关键词】乡村，旅游，发展模式 　　乡村旅游又被称为农业旅游、观光旅游、绿色旅游、田园旅游、生态旅游等。宜昌的乡村旅游始于20世纪90年代，是在旅游扶贫的政策下应运而生的旅游新形式。宜昌市乡村旅游以“住农家屋、吃农家饭、干农家活、享受农家乐趣”为旅游目的的主要旅游方式。宜昌地区多山地，有着天然的地理条件，适合乡村旅游的开展，各县市区纷纷推出自己的乡村特色景点及路线，随着旅游业的迅速扩展，宜昌乡村旅游更是得到了蓬勃发展的机遇。乡村旅游的发展，不仅推动一个地方经济发展的有效途径之一，而且为建设社会主义新农村，建设社会主义和谐社会找到了一条行之有效的路子。 　　一、宜昌乡村旅游的发展模式及分析 　　我国乡村旅游发展模式多种多样，结合宜昌所辖地区各自不同的特点找准发展模式，助推该地的乡村旅游更好发展，主要有以下几种： 　　（一）当地政府参与领导型发展模式。 　　对于地处偏远地区、经济落后、交通不便，但村落整体景观特色鲜明， 文化底蕴深厚的村落。由于目前村民的文化素质低、旅游意识薄弱， 并且无论是前期旅游宣传、基础设施建设与完善、还是旅游投入资金的筹集， 以及在乡村旅游发展走上正轨后的发展与管理等方面， 政府都将起到主导作用， 宜采取政府主导型模式。比如长阳县、五峰县，适合小规模逐步开发， 客源定位为城市居民市场。政府要引导和教育村民保护和传承最有价值、吸引游客的自然与文化景观。在经营与管理上也主要由政府进行。因此需要政府组织旅游项目的开发和筹集资金。当乡村旅游有较好的效益后， 再还银行贷款或民间资金。 　　（二）以旅游企业为市场主导型模式。 　　对于旅游资源较丰富、距离中小城市较近， 具有一定客源腹地的村落， 可采用企业主导型发展模式，比如位于宜昌市郊区的点军区和?V亭区。从投资的角度看， 企业的资本雄厚， 能建设高档次的旅游综合服务区， 能开拓市场， 但企业追求的是投资回报率， 因此可能存在一定程度的破坏乡村宁静的景观和带来过渡商业化和城市化的倾向。这就要求企业必须有一个长远的、可持续发展的乡村旅游规划，企业不能只看到经济利益，而忽略社会效益和环境效益，积极协调好各方的利益关系，开发的同时也要给予相应的保护，只开发不保护的发展策略是违背市场规律的，终究会被市场淘汰。 　　（三）小集体所有主导经营模式。 　　对于区位条件好、紧临宜昌城区、经济基础和基础设施条件好的村落或者旅游资源具有垄断性特征、每位村民或其生活、民居等都是旅游吸引物， 则宜采用集体所有制模式，比如龙泉镇、梅子垭等。村民以资金、人力和旅游接待设施等形式入股， 使村落的交通、水电、通讯、餐饮、娱乐、住宿等行业高标准发展， 与乡村旅游业相互促进， 全民参与也能最大程度地获得利益。用一个公式概括就是“政府+旅游公司+旅行社+农民旅游协会”，该种模式既能发挥政府的指导、协调作用，又能充分利用社会力量解决资金，经营管理等具体问题，使政府、旅游公司、旅行社和农民都获得利益，旅游发展中各方的权、责、利得到合理分配，合理的运用社会资源，为乡村旅游开辟了新路子。 　　（四）自我独立经营模式。 　　对于区位条件较好、与宜昌市区在两小时内的车程距离，且经济基础和基础设施一般且旅游资源优势不突出的村落，比如枝江市、当阳市，宜采用自主发展模式，其原因有以下几点：其一是村民对于发展乡村旅游的认识程度不同， 积极性也不同； 其二是村民的经济条件差异大， 投资的意识和力度差异也大，缺乏旅游发展观念； 其三是吸引外来投资难，缺乏资金来完善基础设施建设、提高旅游接待能力。这种类型的村落发展乡村旅游业最大的制约因素就是资金不足，可以建议当地政府采取行政引导、银行能够适度贷款用于前期投资建设。村内形成产业布局划分， 积极发展多种产业模式， 形成农业服务旅游业一条链， 使更多的村民从中获得利益。如成都郊区的农家乐，村民积极自发参与到农家乐的旅游开发中，发挥自身的优势条件，成为村民自主发展乡村旅游取得成功的例子之一。 　　二、宜昌区域乡村旅游发展模式中存在的问题 　　宜昌市乡村旅游发展中也走了弯路，在不断尝试和实验中积累经验，对发展中暴露的问题我们要加以分析，不断完善，促使本市区的乡村旅游健康、持续发展。总结的问题有以下几点： 　　（一）旅游经营与管理经验比较欠缺。由于乡村旅游是在乡村或乡镇开展，乡村旅游的发展是建立在村民参与的基础之上，