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实施人才战略途径探索 　　摘 要 在市场经济条件下，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，谁拥有了高素质的人才，谁就占领了竞争的制高点，掌握了发展的主动权，企业核心竞争力的高低强弱在很大程度上取决于从业人员的知识结构、人力资源利用率和人才储备。本文以许厂煤矿为例，从多角度论述了实施人才战略的方法和途径。 　　关键词 人才战略企业发展途径 　　中图分类号：F230 文献标识码：A 　　 　　人的潜能具有很大的开发空间，要使企业的管理适应市场经济的要求，促进人与企业的同步 　　发展，必须高度重视人力资源的潜能开发。实践证明，谁注重了这一点，就发掘了潜在的宝藏，谁就占据了竞争优势。因此，创建学习型组织，全方位培育高素质复合型的职工队伍，是实施人才战略的有效途径。 　　 　　一、强化软硬件设施建设，提升学习力 　　企业现代化，首先是人的现代化。作为一名合格员工，没有丰富的科学文化知识和过硬的操作本领，就很难适应现代化矿井发展要求。从某种意义上说，一个企业的整体学习力，也就代表了这个企业的竞争力。许厂矿为提高全员学习力，开展了“创建学习型组织，争当知识型员工”活动，提出了“3331”目标，即树立学习的三个理念：全员学习、终身学习和团队学习；提高三个素质：思想道德素质、科学文化素质和专业技术素质；造就三高人才：高层次经营管理人才、高水平专业技术人才和高技能作业人才；实现一个目标：提高核心竞争力。为营造学习氛围，积极探索远程网络教学和信息化教学方式，不断改善教学设施和培训条件，新建了多媒体培训教室，配备完善了多媒体视频培训系统，采用高科技手段，提高了办学质量。为尽快提高职工的实际操作能力，按照技能培训由室内向室外转移、由地面向井下实物转移的思路，充分利用地面老变电站设备，建立了机电培训中心，对机电维修工进行以实际操作为主、理论学习为辅的脱产强化培训，使维修操作能力有了显著提高；在井下建立了模拟综采工作面培训基地，配齐了常用综采支架、刮板运输机、电气设备等，由工人机师和生产骨干讲解操作维修原理，学员现场排除故障，实现了理论与实践的有机结合，增强了培训的针对性和实效性，有效的提高了职工操作水平。 　　二、优化矿区环境，增强感染力 　　环境是企业文化内涵的外在体现，文明的环境不仅可以提升矿井形象，引导职工的价值取向，而且也能加深职工对企业的依恋感和归属感，对改善职工的心智模式起着潜移默化的作用。许厂矿本着“投资少、品位高、实用性强”的原则，实施了“三大”工程，着力对井上下环境进行美化亮化，营造了浓厚的企业文化氛围，增强了环境的感染力。一是实施文化理念宣传工程。为增强理念渗透效果，充分利用声、光、电等先进手段，在矿区主要建筑物上安设了大型喷塑牌板，夜晚在霓虹灯的烘托下，呈现出了火树银花不夜天的亮丽风景，既美化了矿区环境，又收到了良好的宣传效应；在职工上下井沿途安装了安全嘱托语音装置，打造了井口文化长廊，井下安全宣传大巷，在采掘工作面设置了安全警言警句宣传灯箱、牌板，将安全教育辐射到工作现场，形成了井上下纵横交错遥相呼应的全方位、立体化宣传网络，营造了良好的文化环境，收到了入脑入耳入心的效果，为进一步改善职工的心智模式起到了有力促进作用。二是实施地面环境美化工程。按照人与自然和谐相处的目标，对矿区生态环境进行了优化布局，着力打造人文环境。安装了各类健身器材，种植了花草树木，建造了小园林、西花园，种植了名竹，设计了假山、喷泉，叠泉、瀑布相互交织涌流，形成了一道赏心悦目的人文景观，给人以清新惬意的感觉，既陶冶了职工情操，又增加了对矿井的依存感和自我成就感。三是实施井下环境优化工程。良好的环境是塑造文明行为的最直观最有效的手段。为此，开展了创建精品片区活动，优化了井下环境。主要巷道全部进行喷白处理，腰线用反光漆喷刷；增加了照明灯，保证了巷道灯光充足；排水、供风、供水等管路分色喷刷，吊挂整齐划一；避灾路线牌板按标准悬挂，整洁醒目；在巷道转弯处安装了语音报警装置，起到提醒警示作用；主要大巷设置了红外线自动喷雾装置，净化了空气；使用了自动风门，杜绝了风流短路，消除了手动开闭碰伤人员等不安全隐患；配齐了垃圾箱，为职工的文明行为提供了便利；定期对井下环境开展专项整治活动，彻底消除跑、冒、滴、漏现象，巷道环境面貌焕然一新。环境的改善，熏陶和改变了职工旧的思维方式和行为方式，规范了职工的操作行为，促进了行为养成，为建设安全、高效、文明的现代化矿井奠定了良好基础。 　　三、依靠技术创新，增强发展力 　　创新添活力，创新增效益，只有不断创新，发展才能永不停步。从珍惜煤炭资源、提高回收率出发，发动工程技术人员进行科研攻关，着手研究矸石充填、置换开采方法，以释放村庄下压煤，努力向无矸石排放目标迈进，实现绿色开采，对发展循环经济进行了有益探索。现矿井整体