S公司产品开发战略研究-工商管理专业论文.docxVIP

浙江工业大学硕士学位论文S 浙江工业大学硕士学位论文 S 公司产品开发战略研究 万方数据 万方数据 S 公司产品开发战略研究 摘要 随着经济全球一体化的迅速推进，市场竞争变得更加的激烈和残酷。产品开 发成了企业生存的重要法宝之一，几乎所有企业都会把产品开发作为公司的发展 战略，把产品开发战略当作保持公司核心竞争力的有效手段，并且每年都在新技 术的研究、新产品的开发上面投入大量的时间和精力、物力和财力，以确保公司 不断推出有竞争力的产品去满足市场的需求，获得更大的市场份额，从而确保公 司能够可持续发展。如何高效地进行产品开发对于公司的经营与发展就变得非常 重要，特别是日常消费品，更新换代非常迅速，所以同行业之间的竞争非常惨烈， 公司必须快速反应以应对市场变化，否则，就会在激烈的市场洪流中败下阵来。 本文以 S 公司产品开发作为研究对象，来阐明在经济萧条和行业环境恶化的 大环境下，公司产品开发战略对该产品的存续和发展起着至关重要的作用。2007 年金融危机之后，中国经济复苏并不理想，各个行业都遭受了不同程度的打击， 同样机械制造的 S 公司也受到了一定的影响，生产规模也开始相应地收缩。因 此 S 公司要成为市场竞争中的赢家，扩大产品市场的占有率，公司管理层在公司 发展战略的决策中要更加的慎重，更加关注市场需求的变化。 本课题基于对 S 公司产品开发与市场份额的真正原因的探究和分析，利用 SWOT 模型分析在金融危机之后和竞争白热化的背景下的 S 公司，通过 BCG 矩阵 分析公司产品结构，优化了 S 公司产品开发战略的选择和调整，从而推进 S 公司 的产品扩大市场份额，能让 S 公司的产品走向千家万户。最后利用内部评价举证 相结合的办法，通过定性与定量分析相结合的办法对 S 公司的产品开发战略进行 选择同时提出具有可操作性的企业发展战略决策的建议。 关键词：产品开发战略 SWOT 和 BCG 矩阵分析 战略 I Abstract As market competition becomes more fierce and cruel. Product development has become one of the important magic weapon of enterprise survival, almost all companies will take product development as the development strategy of the company. In order to ensure the company has introduced competitive products to meet the demand of the market and gain more market share, they invest a lot of time, energy, material and financial resources on new technology and new product development at every year. How to effectively develop product is become very important。 Since the market demands update very quickly, in particular consumer goods, the competition becomes more vicious among the same industry. If the company want to owe more marketing share, the company must react quickly to respond to market changes. Otherwise, the company will lost in the flow of the fierce market. Based on the Company S product development as the research object, to clarify companys product development strategy for this product plays an important role in survival and development the economic depression and the deterioration of environment. After the 2007 financial crisis, Chinas economic rec