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S公司战略采购供应商评价指标体系研究-工商管理专业论文

东华大学学位论文版权使用授权书 东华大学学位论文版权使用授权书 万方数据 万方数据 东华大学学位论文版权使用授权书 学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定, 同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子 版,允许论文被查阅或借阅。本人授权东华大学可以将本学位论 文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、 缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 保密□,在 年解密后适用本版权书。 本学位论文属于 不保密□。 学位论文作者签名: 指导教师签名: 日期:2014 年 6 月 6 日 日期: 年 月 日 摘要 摘要 摘要 随着全球化浪潮的汹涌袭来,整个经济格局都发生了翻天覆地的变化。 企业不单单只是在一个城市一个地区进行商业活动,它的商业范围会涉及到 全球。而要在这样大环境中企业不可能只依靠自己的能力,必须要依托于强 大的外在供应链来支持它的全球商业活动,因此战略采购的概念便由此产生。 战略采购的理论核心是在最低总成本的基础上建立商业供给渠道的过程。而 供应商又是商业供给渠道,供应链的开始。S 公司是一个全球化的公司,其 产品销往全球各个地方,对于供应链管理的要求尤为严格,其供应链部门正在 运用战略采购的理论来管理 S 公司的全球供应商。研究 S 公司战略采购下的 供应商评价体系,对如何基于战略采购的概念下更加好的评价供应商,尤其 是制造性企业有着很重要的意义。 本文从战略采购角度结合 S 公司在基于战略采购下的电子印刷线路板的 全球供应商选择,评价以及在实际中碰到的问题,研究基于战略采购的供应商 评价指标体系以及对于战略采购中有别与传统采购对于供应商评价体系的关 键影响因素,构建了基于战略采购的供应商评价指标体系。希望能够对基于 战略采购下的供应商评价提供有益的指导,能够更好,切实的评价供应商。 本文所作的主要研究工作如下 1. 介绍了论文的研究背景及意义,分别对战略采购和供应商评价进行了 理论阐述,归纳整理了国内外的研究成果和趋势。 2. 以战略采购的理论为基础,对比传统采购和战略采购下的供应商评价 指标体系的不同,总结了战略采购对供应商评价的特有的影响。结 I - 合这些特有的影响因素,构建了基于战略采购的供应商评价指标体 系。本文提出了基于战略采购下对供应商评价的具有战略采购特色 的三个准则层:供应商地理位置,供应商工程能力,供应商公司资 质。每个准则层都包含了具体指标并且根据问卷调查,结合专家建 议,通过 SPSS 计算,论证了构建的基于战略采购下的供应商评价指 标体系的合理性,有效性。 3. 以 S 公司的电子印刷线路板全球战略采购为实例。运用所构建的基于 战略采购下的供应商评价指标体系,分析了其在实际管理中基于战 略采购下的供应商所遇到的问题。给出了 S 公司所遇到问题的根本 原因并且结合所构建的基于战略采购下的供应商评价指标体系。通 过层次分析法对 S 公司的全球供应商进行了选择评价,对 S 公司的 供应商选择战略进行了支持。 关键词 战略采购 供应商评价 供应链 层次分析法 SPSS II - Abstr Abstract Abstract With the Globalization coming, the whole economic world has been changed totally. Enterprise doing business is not only in one city, one region, but also in the global. With this Global Environment, Enterprise cannot be developed only by himself. The strong Supply chain has become more and more important for the Enterprise’s development. By this point, the concept of Strategic Sourcing is coming. The key point of the strategic sourcing is the process of setting up the supply chain by the Minimal total cost. Supplier is the start point of the total supply chain. S company is a global enterprise; His products are sold out to the entire world. There are very strict require

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