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对做好高职院校图书馆办公室工作思考.doc

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对做好高职院校图书馆办公室工作思考

对做好高职院校图书馆办公室工作思考    摘要:从办公室的性质和作用及主要承担的工作内容着手,提出了做好高职院校办公室工作的几点看法。   关键词:高职院校 图书馆 办公室 管理工作   中图分类号:G633.3文献标识码:A文章编号:1672-3791(2011)06(c)-0000-00   随着图书馆事业的迅速发展,图书馆办公室已成为联系外界和馆内各部门之间的桥梁,成为一个承上启下、协调左右的立体网络中心。做好办公室工作有利于保障图书馆各项工作的顺利开展。   1 办公室工作的性质和作用   高职院校图书馆办公室是图书馆的重要部门,是图书馆业务建设和读者工作的调控中枢,在保障全馆各项工作的实施中起着非常重要的作用。   1.1 为馆领导决策服务    对于全馆性的中心工作,办公室需在领导决策前提供有关信息、数据,提出可行性方案供馆领导选择,主动的为领导出对策,做好超前服务。   1.2 为各业务部门工作服务   服务是图书馆办公室工作人员很重要的一个职责,主要体现在搞好后勤工作为各部门工作服务,创造良好的环境为广大读者服务。   1.3 为图书馆日常事务工作服务   图书馆日常事务很多,要及时处理的事情也很多。这要求馆办公室人员必须积极主动的协助馆长办事情、干实事。组织大型活动时,办公室统一调配人力、财力、物力,合理安排工作。另外,除了处理众多的例行性日常事务外,还要处理各种临时性、突发性的事情。   2 办公室工作的主要内容   2.1 日常性工作   日常性工作主要包括:公文处理、会议工作、信息处理、机关事务管理、印章管理、文书档案工作等,这是办公室的基础工作,办公室工作人员的基本功是具有较强处理日常事务工作的能力。   2.2 综合协调性工作   综合协调性工作包括工作任务的协调、日常事务的协调。办公室一般通过协商、协助、催办的方式进行协调工作。很多时候,馆领导由于工作繁忙等主客观原因未能及时解决、觉察到的问题,也需要办公室人员从中疏通。   2.3 辅助决策工作   辅助决策工作主要包括协助调查研究,在收集掌握信息后,提出或协同有关职能部门提出一个或几个决策方案,供馆领导决策时参考、选择,协助领导实施决策和检查决策的执行情况。   3 对深化办公室工作的几点思考   3.1 健全规章制度是做好办公室工作的重要保证   建立健全合理的规章制度是图书馆实行科学管理的重要保证,也是图书馆改进工作作风,提高工作效率,加强职工队伍建设的一项极其有效的措施。图书馆要进行科学规范管理,必须根据图书馆的特点制定出一套行之有效的规章制度,以限制和约束人们的行为,才能保障管理沿着科学化、规范化的方向发展,以便实现决策正确、督促有力、协调有方的管理模式,从而使图书馆的工作达到最佳状态。高职院校图书馆完整的规章制度包括:馆、部的职责,各级管理者的权利和义务,各岗位的工作细则和标准,读者手册、各书库的管理制度。此外,为了充分发挥工作人员的积极性和责任感,办公室根据每个人的特点和所属岗位,制定个人工作职责,实行任务包干制度。这个措施既有效的调动了大家的积极性,也消除了部分员工工作不尽责的隐患。它不仅具有制约作用,而且还具有激励作用,激励员工努力搞好工作,使员工在工作中有章可循,也是管理的重要依据。   3.2 选对人是做好办公室工作的基础   做好办公室工作的关键在人。办公室工作人员的思想修养、精神状态、待人接物的方式、处理问题的态度、工作作风及办事效率等直接影响着本部门的形象。办公室人员既具备奉献精神,忠诚可靠,谨于行事,慎于做人,有一定的文化修养,还要是知识面要广,既要懂得行政管理的相关知识,又要熟悉图书馆业务。同时要有大局观念,站在一定的高度分析和处理问题,做到到位不越位。   3.3沟通协调是做好办公室工作的关键。   沟通指信息的沟通,即是信息交换,指各种可理解的信息在两个或两个以上的人群中传递或交换的过程,简单的说,信息沟通就是信息交流、联系和传递。信息沟通在图书馆管理活动中起着关键的作用,是实现个体之间、群体之间、部门之间协同工作的主要手段。搞好信息沟通,要注重沟通的细节,主要有把握以下几个要点:   (1)工作要及时   图书馆办公室集行政、后勤、管理于一身,事务比较繁杂,不及时完成工作,就会引起工作堆积,从而延迟信息沟通。所以办公室工作人员必须养成“今日事,今日毕”的习惯,同时要摆正自己的位置,认识到办公室工作就是为其他各业务部门工作服务的。   (2)勤沟通、善沟通   办公室除了肩负“上令下达”的使命,还是“下令上传”通道,平时应与各业务部门多联系,了解第一线工作的情况,及时向领导汇报,供领导决策。此外,要注意沟通的方式和技巧,利用现代通讯技术,不但要勤于沟

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