对企业应收账款探讨.docVIP

对企业应收账款探讨 　　摘要：应收账款在企业的生产经营活动中，既有某些功能即作用，由此可以给企业带来效益；又存在着某些弊端即负面影响，由此给企业造成财务风险。应收账款是一把高悬在企业头上的双刃剑。企业只有加强对应收账款的管理。才能避免企业财务风险的发生。 　　关键词：应收账款；财务管理；经济效益 　　中图分类号：17275　文献标识码：A　文章编号：1006-8937(2010)18-0037-01 　　 　　应收账款是指企业因对外销售产品及材料、提供供劳务服务等经济活动，应向经济往来单位收取的款项。应收账款的周转速度将直接影响企业的生产经营。当前许多企业的应收账款的增长速度大于收入的增长幅度，降低了企业资金的利用效果，影响了企业的生产质量。加大了企业的生产经营风险。 　　 　　1　应收账款在生产经营中的作用 　　 　　扩大产品销售，提高经济效益。市场环境千变万化，稍有不慎，企业就可能形成大量的产品积压。在这种情况下，赊销不失为企业促进销售的一种手段。企业通过赊销，将积压的产品外销，再通过一定的措施回收货款――应收账款，就可以拿出资金扩大再生产，或者是研发新产品，开拓新市。 　　减少库存，降低开支。企业如果积压大量的产品，就要发生大量的相关费用，如管理费、仓储费和保险费等；企业如果将产品赊销出去，持有的是应收账款，则节省了庞大的与积压产品的相关费用。 　　激励企业提高产品质量。企业的应收账款表明，企业是通过对外赊销才把产品销出去。这从某种侧面反映出企业的产品在市场上的销路不太通畅。在此情况下，就促使企业管理人员与科研技术人员一道，一方面改进技术设备，提高现有产品的质量，提高该企业的产品在市场上的信誉度，另一方面，加大对企业创新产品的研发，增加企业的竞争力。 　　 　　2　应收账款在生产经营中的弊端 　　 　　降低企业效益。企业通过赊销，虽然处理了积压的产品，表明上看，销货发票已经开出，销售似乎已经成立，可是货款却未收回，只是以应收账款的形式挂在企业的往来账上。这对企业的资金流人、企业所得税的清缴、企业股东的年度分红、企业的资金周转，都会产生一系列负面影响，从而使企业的经济效益低下。 　　夸大了企业经营成果。企业应收款的大量存在，虚增了账面上的销售收入，在一定程度上夸大了企业经营成果，增加了企业的风险成本。 　　加速了企业的现金流出。企业通过赊销，从账面上看，似乎是为企业增加了销售利润，实际上，赊销只是为企业的往来单位垫付了大量的资金，而产品赊销企业却是发生了资金的外流，并且由于这种资金的外流，导致赊销企业增加与赊销相关的支出。 　　 　　3　扬长避短，管好应收账款 　　 　　既然应收账款是一把双刃剑，我们在企业的生产经营活动中就必须扬长避短，在企业财务管理中就必须加强对应收账款的管理，努力化解由此可能带来的风险，提高企业的经济效益和竞争能力。 　　①做好客户资信调查与评级。企业在与客户签订产品赊销合同之前，应通过一定的手段，获取企业往来客户信用状况的资料，并据此采用定性分析及定时分析的方法评估客户的信用品质。调查可通过直接查阅客户财务报表或通过银行提供的客户信用资料取得，也可以通过与该客户的其它往来单位交换有关信用资料。企业对已获取的客户资料应进行综合分析，对那些重合同、守信用、资信等级高、还款实力强的客户，方可与之建立往来关系，对那些资信等级低、还款能力差、社会诚信度低的客户，应注意或减少发生赊账行为，并对往来多、金额大或风险大的客户加强监管。 　　②制定防范风险的赊销方针。一是有担保的赊销。企业可在合同中规定，客户要在赊欠期中提供担保，如果赊欠过期则承担相应的法律责任。二是条件销售。赊欠期较长的应收账款，发生坏账的风险，一般比赊欠期较短的坏账风险要大，因此企业可与客户签订附带条件的销售合同，在赊欠期间货物所有权仍属销售方所有，客户只有在货款全部结清后才能取得所有权。若不能偿还欠款，企业则有权收回商品，弥补部分损失。 　　③建立健全坏账准备金制度。企业在生产经营活动中只要存在商业信用行为，坏账损失的发生就不可避免。企业应当定期对应收款项进行全面检查，预计可能发生的坏账，对于没有把握能够收回的应收款项，企业应当根据债务单位的实际财务状况和现金流量等相关信息，合理估计计提比例，并及时计提坏账准备金，建立弥补坏账损失的准备制度。 　　④加强应收账款的催收。一是确定合理的催收账程序。催收账款的程序一般为：信函通知、电报电话传真催收、派人面谈、诉诸法律。应该强调的是，在采取法律行动前应遵循成本效益原则，尽量降低应收账款的催收成本。二是区分不同的情况，确定科学的讨债方法。如果债务人的确是遇暂时的困难，经过努力尚能度过困境，赊销企业就应给债务人一定的支持，使债权人尽快地摆脱困境，增加收入