XJX房地产策划代理公司薪酬体系研究-工商管理(MBA)专业论文.docxVIP

华 华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文 I I 摘 要 薪酬体系作为公司经营管理体系构成的一个重要组成部分，在公司的运作过程 中起着强而有力的推动作用，所以薪酬体系设置的适当与否直接关系到员工积极性 与创造性能够调动多大程度，而这些因素又间接的影响公司经营效益与效率。如何 建立一套行之有效的薪酬体系，发挥薪酬对员工的激励作用，已成为多数企业需要 着重解决的问题之一。 本文内容共分为五个部分：第一部分是绪论，介绍本文的研究背景、目的和意 义、研究方法与研究思路等；然后是薪酬理论分析，为本文研究寻找正当合理的理 论依据；接下来是对 XJX 房地产代理公司的背景分析，对 XJX 公司做全方面的了解； 之后重点介绍了 XJX 房地产代理公司薪酬体系的实施状况及评价分析，分析原有薪 酬体系的利弊得失，并对之提出合理化改进意见；最后，对 XJX 公司部分薪酬体系 相关联的体系制度作出评价分析，以期对整个研究起到斟酌完善的作用。 作为本文重点的 XJX 公司的薪酬完善部分内容，建议公司采用全面薪酬战略， 以全面薪酬战略作为公司薪酬体系制定的指导思想。其工作目的一是利用全面薪酬 战略来吸引优秀人才加盟；其次利用全面薪酬来更好的激励在职员工的工作积极性 与创造性；第三，利用全面薪酬来留住公司的核心人才。拟通过货币和非货币的方 式来建立一种伙伴合作关系而并非单纯的雇佣与被雇佣的劳动关系，可以让员工完 全享受工作的乐趣，每天都能以很好的精神状态投入工作。 关键词：全面薪酬 固定薪酬 绩效薪酬 房地产代理公司 II II Abstract Compensation system as the company management system constitutes an important part in the operation of the company,and plays a strong role in promoting, so set the salary system appropriate is directly related to the staff to mobilize the enthusiasm and creativity to what extent, These factors also indirectly affect the companys operational effectiveness and efficiency. How to build an effective Compensation system, incentives for employees to play the role of compensation has become a most enterprises need to focus on solving the problems. This study uses a comparative literature and actual case analysis, combined with the XJX real estate agent existing system of remuneration, to analyze the effectiveness of the specific implementation and shortcomings, and then made part of effective improvement strategies to better assist companies in strategic development objectives. The article is divided into five parts: The first part is introduction; then the compensation theory analysis, which is to be the theoretical basis fos this study. Next is the XJX real estate agent background analysis, all aspects of XJX to be understanding of the company; then highlighted the it’s status of implementation and evaluation analysis, analysis of advantages and disadvantages of the existing compensation system, and to make