对国企青年员工成长机制探索.docVIP

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对国企青年员工成长机制探索

对国企青年员工成长机制探索   青年员工是企业中最活跃的分子,是企业持续发展的中坚力量,也是企业的未来和希望,随着近年来中石化湖南分公司对大学本(专)科高素质人才的大量引进和湘西我们益阳分公司对年轻基层员工的招聘,大量的新鲜血液流入企业,目前80、90后青年员工在我们益阳分公司在岗员工中比重达到42 %,并且逐步在各个岗位上成长,为企业的发展发挥着重要作用,成为企业的生力军与后备力量。青年员工有着高学历、高智商,同时也存在着积极进取与消极迷茫并存、较高学历与缺乏经验并存、接受新事物快与解决复杂问题能力不足并存等矛盾,特别是作为80、90后一代的他们,思想成长有着诸多的因素和内在规律,化解他们存在的矛盾,转化成为高质量、高标准、高效率的工作成果,对企业发展和青年员工成长具有重要意义。   一、国企青年员工思想成长背景分析   这些青年员工成长于改革开放纵深发展的年代,我国的体制步入市场经济新轨道,商品交换意识已经冲出经济领域,社会结构转型,物质比较满足,思想观念解放,在各种新思想新浪潮的影响下,他们以开放的心态吸收和接受这些新的思想,拥有活跃的思维,有明显的反传统和叛逆倾向。又因独生子女政策,造成他们是家庭的核心,温室长大难以经得起风雨考验。加上教育不断改革,整个社会的教育规模不断扩大,教育质量的提高,他们又成为有知识、充满创造力的一代。同时社会各种不公平现象频出,价值取向歪曲,生活成本高,家庭经济压力加大,让他们感到迷茫和无所适从。加上他们易接受新事物的特点,西方“人本主义”思潮对它们产生了重要影响。   1、积极影响:强化“以人为本”的个体价值追求和关注,促进自我意识的觉醒。作为80、90后的一代,本身多为独生子女,这样的生活环境让他们对个体价值和自由有所萌芽,加上西方人本主义强调的“以人为中心”,主张人是价值的创造者,人要追求自我的幸福和自由,萌芽吸取到人本主义养料,强调了他们的个体价值意识。同时西方人本主主义也向他们展示了人性的丰富性,如尼采强调“人的自尊、自爱、自强,高扬人的生命力和创造力,注重人的自我超越”,让他们认识到主体的本能、欲望、意志、情感等内在因素对人的存在具有重要价值和意义,他们要在社会上成长就要对自身坚强的意志、健康的情感、良好的自控等能力加以锻炼及培养,这便是他们对自身的认识和了解上升到一个新的高度。   2、消极影响:过分强调个人主义导致价值取向出现偏差,带有功利主义和悲观主义。西方人本主义在强调实现个人主义的同时把自我与他人、个体与社会站在了对立面,自我的物质利益追求是价值观的中心和唯一,社会制度产生于为个人利益而行动的个体之间的交往过程,这种价值评判和行为方式加上现在社会负面影响,扭曲了部分青年员工的价值取向,他们认为成功就是步步向前,取得成功,而不在于过程中是否符合社会道德,只要在这个社会上实用,能够帮助其获取成功便是王道,又因为取得成功不容易,或者是欲望支撑下一个又一个的成功难得获得,加上意志力、自控力的薄弱,又使得他们陷入迷茫和困惑,对人生失去信心,呈现悲观状态。   二、青年员工对生活满意度的分析   1、国有企业青年员工的生活现状   随着国家经济的发展和物质生活水平的提高,这些青年员工的消费观念已经发生了变化,不再满足于吃饱穿暖,而是逐渐从温饱型向营养型、从保守型现代开放型、从落后向前卫型转变,更加注重精神文化消费,俗称“享受型生活”,同时他们在以手机和互联网引领的高速信息时代,比70后具有更强的社交能力,休闲交往的范围圈在不断扩大,从亲情、同学圈向以共同趣味为基础的友情圈拓展和延伸,因在国有企业对养老保险、医疗保险、住房公积金等社会保障体系很完善,适当的减免了青年员工的后顾之忧,他们对精神生活的消费远高于柴米油盐酱醋茶的开销。   2、国有企业青年员工的家庭压力影响   这些青年员工目前正处于适婚年龄或者是初婚不久,结婚硬件需求高、持续上涨的房价、父母逐渐老去需要赡养等家庭住房压力、家庭养老压力、家庭育儿压力、家庭医疗压力……接踵而来,本是被家庭围绕服务的中心转变成为家庭服务,角色的快速转变让他们应接不暇。而他们平均工资仅在2000元左右,在当地属于中等工资水平,面临房贷、育儿等大的开销时,青年员工们依靠的是工资和家庭父母的支持,又因其家庭条件状况不一,部分青年员工父母为单位职工收入来源于工资,有养老、医疗等保险,并为子女准备有房,但部分青年员工家庭状况较差,需要依靠青年员工自身努力改善生活环境。总体而言,在努力的工作后并不能十分很好的解决这些压力,让他们感到焦虑,颓废或放弃,表现为跳槽、兼职或者敷衍工作。   三、青年员工在工作当中的状态分析   邓希泉、杨长征、李广文等人对北京地区80后开展了职场状况调查,该调查研究认为总体状况为:80后能较好的遵守社

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