- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对新形势下国企民主管理工作认识及建议简论
对新形势下国企民主管理工作认识及建议简论
摘 要 随着经济的发展,人类文明的进步,科技的不断创新,人们的生活水平有了很大的提升。高科技人才的大量出现,让企业的发展达到了一个新的高峰。在新世纪下,国企的综合实力也有了较大的提升,越来越多的人愿意选择到国企工作。在新形势下,民主是国企顺应民心的一个重要形式,人们对自己的工作有了新的认识,有利于国企有效解决相关的问题。因此。本文以蒲白矿业公司为例,分析了新形势下国企民主管理工作,阐述了新形势下国企民主管理的意义与作用,新形势下国企民主管理工作的特点,在新形势下国企民主管理工作中存在的问题以及针对这些问题采取的措施,以便让人们更好地了解国企的民主管理。
关键词 国企民主管理 意义与作用 特点 问题 措施
蒲白矿业公司从无到有,一点一滴发展起来,有多年的历史。在管理者的经营管理下,不断发展壮大,公司员工人数越来越多,其中的发展经验是值得借鉴的。本文主从以下几点进行阐述,以让人们对新形势下的国企民主管理有一个全新的认识,从而促进国企不断发展。
一、新形势下国企民主管理的意义与作用
新形势下的国企民主管理,对于国企的发展具有重要的意义与作用,可以让国企更好、更快地发展,接下来就谈谈在新形势下国企民主管理的意义与作用。
(一)有利于实现国企的民主,让国企中的工作人员说出自己的想法
在国企中,一方面,工作人员没有自己的想法,他们只是根据企业管理者的意思,做自己分内的工作;另一方面,管理者对于工作人员的想法的重视程度不够。但是,新形势下的国企民主管理体制有利于实现国企管理的民主化,国企中以民主的方式进行管理,员工可以说出自己的想法,从而更快地实现自己定下的目标。
(二)激励员工自主创新,努力实现发展目标
在国企中,员工的思想非常重要,因为他们是推动企业发展的重要因素,对不合理的地方进行合理的改进。所以,新形势下的国企民主管理有利于培养员工的自主创新意识,让他们努力推动国企发展目标的实现,让国企可以更好地发展,让国家更加富强。
(三)有利于提升我国的综合国力,使我国成为一个经济发达的国家
中国目前是一个发展中国家,国家的经济还不算很发达,原因之一就是外来企业挤占了国企的发展空间。所以,国企的发展壮大非常必要,为了国企的发展,国企采取民主管理模式,有利于提升我国的综合国力,从而促使我国成为一个经济发达的国家。这是对国人负责,也是对国企发展负责。
二、新形势下国企民主管理工作的特点
新形势下,国企的民主管理有自己的特点,这些特点可以让国企在新形势下选择自己的发展方向,从而不断发展壮大。
(一)国企的民主管理要科学进行
新形势下,国企的民主管理模式,一定要遵循科学的原则,因为只有在科学引领下,国企才会更快更好地发展进步。在国企中,一定要科学地对待员工,在了解了员工的素质和能力之后,进行科学的规划。让国企中的工作人员可以根据这些科学的规划,开展自己的工作。
(二)管理者与工作人员要合理互动,管理者要了解工作人员的想法
如今已经进入民主社会,所以在国企中的工作中也不例外,国企的各项工作是为了国企能够得到更好的发展。在国企的发展过程中,对企业贡献最大的就是工作人员。因此,国企的民主管理一定要遵循互动的原则,管理者通过与工作人员的互动,工作人员可以说出自己的想法,管理者能够了解工作人员的想法,从而使国企不断发展壮大。
三、新形势下国企民主管理工作中存在的问题
新形势下的国企民主管理模式有自己的特点,虽然对国企的发展具有重要的意义与作用,也可以让国企更快地发展壮大,但是在国企的民主管理模式中,还存在一些问题,需要管理者继续改进。下面就谈谈在新形势下国企民主管理工作中存在的问题。
(一)在国企的民主管理模式下,还存在职工民主意识淡化的问题
在国企的民主管理模式下,虽然在国企的工作中提出了民主管理,但是仍有一些人认为,企业不可能存在民主。如今多数都是私营企业,工作人员在私营企业中,只能听从管理者给他们分配的任务,他们不会自己给自己安排工作内容,也不会为了企业的发展不断创新,也有员工仅把企业看作单纯的雇主,老板付给他们酬劳,他们做好本职工作就可以了,他们不相信在国企中会有民主管理这回事,所谓的民主管理,即使他们提出,也不会被公司负责人采纳。
(二)国企领导认识欠缺,导致领导的强势管理
在企业中,领导都喜欢把权力掌握在自己的手里,所以权力无法真正下放,民主管理模式无法得到真正落实。所以,新形势下的国企民主管理中存在的最大的问题就是领导对民主的认识不够深刻,还有待提高,领导的强制化管理仍是国企民主管理中常见的问题。
四、针对在新形势下国企民主管理工作中存在的问题,应该采取的措施
您可能关注的文档
最近下载
- 四川省成都市武侯区成都市棕北中学2024-2025学年九年级上学期11月期中英语试题(含答案,无听力音频及原文).pdf VIP
- 网络安全与信息技术基础知识点试卷及答案汇总.docx
- 徐宁金枪手人物介绍水浒传.pptx VIP
- PDCA循环在护理质量提升中的应用.pptx VIP
- DB37T1914—2024 《液氨存储与装卸作业安全技术规范》.pdf
- 学校食堂食品安全投诉处理制度.docx VIP
- 2025年人教版三年级上册道德与法治全册知识点.pdf
- 保安服务操作规程及质量控制.docx VIP
- 水草清理装置水下机构的设计.doc VIP
- 部编版《道德与法治》五年级上册上册第9课《古代科技 耀我中华》精美教案+练习题(含答案).pdf VIP
文档评论(0)